Temas de interés para una fecha

Temas de interés , Portal del portal portal. Temáticas . Esta sección integra las disciplinas de la Salud Ocupacional tales como la Seguridad Laboral, Factores Psicosociales, Medicina del Trabajo, Higiene Ambiental y Ergonomía. Una nueva empresa tiene la voluntad de crecer y perdurar en el tiempo, por tanto no hablamos solo de un medio de autoempleo ni de un ente para especular. Se presentan 12 temas que, como un conjunto, pueden ser útiles, no solo en la aventura de la creación de una nueva empresa, sino también para definir un nuevo modelo de negocio o para ... Empieza un nuevo año y también una nueva década. 2020 nos invitará a pensar no sólo en los retos inmediatos sino también en aquellos que se plantean a medio y largo plazo. Dejamos un 2019 con protestas ciudadanas en las calles de medio mundo, sin que haya estallado todavía la crisis económica que tantos decían que estaba al caer, con nuevas muestras de la errática política exterior ... De igual manera que el tema anterior, los trastornos mentales han sido objeto de estudio durante años, ya que existe mucho interés en conocer cómo funciona el cerebro y cuáles son los efectos cuando no funciona correctamente.. En este sitio también hemos escrito una innumerable cantidad de temas acerca de ello, como la claustrofobia, esquizofrenia, ansiedad, alzheimer, entre otros. La nueva colección que podemos encontrar en la Tienda de Microsoft lleva el nombre de Wild Eyes. Una colección de temas de alta calidad pensada para aplicar en las pantallas de nuestros PC's. Se trata de un total de 14 fondos de pantalla que, cómo su propio nombre indica, se centran en la mirada y en los ojos de 14 animales y pájaros ... Categoría: TEMAS DE INTERÉS ... prestaciones de servicios sociales con un diagnóstico de la situación actual y una visión de la realidad. Para finalizar con recomendaciones para ampliar el conocimiento. ... Fecha límite de envío de comunicaciones congresos. 10 de marzo 2015: La extensión DateTime de PHP es un conjunto de clases que permiten lidiar con todas las tareas relacionadas con las fechas y las horas. Está disponible desde PHP 5.2 e introdujo una serie de clases que se pueden esquematizar de la siguiente forma: 1.- Una fecha o una hora se representa con el objeto DateTime. 2.- Una carta de expresión de interés le hará saber al empleador que te gustaría ser contratado para un trabajo en particular. Como puede que ésta sea tu primera impresión, es importante escribir una carta de interés descriptiva y bien planificada. Ésta determinará si el empleador querrá o no acordar una entrevista contigo. ECUACIONES EQUIVALENTES EN INTERÉS SIMPLE E INTERÉS COMPUESTO. Una ecuación de valor es la equivalencia financiera, planteada en términos algebraicos y en una fecha determinada, entre dos conjuntos de obligaciones o flujos de capitales cuyos vencimientos coinciden o se han hecho coincidir. Los temas para ensayos pueden ser muy variados e interesantes.En la actualidad se puede escribir sobre el cambio climático, la contaminación, los derechos de los animales, la exploración espacial, la inteligencia artificial, las crisis migratorias, la pobreza, el feminismo, entre otros.

La Prueba del Algodón en la Plaza

2014.11.20 10:37 mpino92 La Prueba del Algodón en la Plaza

**Espacio de organización del Grupo Algodón** Este es un grupo de trabajo, no un foro de debate. El grupo es cerrado y requiere invitación previa, de momento. Para más información contacta con mpino92 (creador de este espacio en reddit) o cualquier otro moderador.
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2020.08.19 23:30 macana144 "La Historia Oculta de la Transición" sobre Rodolfo Stange

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LA GUERRA VERDE
General —le dice Luciano Fouillioux al director de Carabineros, Rodolfo Stange, mientras el helicóptero se desliza por la soleada mañana de la Sexta Región, en dirección al Cachapoal—, ya habrá visto que la prensa está anunciando que el fallo del ministro Milton Juica en el caso de los degollados está por salir. Aunque se trate de carabineros en retiro, sería bueno que nos reuniéramos para ver las posibles consecuencias de esto.

—Cómo no —dice el general—, me parece una buena idea.

Fouillioux lleva 14 días como subsecretario de Carabineros, un cargo al que llegó después de haber trabajado en la campaña de Eduardo Frei al lado de Edmundo Pérez Yoma, y todavía no imagina la crisis que está por desatarse. En realidad, nadie en el gobierno la vislumbra, aunque un manto de desconfianza ha comenzado a rodear las relaciones con el general Stange desde que los hombres de La Moneda creyeron sorprenderlo en una maniobra para mantener de facto a su subdirector, el general Alfredo Núñez.

En el intertanto, Fouillioux ha tratado de tender puentes hacia el mando de Carabineros para superar esa tensión inicial, y tal vez por eso esta mañana, la del 25 de marzo de 1994, el general Stange lo ha invitado a inaugurar el nuevo cuartel policial de Quinta de Tilcoco.

Y como a Stange le interesa la propuesta del subsecretario, en la mañana del lunes 28 lo recibe en su despacho de calle Zenteno. Pero ahora abundan las versiones acerca de que la resolución del ministro Juica involucrará también al general director en la sórdida trama de los crímenes ejecutados en 1985, que figuran entre los más despiadados de la historia.

—General —dice Fouillioux—, habrá visto lo que se dice ahora...

—Sí —dice Stange, con cierta desaprensión—, pero no hay nada de esto. No se preocupe, porque mis asesores ya me han dado las seguridades de que yo no vengo en las resoluciones del ministro.

La seguridad del general conduce el diálogo hacia el problema de qué hacer ante las probables condenas de los otros oficiales envueltos. Aunque ya están en retiro, Stange se muestra complicado por esas inculpaciones. Por mucho que se sostenga que no hay envolvimiento institucional, es un hecho que se ha mantenido en contacto con ellos, que los ha apoyado en su defensa y que resiente las acusaciones de abandono que algunos de ellos le formulan.

El subsecretario entiende; el mando jerarquizado supone también un compromiso con los subalternos. Por eso empeña su prudencia cuando le propone que Carabineros realice una declaración reconociendo la gravedad del delito. Stange queda de pensarlo. Al día siguiente responde que los generales rechazan la idea. “Están un poco duros en esto”, agrega.

Lo que el subsecretario no sabe es que las confianzas están quebradas hace ya mucho tiempo en Carabineros a propósito del caso de los degollados. Varios de los procesados se han acogido a la ley de arrepentimiento eficaz y algunos miran con ciego rencor la pasividad del mando para investigar el asesinato del coronel Luis Fontaine, el principal de los acusados en su condición de ex jefe de la Dicomcar. Peor todavía: uno de los jefes implicados, el mayor Guillermo González Bettancourt, ha grabado una reunión en la que Stange les explica el apoyo clandestino que les prestará y los insta a ocultar información ante el juez. Juica ha interrogado al general sobre la cinta y Stange ha reconocido su participación, explicando el contexto en que se dio y negando que quisiera obstruir el trabajo de la justicia.

Pero Juica no le cree. Y aprecia que, en todo caso, más allá de su opinión, hay una verdad lapidaria: el mando policial no ha mostrado el menor interés en investigar los crímenes.

En verdad, el general Stange podría difícilmente ignorar la opinión del ministro
Juica. En fecha tan anterior como 1992, ya tuvo la certeza de que el juez se dirigía no sólo contra los autores materiales de los asesinatos, sino también contra los mandos superiores por su nula colaboración en el proceso.

A fines de marzo de aquel año, cuando Juica se aprestaba a dictar sus primeras encargatorias de reo, el general inspector Mario Morales realizó una discreta gestión destinada a saber si, como se rumoreaba en ambientes judiciales, el ministro podría involucrar al general director. Cuando algunos abogados se lo confirmaron, el general eligió un domingo para ir, vestido de riguroso civil, a ver al propio ministro a su casa de calle Lyon.

Juica fue crudo. Había perdido toda confianza en Stange desde que, habiéndole dado la justicia la posibilidad de investigar él mismo los crímenes, se había iniciado una amplia opera­ción de encubrimiento con obvia anuencia de los superiores: negativas para presentar a los sospechosos, ocultamiento de documentos, destrucción de recintos, extravío de vehículos e incluso instructivos para que los hombres concurrieran a declarar con disfraces. No, le dijo el ministro a Morales, no se podía seguir hablando de inocencia: Stange debía ser procesado por obstrucción a la justicia.

Morales informó al general subdirector, Gabriel Ormeño, y habló luego con el ministro Enrique Krauss. El procesamiento del general director, le dijo, y su eventual destitución por ello, significaría que numerosos generales, incluido él mismo, se verían forzados a renunciar. Krauss, que calibró la gravedad de la crisis en un momento en que el Presidente Aylwin estaba fuera de Chile, habló con Juica. El 2 de abril de 1992 el ministro en visita dictó encargatorias de reo contra trece carabineros, incluyendo al anterior general director, César Mendoza. Stange no apareció en la nómina.

Stange conoció las gestiones por Ormeño. Se había salvado en el filo. Pero cuando el mismo general Morales declaró a los periodistas que sentía estupor y dolor por el hecho de que se confirmara la participación de policías en los asesinatos, Stange se encargó personalmente de reprocharle el desprestigio que causaba a la institución. “Los generales opinan que usted nos está poniendo de rodillas”, le espetó.

Morales comenzó a entrar en una extraña situación. Había hecho casi toda su carrera de oficial superior, desde teniente coronel hasta general inspector, como jefe de gabinete de Stange y su pequeño grupo de ayudantes había reducido a cero la influencia del otrora poderoso Consejo Asesor Superior. Sin embargo, desde 1986 —un año después de asumir ese puesto— había estado en la mira de los servicios de seguridad y la CNI había emitido informes oficiales que lo sindicaban como filo DC. Las acusaciones no le hicieron mella bajo el sólido paraguas de la Dirección General, pero sabía que la parte más sombría del régimen militar lo estimaba peligroso. Paradójicamente, la misma influencia hizo que el gobierno de Aylwin lo considerase como el “duro” en la sombra de Carabineros durante toda su fase inicial. Pero en 1992, en lo que pareció una obvia preparación para sucederlo a la hora de su retiro, Stange lo trasladó a la Dirección de Orden y Seguridad, donde Morales, académico y sofisticado, trabó rápidamente una relación de confianza con Krauss y el subsecretario Belisario Velasco.

Cuando formuló sus declaraciones sobre el caso de los degollados, Morales ya estaba bajo la sospecha de ser demasiado cercano al gobierno, una versión que parecía alentada con especial empeño por su superior inmediato, el general inspector Alfredo Núñez, que ya era candidato a ocupar la Subdirección si ella quedaba vacante. Ni las gestiones ante Juica y Krauss ni los puntillosos informes al general Ormeño modificaron ese panorama. Peor aún, el propio Ormeño, que hasta entonces era considerado el más cercano a Stange, entró en una rarísima posición de soledad, como si el solo conocimiento de los hechos lo hubiese tocado con la desconfianza.

En octubre del mismo año, los generales se enteraron, por consultas directas del ministro Krauss —que incluso les mostró el oficio—, que Stange había propuesto el pase a retiro de Ormeño, Morales y el general Fernando Cordero, amigo de escuela de Morales y primo de Krauss. Sin embargo, cuando se lo preguntaron, Stange dijo que no había tal cosa.

Ante la inaudita situación, y aprovechando su relación casi diaria, Krauss le anunció a Morales que el gobierno rechazaría su retiro. Morales dijo que en tal caso sería mejor que tampoco se fueran Ormeño y Cordero, un gesto que Krauss debió agradecer por la defensa de su primo, que él no podía hacer. Pero cuando el ministro conversó con el Presidente, llegaron a la conclusión de que no podrían mantener forzadamente a un subdirector; por lo demás, tampoco confiaban en Ormeño, a quien identificaban como cabeza del lobby que había impedido el traspaso de Carabineros al Ministerio del Interior.

El lugar de Ormeño fue ocupado por Núñez. Morales siguió activo, pero fue transferido al Consejo Asesor Superior, el órgano que él mismo había contribuido a anular. En los meses siguientes soportó un callado infierno: seguimientos, sumarios, anónimos y rumores sin fin. Como el tercero en la línea de mando, a fines de 1993 podría asumir la Subdirección, puesto que Núñez completaría su tiempo de servicio. Pero, entendiendo que en tales condiciones sería inviable, anticipó su retiro voluntario para noviembre de ese año.

En cualquier caso, Stange supo lo que opinaba Juica. Por eso ahora, en 1994, su confianza resulta doblemente extraña.

(En 1998, cuando el Presidente Frei proponga al ministro Juica para ascender a la Corte Suprema y la derecha se alinee para tomar venganza por el proceso a Stange, el general (R) Morales, ahora director de Gendarmería, le recordará al ex director general y ahora senador el favor prestado por Juica en 1992. Stange se retirará de la sala y no participará en la votación contra el juez.)

En la tarde del miércoles 30 de marzo de 1994 el gobierno recibe los detalles del fallo que Juica dictará al día siguiente: además de sentenciar a 15 carabineros y un civil, propone el procesamiento, a través de la justicia militar y por incumplimiento de deberes militares, de dos oficiales superiores y cinco generales, de los cuales el único activo es Stange.

La primera crisis de gran magnitud provoca un movimiento frenético en el gobierno de Frei. El comité político se reúne en la mañana del 31 con el Presidente y con un grupo de abogados y acuerda la estrategia oficial: defender la soberanía de las decisiones judiciales y confirmar la prescindencia del gobierno. La declaración es redactada durante la reunión y Germán Correa recibe el encargo de leérsela al general Cordero. Y el subdirector de Carabineros, asesorado de cerca por el general inspector Manuel Ugarte, pide algunos cambios de tonalidad y sugiere ciertas líneas.

Stange se ha ido a pasar el fin de Semana Santa a su fundo en Puerto Montt, a orillas del Maullín. En la tarde partirá a Huelmo, en la misma zona, el ministro
Pérez Yoma. Stange lo ha invitado a tomar té el viernes 1º: ahí podrán conversar más libremente de este problema.

Cuando la declaración ya ha sido afinada con Cordero, los ministros concuerdan en leer el texto y no responder preguntas. Lo hará el ministro Correa. La protesta sotto voce del director de Comunicación y Cultura, Pablo Halpern, cae en el vacío: el ministro secretario general de Gobierno, Víctor Manuel Rebolledo, tiene un avión a la espera en Cerrillos para llevarlo a la ceremonia de aniversario del diario El Día de La Serena.

Pero justo antes de bajar a enfrentar a los periodistas, Correa advierte que hace pocos días ha habido un incidente porque el subsecretario Velasco se negó a responder preguntas y los periodistas de “La Copucha”, la sala de prensa del palacio, se han rebelado. En un caso como éste, dice, será imposible no contestar. Y la pregunta más obvia será si el gobierno pedirá la renuncia a Stange. Lo que puede responder, agrega, es que no tiene esas atribuciones y que el general debe evaluar con su conciencia la situación, siguiendo la tesis, ya concordada, de que hay que dejarlo en la estacada.

La conferencia de prensa se desarrolla exactamente según lo previsto y Correa agrega a la declaración su ensayada respuesta. Al concluir, llama al general Cordero y le describe la conferencia, incluyendo el añadido.

—¿Qué le parece, general?

—Por lo que usted me dice, ministro —expresa Cordero—, creo que no debería haber problemas. Estoy con varios generales aquí, que lo han oído por el citófono abierto, y piensan lo mismo.

Correa deja el ministerio a las 21.30. Es el último. Todo está resuelto.

A sus espaldas estalla una tormenta. El general Stange, informado en Puerto Montt de los detalles, considera la respuesta de Correa como una provocación para insinuarle la renuncia. Una nueva declaración toma forma, con un rechazo a las palabras del ministro y un respaldo cerrado al jefe. La leerá al día siguiente el mismo Cordero, rodeado de todos los generales. Y cuando Stange regrese a Santiago, lo irán a buscar en masa al aeropuerto.

El té con Pérez Yoma queda cancelado.

El lunes 4 de abril el comité político se vuelve a reunir. Parece que sus bríos se hubiesen renovado tras el fin de semana largo. Sólo Correa protesta porque en esos días se ha quedado incomunicado de los demás ministros. En el acalorado debate se separan posiciones: Pérez Yoma y el canciller Carlos Figueroa opinan que se debe exigir a Stange su renuncia tras el acto limítrofe con la insubordinación realizado por sus generales; Correa y Genaro Arriagada se muestran más prudentes: no se puede hacer eso sin tener las facultades; Rebolledo tiende a compartir esta última posición. Pero el clima emocional del episodio los envuelve a todos. Con su vehemencia usual, Pérez Yoma toma el teléfono y llama al subsecretario Fouillioux:

—Cítame a Stange para las 3 —brama, y luego murmura—: le vamos a pedir la renuncia...

—Pero, Edmundo —alcanza a decir Fouillioux—, ¿tú crees...?

—Nada. Cítamelo no más.

A las 15 horas, Stange llega a las oficinas de Pérez Yoma, que lo recibe a solas. La situación es muy mala, general. La acusación del ministro Juica es de una gravedad tremenda, y más encima sus generales han sacado esta declaración insolente, y montado un show, primero al leerla y después en el aeropuerto. El gobierno, empezando por el Presidente, cree que debe renunciar.

Stange se defiende con dificultad. El ministro lo advierte abrumado, respirando con dificultad, como si la arritmia que sobrelleva se agudizara. Le parece que está a punto de acceder. Pero de pronto, con germánica bonhomía, Stange le pide tiempo para meditar hasta el día siguiente.

Esa tarde, Pérez Yoma regresa a La Moneda convencido de que la crisis dará al gobierno un triunfo resonante.

—Está listo —anuncia—. Sólo falta que Eduardo le dé el empujoncito.

Pero a la misma hora, Stange ha iniciado consultas con el auditor de Carabineros, Carlos Pecci, y con el abogado Pablo Rodríguez, recién contratado para su defensa en los tribunales. Ambos creen que una dimisión en estas circunstancias equivale a una autoinculpación, y que debilitaría en forma decisiva la defensa judicial.

A primera hora del martes 5, Stange ordena llamar al jefe de la Agenda Presidencial, Miguel Salazar, para que se le facilite la sala de prensa y un podio para dirigirse a los periodistas tras su encuentro con el Presidente. Salazar rechaza la idea, y lo respaldan Rebolledo y Halpern: esa tribuna es para ministros y subsecretarios, y además en este caso hay demasiados riesgos envueltos. Pero Pérez Yoma y Fouillioux están convencidos de que la petición confirma que Stange anunciará su dimisión, e insisten en que se le faciliten las cosas.

A las 9.30 lo recibe el Presidente. El general inicia el diálogo con un extenso balance sobre su período al frente de Carabineros, el modo en que el Cuerpo ha contribuido a la reconciliación y los planes que tiene para el futuro cercano. Luego explica su posición ante el proceso de los degollados y por qué considera injusta la imputación de Juica. Añade que está seguro de que finalmente será exculpado.

Frei responde que el gobierno estima demasiado grave el cuadro que se ha creado. Pero el diálogo avanza con lentitud y ambigüedad entre los dos hombres poco verbales. Por fin, cuando Frei plantea la posibilidad de la renuncia, Stange responde que no puede hacerlo hasta que no demuestre su inocencia. “Y vendré a verlo después, para ver si opina lo mismo, Presidente”.

Después de 80 minutos, Stange sale del despacho y pide un baño para refrescarse. Mientras se encamina a la sala de prensa, el Presidente llama a Correa y le informa de la negativa del general. Demudados, los ministros se reúnen a esperar lo que Stange dirá a los periodistas. Y sienten vértigo cuando lo oyen declarar:

—Yo-no-re-nun-cio.

Se ha declarado la guerra. En su siguiente encuentro, unos días después, Pérez Yoma se lo dirá en términos brutales a Stange, con gritos que quebrantarán los sutiles tabiques de su gabinete:

—Usted, general, no sólo fue a orinarse en la casa del Presidente, sino que además a hacerlo con ostentación.

—No era la intención, ministro, cómo se le ocurre —dirá Stange, afligido—. Si se ha interpretado así, me arrepiento de veras.

—Mire, general: yo no le creo. Conmigo, desde ahora ya sabe a qué atenerse. No se lo voy a perdonar.

Los jefes policiales perciben en la misma noche del 5 que la situación es crítica. Un general, Osvaldo Muñoz, llama al diputado Aldo Cornejo, que es estrecho amigo de un hermano del general Ugarte, para pedirle que interceda ante el gobierno. Más tarde, el general Cordero opta por un acercamiento más frontal y le pide al subsecretario Fouillioux que se cree una mesa de conversaciones, ojalá con él mismo.

Pérez Yoma autoriza el paso y a partir del miércoles 6 Fouillioux y el jefe del gabinete político del ministro, Gonzalo García, inician una ronda de extenuantes reuniones con los generales Cordero, Ugarte y Pecci. En la noche de ese primer día, la propuesta oficial de que Stange tome vacaciones hasta conocer el dictamen definitivo de la justicia y luego pase a retiro es aceptada en principio. Pero Stange duda y pide tiempo para reflexionar.

El viernes 8 responde: no. Los negociadores del gobierno, exasperados, amenazan a Cordero con sacar la crisis a la luz pública e incluso exponerse al Consejo de Seguridad Nacional. Esa noche les llega el oficio que informa que Stange toma vacaciones por 30 días a contar de esa fecha. Pero no hay compromiso de renunciar. El mando subrogante queda en manos de Cordero.

Mientras los 30 días vuelan, el gobierno se enfrenta al riesgo de quedar de nuevo sin solución. Fouillioux se empeña a fondo con el general Cordero y obtiene una propuesta: un permiso administrativo por 60 días, con un propósito decoroso: digamos, el estudio de un plan de modernización, encargado por el propio Ejecutivo.

Pero en la primera semana de mayo, Pérez Yoma recibe la información de que, concluyendo sus vacaciones, Stange retornará sin completar su permiso administrativo, que ya está cursado. El lunes 9 lo recibe para volver a discutir el asunto. Y, otra vez en tono duro, el ministro le propone llegar a un compromiso para que se retire una vez que concluyan el proceso y los permisos especiales. Sin el argumento de la defensa de su honor, Stange declara que debe pensarlo. Y el martes 10 Pérez Yoma recibe un oficio que le informa que el general director reasumirá el mando el día 17.

El ministro estalla en cólera.

Pero para entonces, el gobierno sabe que en la cúpula policial se han quebrado las confianzas. Durante la ausencia de Stange, Cordero ha dado ostensibles señales de ejercer el mando en plenitud y ha mantenido un diálogo asiduo con el gobierno. A medida que le han dicho que Cordero parece aspirar a reemplazarlo, Stange se ha preocupado de subrayar que no ha delegado sus facultades; pero desde la distancia es difícil controlar la situación. De modo que el regreso anticipado parece menos un desafío al gobierno que un esfuerzo por frenar a sus subordinados.

A su turno, los carabineros han percibido que también el gobierno está embarcado en una disputa intestina por el manejo de la crisis. La semana anterior, el ministro Correa ha recibido del director de Seguridad, Isidro Solís, la versión de que el general Juan Salinas, muy cercano a Stange, puede proponer una negociación. Correa ha planteado el tema al Presidente, pero éste no le ha respondido nada y más tarde el ministro del Interior ha sabido que el ministro de Defensa sigue a cargo del conflicto. La falta de definición ha llevado a Correa a redactar una renuncia que se propone llevar un sábado a Cerro Castillo, donde el Presidente pasa el fin de semana. Pero lo ha detenido la opinión de Ricardo Solari: si renuncia ahora, tendrá que explicar por qué. Y no puede hacer tal cosa en medio de una crisis.

Correa se resigna y en la semana del 9 de mayo recibe de Solís la propuesta del general Salinas: Stange esperará la resolución final del juez y renunciará seis meses después, con todos los honores del caso.

El viernes 13, la gestión de Correa llega a oídos de Genaro Arriagada, que propone reunirse de urgencia, esa misma noche, en casa de Pérez Yoma, con Correa. Y allí, a gritos, descalifica la operación:

—¡Movidas paralelas! ¡Y con generales de tercer orden! ¡Están poniendo en peligro al Presidente! ¡Esto debe cesar de inmediato!

Correa entiende que la violenta embestida de Arriagada echa a pique el intento. La conexión Solís queda desactivada. Y con ella, el retiro pactado.

El lunes 16, antes de que se consume el anunciado regreso al mando, Pérez Yoma se reúne nuevamente con Stange. No puede volver, le dice, porque su permiso no ha sido anulado. Si quiere hacerlo a la fuerza tendrá un conflicto administrativo. Debe salir, y ahora las facultades que delegue deben quedar por escrito, para que no se repitan las desavenencias de los últimos días. El general quiere estudiarlo con sus asesores.

Pero el ministro, que ya ha aprendido a leer estas dilaciones, le advierte que no terminará la reunión sin que se haya zanjado el asunto de las facultades. Fouillioux y el general Pecci las pueden estudiar. Y mientras los dos funcionarios se dan a esa tarea, el propio Stange se integra para supervigilar lo que Pecci está cediendo. Esa noche queda redactado el decreto de subrogación que confiere a Cordero 10 de las 17 facultades privativas del general director.

Al día siguiente, el jefe de Comunicaciones Sociales de Carabineros, el mayor Camilo Salinas, filtra a la radio Chilena la versión de que Stange reasumirá en plenitud cuando regrese del permiso. En La Moneda hay un estallido de ira; la fuente es identificada en cosa de minutos. Fouillioux recibe la orden de pedir medidas severas al general Stange.

Y cuando está hablando con él, suena el teléfono presidencial: Frei exige que el mayor Salinas sea removido de su cargo. Fouillioux transmite el enojo del Presidente palabra por palabra, y Stange responde que Salinas dejará el cargo mañana, y muy pronto la institución. Sólo cumplirá lo primero.

A comienzos de junio, el ministro de la Corte Marcial declara que no hay fundamentos para procesar a Stange. A petición del propio mando de la policía, la investigación de la justicia militar ha sido llevada por un juez civil. Claro que se trata del ministro Alfredo Pfeiffer, bien conocido en la comunidad alemana que ha defendido a Stange.

El 17 de junio, de regreso en Santiago, visita a Pérez Yoma para entregarle el primer borrador del plan de modernización, un grueso volumen que el ministro deja a un lado sin casi mirarlo. Lo que le importa es otra cosa: como todavía hay recursos pendientes tras el fallo de Pfeiffer, el permiso debe continuar.

Stange está de acuerdo. Pero unos días después pide una nueva audiencia con el ministro. Carabineros ha escuchado que el gobierno estudia un incremento de remuneraciones para los uniformados y el general quiere asegurarse de que el ministro conozca sus necesidades en direc­to. Pérez Yoma la pasa a Fouillioux y mira a Stange con extrañeza:

—General —le dice—, ¿le pedí yo esto?

—No, ministro, pero como estamos hablando del plan de modernización...

—¡Qué plan de modernización! Me importa un bledo esa huevada, lo que me importa es que usted se vaya. ¿Lo entiende? ¿Con cuántas neuronas funciona usted, general? Y ahora me trae una propuesta de aumento de sueldos, que no-le-he-pe-di-do: ¿se imagina lo que voy a hacer con ella?

La crudeza del ministro carga de tensión el ambiente. Stange, que no quiere perder la compostura ni la educación de que se enorgullece, contesta algunas formalidades y se va.

—Lo voy a volver loco —se agita el ministro—, juro que lo voy a volver loco.

El 18 de julio Stange regresa al mando y entrega la versión final del plan de modernización, redactada por una comisión que ha encabezado el general (R) Núñez, marginando por completo a Cordero. El plan queda arrumbado en Defensa y el gobierno se las arregla para filtrar a la prensa que el general director sigue en su cargo sin la confianza del Presidente. Frei aprueba esa estrategia; ya ha hecho plenamente suya la tesis dominante en el equipo político: a derrota política, victoria moral.

Las señales se despliegan de inmediato. Un día después se rechaza el permiso para que Stange concurra a una reunión en Lima de la Organización Internacional de la Policía Uniformada. En pocas semanas se rechaza también la petición de fondos para que Carabineros sea el anfitrión de un Congreso Mundial de policías, en octubre. Pérez Yoma deja de asistir a todas las ceremonias de Carabineros.

El 31 de agosto la Corte Suprema sobresee definitivamente a Stange. Sólo entonces modera el ministro de Defensa su trato hacia el general. En septiembre visita las escuelas de Suboficiales y de Carabineros, invita a los generales a un almuerzo y aprueba los ascensos de oficiales subalternos. Pérez Yoma tiene una razón adicional para su nuevo enfoque: ya sabe que habrá cambio de gabinete y que con Figueroa en Interior podrá afinar una estrategia de pinzas contra el jefe policial. Por eso también se anticipa a autorizar un viaje futuro de Stange a Egipto y plantea que, ya sin urgencia y ante sus recientes quebrantos de salud —arritmia, hipertensión, una operación a la próstata—, se retire en 1995, tal vez en abril, para el aniversario de la institución.

Cuando en octubre el general lleva la propuesta del nuevo alto mando, que incluye los retiros de Cordero y Ugarte, Pérez Yoma está preparado.

—No, general —le dice—, tal como han estado las cosas, lo mejor es que usted siga con su mando tal como está.

Stange vacila, pero le parece razonable. El anuncio, a fin de año, tiene un efecto devastador: mientras los generales se sienten respaldados, los coroneles ven brutalmente frenadas sus carreras por un mando objetado.

En febrero de 1995, tras retornar de su viaje a Egipto, Stange comienza a analizar la fecha de su retiro con la asesoría del general Pecci. Varias reuniones con Pérez Yoma acercan los criterios, aunque en todas ellas el general deja siempre pendiente la respuesta final.

A comienzos de marzo, en el avión que lo trae de regreso de otro viaje, esta vez a El Salvador, Stange les comenta a dos empresarios que podría retirarse el 27 de abril, la fecha propuesta por Pérez Yoma. La noticia se filtra rápidamente a la prensa.

Y el 23 de marzo el general llega a la oficina de Pérez Yoma con semblante pesaroso: ante las versiones que se están publicando, no puede irse en la fecha planteada, porque otra vez parecerá que lo están echando. Pero el ministro, que ya conoce en detalle el origen de los rumores, está decidido a no darle tregua. Si quiere corremos la fecha, general, pero usted me firma ahora su renuncia, en blanco. Stange protesta por la exigencia: querría hablar con el Presidente, para explicarle... Cómo no, general, pero no hay audiencia sin este papel firmado. El ministro le extiende un oficio sin fecha. Stange guarda silencio. Parece sorprendido.

—Me gustaría llevármelo. Necesitaría pensarlo...

—Ah, no. No otra vez. Usted no sale de esta oficina mientras no firme —corta Pérez Yoma.

Tras un largo forcejeo, Stange accede a firmar para que el documento sea entregado al Presidente, que lo recibe como el trofeo más valioso de su ministro de Defensa.

En el acuerdo, sin embargo, parece implícito que Stange podrá pedir aplazamientos razonables. Tras el primero —el del 27 de abril— parece posible que se realice el 2 de agosto, cuando cumple 10 años al mando. Pero como esta versión se desliza una vez más a la prensa, hay un segundo aplazamiento, por tres meses más: de ese modo podrá presidir el Congreso Mundial de policías, que ahora sí se realizará en Santiago, en los primeros días de octubre. Aprovechará esa ocasión para un último desplante ante la prensa: la fecha de su dimisión, declara, la decidirá por sí mismo.

Concluido el Congreso, el 7 de octubre, Stange anuncia el retiro en una ceremonia oficial. El 14 entrega el mando al general Cordero, que será acompañado por el general Ugarte como nuevo subdirector.

Un año más tarde, el general (R) completará los sondeos para postular como candidato al Senado por la Décima Región en la lista de la UDI. Mientras esté en ello, el general director Cordero se encargará de remover del alto mando a todos los hombres que más respaldaron a Stange en sus 18 meses de resistencia a la voluntad presidencial. En menos de dos años no quedará ninguno.
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2020.07.13 20:12 JuegoTerminado [SERIO] [CONSEJO] Pensamientos en la pandemia: Cuando ya te enfadaste de estar en un negocio y de tu estilo de vida.

Hola erreméxico. Para variarle poquito a los temas de política he decidido postear esto para ver si alguien puede ayudarme a resolver muchas cosas de mi vida, así que aquí va. El flair de Rant se me hizo mucho para esto y como no hay uno de tristeza o frustración por eso lo puse en Ask México.
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Lo que la cuarentena puede sacar de nosotros es indudablemente LO PEOR. Este pensamiento tiene meses en mi cabeza dando vueltas y agarrando un poco más de forma con cada ciclo. Normalmente no lo seguía por distintas razones como el estar demasiado agotado a nivel mental para desarrollarlo de la mejor forma posible, o simplemente porque perdía el hilo del tema por una distracción. Algo sucedió hoy por lo que el tema vino a mi cabeza de nuevo, así que aquí voy:
Es el año 2020 y tengo 36 años de edad. Soy Licenciado en Sistemas Computacionales titulado desde 2008, como 460 puntos en el TOEFL, cuento con cédula profesional desde 2009 y gano $9,000.00 pesos al mes.
Mi papá comenzó un negocio poco después de que yo naciera y al que, junto con mi mamá le han estado dando TODA la vida hasta el día de hoy. Omitiremos el giro del mismo porque no es relevante para esto; solamente les diré que es un producto terminado. Quiero dejar este post para tener un poco de ayuda y sí, la principal razón de su origen es el desahogo, la liberación y el descanso.
Como no muchos de ustedes yo vengo de madre sobreprotectora y controladora. Siempre me ayudó con las tareas en la primaria y se aplicó hasta mi etapa universitaria eso de que “la letra con sangre entra” y dio resultado. Desde chico me fue detectada la mitomanía para calmar a mi mamá o llamar la atención y ahora en mi etapa de más adulto a veces la sigo teniendo pero en una incidencia mucho menor. Ya recibí atención profesional para esto hace como 15 años y he mejorado muchísimo.
A bola de putazos fue que realmente destaqué en la escuela y obviamente mi mamá SIEMPRE esperaba un puterísimo de mí (hasta la fecha) y me decía que yo era tremendamente inteligente (y no se imaginan lo horrible que se siente que me sobrevalore así). Recuerdo que se refería a mí en ciertas ocasiones como un ser superdotado (muy en su concepto) pero eso no es nada más alejado de la realidad. A lo mejor viví episodios muy culeros de ansiedad por el cumplimiento escolar y sí, en primaria, secundaria y preparatoria llegué a tener sangrados nasales a causa de esa misma presión de los exámenes porque tenía que obtener el puntaje para que no me mandaran a extraordinario... Un putero de razones por las que llegué a sangrar.
De mi papá, pues también, es un hombre muy estricto con sus hijos y claro que me metió mis putazos con una razón detrás de ellos. Por momentos pequeños de mi infancia lo llegué a ver como mi verdugo por la clásica frase que dice: “Cuando llegue tu padre” y SIEMPRE exigía resultados, especialmente cuando entré a la prepa porque era escuela privada.
El día que le llegué de la prepa con una boleta bimestral con 4 materias tronadas supe lo que era bueno y hasta se concluyó que ya no fuera a la escuela porque no la aprovechaba. No me levanté al siguiente día y vino una cagoteada tremenda porque no me levanté. Y pues sí, me mandaron a la escuela y a enfrentar mis problemas con cálculo diferencial. Tras esto mis papás tomaron la decisión de contratar un maestro externo para que me ayudara con esto y lo hizo muy bien durante el resto del cuarto semestre. Ya no hubo extraordinarios hasta que terminé la prepa.
2003:
A poco más de 1 año de meterme a la licenciatura (elegí esa carrera por razones muy fantasiosas) me di cuenta de que no iba para mí ese pedo. Le conté a mi mamá después de que como pude le oculté que tenía materias tronadas y que las tenía que repetir y que me quería cambiar de carrera pero fue un NO rotundo. Cuando le contó a mi papá por supuesto que no le pareció y más allá de que me buscaron psicólogo en ese tiempo lo único que me dijeron es que yo tenía que terminar la carrera como fuera y como se pudiera. ¿Trabajar y estudiar? Mi papá dijo que no porque si no podía con la escuela, menos con ambas cosas.
Cada maestro de programación que me conocía sabía al poco tiempo que yo era de esos alumnos que eran casos perdidos. Aún tengo textual una frase sumamente franca de un maestro que ya me había dado 2 cursos diferentes de programación en distintas etapas y que parece que desde ese momento me la hubieran puesto con remaches porque jamás se me ha olvidado y me mueve los recuerdos de esa época super culero. Me lastima, me hiere y me deprime pero fue 1001% la verdad:
“Mire señor: Yo le recomendaría mucho que busque asesorías externas o ayuda con sus compañeros porque yo ya no sé qué hacer con usted. Es muy preocupante que no sepa ni siquiera esto que es básico y que lo debió de haber aprendido antes (...) No voy a atrasar a todos los demás porque usted no sabe así que vamos a hacer una cosa: yo le voy a poner todas las asistencias que quedan del curso y le voy a poner el 60 final de una vez para que ya se vaya porque no va a aprender esto tampoco y no lo quiero volver a ver en mi curso. Usted va a asumir las consecuencias de lo que venga después porque usted es un caso perdido y va a ser una burla para la industria. Que le vaya bien y que lo repruebe la vida”.
Y eso del “que lo repruebe la vida” ha pegado muy duro en mi ser y me ha perseguido incluso hasta el día de hoy...
La verdad terminé la carrera porque a huevo la tenía que terminar para no tener problemas con mis papás y no porque yo quisiera. Por poquitito no me gradúo porque ya me andaba cargando la chingada con una materia de programación que ya estaba repitiendo, pero el profe no quería verme en su curso nunca más y me regaló la calificación para que ya me fuera. Esto de regalarme puntos para ya no verme pasó 2 veces con 2 maestros diferentes.
Conclusión de la carrera: No pude aprender programación por más que mis maestros (los que querían y podían) se esforzaron en enseñarme, por más tiempo que me dedicaron y por más recursos que usaban, se cansaron de quererme enseñar y de verdad no pudieron; me evaluaban de forma diferente que a los demás algunas veces (teoría) porque ya sabían que yo no iba a poder hacer los ejercicios o en su defecto me ponían con un cabrón que supiera más y que me fuera diciendo paso por paso cómo escribir las instrucciones para el lenguaje en cuestión (C++, C#, Java, SQL Server etc) y solamente así podía hacer las tareas o los trabajos; por mi propia cuenta jamás lo pude hacer.
2005-6:
No me quisieron contratar en la empresa donde hice las prácticas profesionales por meras preferencias de parentesco con otro de los que antes de terminar prácticas ya tenían planta de medio tiempo en Sistemas y que les ayudaba 2 horas más de las 4 horas diarias que yo podía. Todos los ingenieros de ahí sabían perfectamente que yo aprendí y sabía más que ese cabrón que tenían como asistente del operador del servidor AS400 que había pero lo cubrieron para no reubicarlo con otra persona y no darme el trabajo a mí. Ni pedo... ámonos. En otra chance vengo a hablar con el jefe de Sistemas.
Mid 2007:
Terminando la carrera fui un chingo de veces a buscar al jefe de área para trabajar ahí aún sin pago, pero a la hora de hablar con él jamás se trataba algo más del “Ya propuse lo que me dijiste al director del corporativo de aquí y al director regional, pero no me han resuelto lo de tu contratación, vente para la otra semana ¿no?”
Vergas... bueno... yo vengo para la otra semana.
Y así me la llevé yo creo que como 18 semanas consecutivas y se iba el cabrón todo desesperanzado porque no me querían ahí ni trabajando gratis, sin responsabilidad para ellos y totalmente a prueba, así que me puse a buscar y a buscar pero no encontraba trabajo mas que de programador... puta madre... lo que no aprendí. Tengo que buscar de lo que yo sé y a mí me gusta hacer: Redes, Soporte Técnico y Operación de Sistemas. Las vacantes o estaban ocupadas o no pasaba los filtros por una razón u otra incluyendo la falta de experiencia o certificaciones. Apliqué para un trabajo de soporte técnico y yo era feliz dándole mantenimiento a las computadoras y limpiando y ordenando el laboratorio para tener todo más adecuado para trabajar.
De pronto uno de los programadores ya no regresó a trabajar me mandaron a mí para allá a la semana que entré. Nada más duré 15 días como programador y el mero chingón me dijo: “¿Sabes qué? la verdad no funcionas aquí, no has aventajado nada y necesitamos entregar al cliente; déjala a ella que lo haga *frotándose la frente de frustración*. Desocúpame el escritorio y vete”. Hasta ese momento nunca me sentí más inútil e incompetente en lo que llevaba de vida. Me deprimí otra vez simplemente porque me dijeron algo franco con alguna de mis fallas. Aquí aprendí a ver con mucha más claridad que efectivamente tengo un temperamento de papel y la vida me restregó en el hocico una vez más que no soy asertivo para muchas situaciones.
2008-9:
Tras haber estado trabajando un tiempo de lavador de autos mi mamá dijo: “No, mijito, la verdad es que tenemos un chingo de trabajo nos tienes que ayudar, la verdad tienes qué, tienes qué... así que ayúdanos.
Mira: Ya sabemos que esto de la producción en el negocio no es lo tuyo así que ayúdanos con lo de la calle” y con esto me pusieron a trabajar como “Ejecutivo B” porque en otro puesto (de momento) no podía estar.
De lo que trabajaba con mis papás junté mi feria para el CENEVAL y para pagarme mi título y soy de aquellas personas sumamente afortunadas que lo pasaron a la primera. Esto obviamente no demuestra nada en la vida real y me di cuenta de ello con el paso del tiempo. Para aquellos días donde hubo ese afamado brote de influenza porcina ya tenía mi cédula profesional en la mano y la neta sentí bien chingón a pesar que ese título no estaba respaldado ni con el 15% de conocimientos. Me dio gusto haber podido sacar mis documentos de la universidad donde viví tantas cosas tan malas y tan buenas. El superar eso fue una victoria pírrica.
Vida actual:
Algo que desde siempre nos distingue como familia es la apatía, la asocialidad y el ser poco participativos, lo que agrava en un pequeño porcentaje todos mis problemas.
No se imaginan lo horrible que es ser interdependientes unos de los otros en horarios de trabajo porque la separación de casa y trabajo no existe. Es motivo de presión que me utilicen como emisario para los mensajes, las traducciones, las evasiones con personas, con llamadas o para jugar al teléfono descompuesto entre otras actividades. Es horrible que te hagan sentir indispensable con cualquier tipo de comentario. No saben lo que se siente. Quizá uno o dos que lean esto sí lo saben y estarán de acuerdo 1001% conmigo.
No saben lo culero que es sentir que no tengo los argumentos necesarios para poder hacerles ver a mis papás (especialmente a mi mamá) que también para los temas de trabajo hay horarios. Siempre está viendo cómo hacer más dinero. A veces ya es de noche y debo escuchar por horas todo lo que me dice y estar asintiendo con la cabeza porque si no, se emputa y me grita. Tooooooodo el tiempo ella está dándole vueltas a la cabeza para ver cómo vender más, generar más dinero, más capital. Qué hacer con el material que tiene en bodegas para sacarlo de ahí and so on. Las preocupaciones de cualquier empresario; también puede ser una pinche ambición cabrona o necesidad de dinero que parece ambición, no sé. Yo creo que eso está bien, pero debe hacerse dosificadamente.
Mi mamá tiene problemas de sueño por diversas razones incluyendo la menopausia, la ansiedad generalizada que ella solita se diagnosticó leyendo en Google y el dinero porque apenas se saca para todo lo que se debe de gastar al mes para que el negocio ahí medio camine. Este círculo vicioso de no dormir bien a causa de pensar que no hay dinero suficiente para pensar siquiera en acariciar el término «libertad financiera» es algo que francamente YO NO QUIERO VIVIR.
Hace como 7 años le dije a mi jefa esto de dedicarme a otra cosa y para ella el que yo deje de trabajar en el negocio familiar es motivo de ruina en muchísimos aspectos “Si te vas, me vas a partir la madre” —dice. No sabe usar computadora, no sabe hablar inglés, difícilmente sabe usar un smartphone y así por el estilo y mi papá igual. De hecho mi papá dejó de ir a las clases de inglés como al mes. En una ocasión por mi mutismo creo que alcanzó a percibir mi pinche frustración y todo lo que hizo para evitar que me fuera fue subirme el salario y así ha sido cada vez que le digo que lo conveniente para mí es trabajar en otro lado. Sí... muchísimas veces he dejado de hacer mis labores y cometido errores de tal tamaño que siendo otra persona la hubieran corrido hace 10 años por lo menos.
Dicen que tener negocio propio sí deja un chingo de satisfacciones (según mi papá) y posiblemente sea verdad. He concluido año tras año que posiblemente existan esas satisfacciones, pero con un negocio propio también hay UN PUTERO de deudas que hay que abonaliquidar, un puterísimo de problemas que se deben de atender y a veces considero que un negocio como este es terriblemente absorbente (nunca tenemos vacaciones), que todos dependemos absolutamente de eso para todas nuestras necesidades a pesar de todo el tiempo que demanda y por ratos creo verdaderamente que no tengo escapatoria para la edad que tengo y tomando en cuenta que no sé nada y no sé para dónde puedo irme a trabajar y mucho menos de qué forma me puedo superar. Mi mamá dice que andar de empleado no es bueno y que tengo que ver cómo poner un negocio (wey ¿De dónde?). Parece que la única manera válida de vivir según mi mamá es tener negocio propio y eso también me da un putero de tristeza.
Desde que tengo 10 años mis papás han estado intentando involucrarme totalmente en el negocio familiar y a tener iniciativa para él sin éxito aparente. Ahora que soy adulto mi mamá cada año me presiona más con que aprenda lo que mi papá sabe para que al negocio no se lo cargue la chingada en (de acuerdo a sus estimaciones) 20 años aproximadamente cuando ninguno de mis papás pueda trabajar o ambos fallezcan. NADIE de mis hermanas muestra interés alguno por él y yo por ser el mayor, menos. Mi hermana quiso tener un producto secundario en 2009 y no le resultó para nada el plan; le neceó muchísimo para seguir en la lucha hasta hace como 2 años y con cada año que pasaba el producto se vendía menos y menos (en todo el 2017 no se vendió nada). Ahorita aunque estudió Diseño Gráfico se metió mejor a estudiar una maestría para dar clases de diseño porque el negocio que tenía ya no le resultó por más pelea que le dio y por más dinero que le invirtió. Se cansó y ya no quiso batallar con productos que no se venden ni en línea.
Mi posición al respecto de la sucesión del ownership es que si no encuentran a quién enseñar y poner, la neta que cierren a la chingada y vendan todos sus activos. Muchas empresas de todos los tamaños que producen algo han ido cerrando desde que tengo memoria y una microempresa no sería ni la primera ni la última.
He decepcionado horriblemente a mis padres muchas veces y aún así siguen amándome. Me perturba mucho que lo sigan haciendo porque por la huevonada y el mutismo he hecho cosas imperdonables. Si es que me quedo en el negocio familiar voy a ser un Armando Mendoza de Betty la Fea: Un cabrón muy estúpido, inmaduro, que toma las peores decisiones y que llevará la empresa familiar al matadero para que en menos de un año se acaben como 40 o 50 años de trabajo.
Me falta un putero madurar. Hay un lema que vi hace tiempo y que dice absolutamente todo:
Proteger a un hijo es destruirlo. Resolverle la vida es incapacitarlo.
Realmente no me veo trabajando en otra cosa u oficio que no me implique el empezar de ceros y en ceros y no sé si lo lograré. Durante años siempre fue el tener en la mente el plan de hacerlo, el propósito de hacerlo y el sentir que necesitaba hacerlo. Desde 2010 fue mi más grande sueño poder irme a vivir a Canadá con algún programa de mano de obra calificada pero entre otras cosas no lo pude hacer por falta de un plan y de dinero para ello.
Insertarme en un mundo laboral como el de hoy me va a resultar exageradamente difícil. Siempre he dicho que voy a pasar el mismo proceso que si me hubieran echado una condena de 25 años por un homicidio que no cometí, que con buenos abogados me consiguieron arresto domiciliario, me bajaron la condena y permanecí sin salir de mi casa y sin entender que hay un mundo ahí afuera durante 13 años de mi vida. Quizá esto último es solo una pinche sugestión pendeja y ya.
Desde 2018 cargo una enfermedad autoinmune en el cuerpo y obviamente sé que no en todos lados quieren contratar a personas enfermas, así que por ese lado llevo un chingo de desventaja.
Me encantan los autos, los videojuegos y las computadoras, por lo que de lo ÚNICO que me puedo sentir no tan inútil es vendiendo partes de computadora, dando mantenimiento a computadoras o vendiendo refacciones para autos. Mi más grande sueño es poder vivir del videojuego. La neta no sé qué chingados hacer y esta falta de definición de caminos es lo que me ha atorado terriblemente.
La red de apoyo con la que una persona ecuánime, centrada, madura, que socializó adecuadamente desde chiquito, que sabe bien lo que son las relaciones públicas y tiene un correcto desarrollo y con mínima afectación mental no existe en absoluto en mi caso. No sé a quién de mis amigos pedirle paro. Muchos de ellos se fueron a USA y Canadá y hasta donde sé muy pocos tuvieron éxito y les va super chido allá; otros tantos fracasaron y regresaron a México al poco tiempo. Otros más nunca tuvieron éxito como yo para la carrera y ni idea de qué trabajen. No se imaginan lo chiquito y lo nada que me sentí cuando en una reunión de la prepa (error haber ido) les platiqué a mis amigos en lo que he trabajado/trabajo y lo que gano al mes. De todos mis compañeros hombres que son exitosos en una profesión u otra soy el que más jodido está. Sé que las comparaciones son odiosas, pero a veces no se pueden evitar.
Y sí, a veces me comporto como si tuviera 6 años, me cego en mi mundito viendo videos en YT; viendo literalmente la vida pasar frente al monitor.
La dependencia hacia mis padres sigue existiendo. Con base en los errores que he cometido a lo largo de mi vida a veces puedo sentir que sigue intacta como si tuviera 4 años de edad. Estoy muy cabrón, lo sé.
Me rehúso totalmente a creer que no se pueda estar en el giro de tecnologías de información sin saber programar. Aquellos ingenieros 250k master race que lean esto, me encantaría que me corroboraran esta aseveración y si de verdad no se puede estar, mejor la neta me dedico a otra cosa porque se me haría tristísimo que no hubiera lugar para uno en ese giro. Repito que a mí lo que me gusta de TI es precisamente en lo que menos se gana y de lo que menos trabajo hay, pero eso me gusta hacer y siento que podría ser útil. Desde siempre amé las chambas de soporte técnico y el estar en un site.
Con todo esto que acaban de leer ustedes podrán darse cuenta de que realmente soy una persona sumamente afectada y que no tengo nada de capacidad de decisión.
¿Qué debería hacer? ¿Salirme a la brava? ¿Buscar trabajo en una refaccionaria? ¿Darme un puto balazo? Hace muchos años mi primo me dijo que si viviera en mi casa y con mi mamá ya se lo hubiera dado.
Finalmente con escribir y publicar todo esto busco inicialmente un consejo o que alguien se animara a contarme su experiencia si es que vivió algo parecido a lo mío y cómo es que superó tal nivel de miseria emocional y profesional para darme una idea de cómo proceder sabiendo que cada familia y cada persona tiene sus propios problemas y su propio criterio.
¿Qué cursos tomar a partir de mis estudios previos? ¿Qué libros leer para ajustar mi mente? ¿Qué le dirías a alguien como yo para que salga adelante y que dejara de tener lástima de sí mismo?
Saludos a todos y gracias por leer.
Peace!
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2020.06.23 19:40 PandaPaul0 WORLD ECONOMIC CRASH

WORLD ECONOMIC CRASH
Primero que nada no pretendo que este post sea tomado como ciencia ficción, conspiración o utilizado para provocar miedo, el objetivo es informar de la situación actual de la economía mundial y que así usted pueda abrir los ojos sobre lo que esta sucediendo y en un futuro pueda anticiparse a una situación similar.
Primero que nada comenzare con el causante principal de esta crisis "covid-19" el cual no discutiré sobre su origen, tenemos a la OMS diciendo que este es un virus totalmente nuevo que no se conocía y no tenían idea de como manejarlo, tanto en sobre como podría afectar a la población como la transmisión del mismo, declaraciones totalmente contradictorias de la OMS como La OMS dice que no hay prueba concluyente de que el coronavirus se contagie a través de objetos y que al mismo tiempo en otras declaraciones Una persona puede contraer la COVID‑19 si inhala las gotículas procedentes de una persona infectada por el virus. Por eso es importante mantenerse al menos a un metro de distancia de los demás. Estas gotículas pueden caer sobre los objetos y superficies que rodean a la persona, como mesas, pomos y barandillas, de modo que otras personas pueden infectarse si tocan esos objetos o superficies y luego se tocan los ojos, la nariz o la boca.
Es increíble como la OMS crea confusión en la gente, dijeron que los barbijos eran funcionales y luego que no lo eran, cuando se les pregunta si se transmite a través del dinero ellos responden que tomen las medidas clásicas de lavarse bien las manos luego de usar dinero, pero no dicen que el covid-19 puede durar hasta 6 días vivo en billetes (comprobado científicamente), China es de los pocos y únicos países que ah desinfectado sus billetes en el Banco Central mediante altas temperaturas y luz ultra violeta.
A continuación paso a dejarle una investigación propia sobre los virus históricos de coronavirus, donde luego de leerla estoy seguro que se preguntara si realmente la OMS no tenia idea sobre como controlar este nuevo covid-19 (sars-cov2). Primero dejo los links correspondientes de la información.. Mers-Cov 1) Mers-Cov 2 Mers-Cov Wiki Sars-Cov2 (covid-19) Mers Explicado BBC Mers Amenza Mundial
Vacunas
Mers-Cov

Mers-Cov

Mers-Cov

Mers-Cov

Mers-Cov
Mers-Cov

Covid-19

Covid-19

Covid-19

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https://preview.redd.it/368991gfjo651.jpg?width=995&format=pjpg&auto=webp&s=49c9768c924a5f57bcc4dcb572cbfd8f9a063101
Como podrá ver hemos afrontado el SARS y el MERS anteriormente, siendo el SARS diferente notablemente en cuanto a Covid-19 pero MERS es realmente llamativo la similitud del virus, si pudo observar bien los síntomas son prácticamente idénticos a los del Covid-19 y ya la OMS sabia que esto a futuro podría desencadenar una pandemia mundial, un organismo como la OMS estudia esto y realiza futuras estimaciones y protocolos sobre lo que podría pasar por lo que resulta algo extraño creer que estan tan desinformados como ellos dicen. Por otro lado nunca hemos encontrado una vacuna para SARS ni para MERS a pesar que siempre la OMS hace énfasis en que se investigaba una vacuna para dichos virus, realmente existe la posibilidad de una vacuna para Covid-19? O solo están ganando tiempo y evitar mas pánico.
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46 MILLONES DE TRABAJOS PERDIDOS U.S
Ahora pasaré a la parte económica principalmente referida a Estados Unidos por ser el país de referencia.
Primero que nada vamos que a causa de la pandemia millones de personas perdieron sus empleos, solo imagine el sector hotelero,gastronómico,entretenimiento,uber,Airbnb entre muchos mas... Actualmente en U.S mas de 46 Millones de trabajadores pidieron ayuda por desempleo

https://preview.redd.it/emj3xijuoo651.png?width=800&format=png&auto=webp&s=33eba05dfdf40942902ad27efeb43093edc20b4a
Todas estas personas que tenían un trabajo estable en su mayoría ahora se encuentran sin ingresos y con un nivel de deudas alto típico de la economía estadounidense gracias a sus bajas tasas de interés, aunque por el momento estas personas reciben ayuda económica del gobierno, esto no sera por siempre y cuando el grifo de dinero se cierre millones de personas quedaran en bancarrota y con deudas impagables. A continuación le dejo un informe sobre la deuda promedio en U.S
https://www.bankrate.com/finance/debt/average-american-debt/
https://preview.redd.it/4wwgw0fqpo651.png?width=907&format=png&auto=webp&s=c7d160fda3698e0c47f451a0d99150ee8bb7104c
https://www.experian.com/blogs/ask-experian/research/consumer-debt-study/
En un informe elaborado por Bloomberg se apunta a otra fuente de ingresos, los HFT, es decir, empresas de comercio de alta frecuencia, una de las prácticas más controvertidas en Wall Street. De hecho, según estos datos, Robinhood recibiría casi la mitad de sus ingresos directamente de este canal al vender a estas empresas el flujo de pedidos de sus clientes En un informe elaborado por Bloomberg se apunta a otra fuente de ingresos, los HFT, es decir, empresas de comercio de alta frecuencia, una de las prácticas más controvertidas en Wall Street. De hecho, según estos datos, Robinhood recibiría casi la mitad de sus ingresos directamente de este canal al vender a estas empresas el flujo de pedidos de sus clienteshttps://www.bolsamania.com/noticias/mercados/polemica-forma-generar-dinero-robinhood-broker-sin-comisiones--3711466.html https://www.bolsamania.com/noticias/mercados/polemica-forma-generar-dinero-robinhood-broker-sin-comisiones--3711466.html https://twitter.com/jessefeldestatus/1270776064198021120?s=20 https://www.zerohedge.com/markets/it-1999-or-2007-retail-investors-flood-market
https://preview.redd.it/lovtl5hnqo651.png?width=679&format=png&auto=webp&s=892c680183257c6e39322ec52c6cc2b3bfd8989e
Como puede observar estos números son realmente alarmantes, las personas tomaron deuda por niveles muy superiores a sus ingresos creyendo que tendrían un trabajo de por vida, todas estas personas que perdieron su empleo y tienen deudas de este nivel estarán en graves problemas.
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4.75 MILLONES DE PROPIETARIOS DE VIVIENDAS AHORA EN PLANES DE TOLERANCIA RELACIONADOS CON COVID-19; CASI LA MITAD DE LOS PAGOS DE HIPOTECA DE ABRIL
https://www.blackknightinc.com/black-knight-4-75-million-homeowners-now-in-covid-19-related-forbearance-plans-nearly-half-made-april-mortgage-payments/
Sin ahogarlo en información le dejo en resumen la siguiente imagen sobre el articulo

https://preview.redd.it/sha2zeoyro651.png?width=909&format=png&auto=webp&s=8ffbc7279bf98f4b50be8e4412c383fb4e3245d9
Como puede observar la cantidad de dinero hasta la fecha +1 Trillon o +1000 Billones de usd en indulgencia hipotecaria es una cifra monstruosa y ni siquiera ah llegado lo peor, ya que estas cifras son en un periodo donde las personas reciben ayuda del gobierno y se hace lo mejor posible para ayudarlas de cara a próximas elecciones presidenciales.
Los estadounidenses ya han omitido los pagos de más de 100 millones de préstamos, y las pérdidas de empleos continúan aumentando
http://themostimportantnews.com/archives/americans-have-already-skipped-payments-on-more-than-100-million-loans-and-job-losses-continue-to-escalate
A todo se le suma que los precios de las casas todavía no están cayendo significativamente

https://preview.redd.it/psa8ljbbto651.png?width=1095&format=png&auto=webp&s=b1468ef2de04319b9a40cc828489afc01b1409e2


https://preview.redd.it/onr308lpto651.png?width=847&format=png&auto=webp&s=7a691e37a82f907bea15d518a4e840a0c3da45ab

https://preview.redd.it/lu2kbedrto651.jpg?width=960&format=pjpg&auto=webp&s=fa3a9c1b4a37685e084ae8b2817da04da1af73d5
Cuando los plazos de extensión de pagos caduquen a fin de año y también lo hagan las ayudas económicas, las deudas hipotecarias serán la principal causa de bancarrota de las personas y como no podrán pagarlas deberán venderlas y se inundará el mercado haciendo que la gente siga pagando por una casa que vale menos (2008) y estallará la burbuja inmobiliaria 2.0.
A todo se le debe sumar las deudas por autos y tarjetas de crédito pero seria un post demasiado extenso.
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CRASH MERCADOS FINANCIEROS
El problema no solo esta en la economía cotidiana de las personas sino también en el mercado de valores el cual es totalmente una mentira actualmente, la FED solo la infla de dinero constantemente y cada día se ah vuelto totalmente irracional, no es un bull market ni tampoco es bear market, lo que estamos viendo es un casino market, los mejores inversores del mundo están con la mayoría de su capital a la espera que el mercado vuelva a la realidad. Hace solo unos días hemos visto la triste noticia del joven que se suicido luego de una perdida en Robinhood, pero esta noticia desencadeno una serie de observaciones clave sobre los inversores novatos.
https://www.cnbc.com/2020/05/13/trading-volume-for-electronic-brokers-doubled-last-quarter-and-shows-no-signs-of-letting-up.html
El volumen de negociación de los corredores electrónicos se duplicó el último trimestre y no muestra signos de ceder
Ameritrade up 144%
E-Trade up 129%
Schwab up 98%
Interactive Brokers up 72%
Robinhood +3 millones nuevos usuarios
Los inversores minoristas y novatos superan en rendimientos a Wall Street
https://www.marketwatch.com/story/a-portfolio-of-stocks-being-bought-by-mom-and-pop-investors-is-trouncing-wall-st-pros-heres-what-theyre-buying-2020-06-15?mod=article_inline

https://preview.redd.it/1w0zg4noyo651.jpg?width=695&format=pjpg&auto=webp&s=2cd337661a6bc5fe5b37658c9107ca9a52be03ca

https://preview.redd.it/navfwr9j0p651.jpg?width=800&format=pjpg&auto=webp&s=9c70725a07f794d631cb482d77cd489f24ff0553
Estas son las 10 principales acciones comerciadas en Robinhood, las cuales algunas son parte de las carteras de grandes inversores porque son realmente buenas acciones y se ganaron su fama de "seguras", pero hay muchas otras acciones las cuales realmente nunca han estado en la mira de wall street simplemente porque no son buenas acciones y tampoco buenas compañías en términos de Value Investing.
Symbol Name Popularity
F Ford Motor 917650
GE GE 826640
AAL American Airlines 644811
DIS Disney 619607
DAL Delta Air Lines 598292
CCL Carnival 498323
GPRO GoPro 493990
MSFT Microsoft 487720
AAPL Apple 472670
ACB Aurora Cannabis 463807
En conclusión grandes inversores están advirtiendo que estos inversores novatos saldrán llorando del mercado, y hay una frase que realmente es la mejor representación de esto y hay que atribuírsela a Rockefeller "cuando mi limpiabotas invierte en bolsa, yo lo vendo todo"
https://www.marketwatch.com/story/the-rise-of-a-mom-and-pop-investors-in-the-stock-market-will-end-in-tears-warns-billionaire-cooperman-2020-06-15
Estos intercambios generalmente manejan el famoso margen y apalancamiento por lo que permiten a los inversores comprar mucho mas de lo que realmente tienen y asi obtener mayores ganancias, pero cuando el mercado va en su contra las perdidas son igual de grandes. La historia es muy sabia y nos recuerda que un grupo de inversores novatos no va ganarle por mucho tiempo a Wall Street y cuando la FED deje de alimentar la burbuja de los mercados y estos empiecen a caer, los retailers verán desangrarse sus cuentas.
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Realmente podría seguir mencionando temas sobre porque vamos directo a la peor crisis financiera desde 1929, pero este post seria infinito. Lo que puedo recomendarle ante todo esto, es que pague sus deudas, evite gastos innecesarios, ahorre dinero si puede y no pretenda invertir en la bolsa o en algún lugar queriendo multiplicar su dinero de la noche a la mañana.
La economía es un avión sin motores que esta planeando lo mas que puede hasta que llegue el momento donde se estrellará.
Si llego hasta aquí le agradezco su atención y por favor le pido que si comenta lo haga con respeto, y si encuentra algun error en cuanto a datos por favor lo avise.
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2020.06.19 20:36 Lorenzo_Milera Entrevista a Noam Chomsky

Entrevista a Noam Chomsky
Esta es la transcripción de mi entrevista a Noam Chomsky. Tuvo lugar en su despacho en Tucson, en la Universidad de Arizona, el 18 de febrero de 2020. La entrevista original en inglés está aquí.

Tenía curiosidad por saber más sobre su relación con los anarquistas españoles. Le oí contar que cuando era joven conoció a algunos.
A finales de los años treinta, principios de los cuarenta.
¿Entonces fue después de acabada la Guerra Civil?
Fue después de que se aplastara la revolución y mucha gente huyera del país. Creo que unos 40.000 fueron a México. No sé cuántos vinieron aquí. ¿Conoces Nueva York?
No mucho.
Hoy en día está muy gentrificado y fino, pero por entonces había muchos barrios pobres. La zona al sur de la Calle 42, hacia la Cuarta Avenida, era bastante sórdida. Había muchas librerías pequeñas, y algunas las llevaban europeos exiliados. Unos cuantos eran españoles, varios de los cuales venían de comunidades anarquistas en España. Y una de las organizaciones anarquistas más importantes, Freie Arbeiter Stimme, tenía su sede por esa zona. Yo vivía en Filadelfia, que está a unos 120 km de Nueva York, pero se podía ir en tren. De niño pasaba el rato allí, hablando con ellos, cogía panfletos, me contaban historias… Años después, cuando empecé a escribir sobre ello, pude usar documentos de primera mano que por entonces no estaban disponibles públicamente. Muchos ya lo están. Así es como me inicié en el tema.
Tengo entendido que su tío le influyó mucho. Contaba usted historias del quiosco que tenía…
Mi tío era discapacitado, y durante la Depresión, los discapacitados podían obtener algunos privilegios especiales gracias a las medidas del New Deal. Consiguió un quiosco, que se convirtió en un lugar bastante radical, un punto de encuentro para los expatriados que se reunían allí para hablar. De pequeño los escuchaba y me divertía repartiendo periódicos.
Entonces, ¿conoció a algunos anarquistas españoles y le hablaron de la situación en España?
Contaban sus experiencias. Como te puedes imaginar, estaban encantados de hablar con un chaval que mostraba interés. Me enseñaban libros y panfletos. Muchos de ellos en español o en francés.
Le pregunté acerca de esto en uno de mis correos, porque me interesa el hecho de que usted hable tan a menudo sobre lo que fuera de España se llama la Revolución Española, mientras que en España no se trata este tema. Es algo que no se enseña.
La revolución propiamente dicha acabó alrededor del 19 de mayo de 1938. Después de esa fecha, las tropas mayormente comunistas arrasaron Aragón y destruyeron todos los colectivos. Era el Partido Comunista el que lideraba la contrarrevolución. No querían saber nada de esto. El libro de Orwell, Homenaje a Cataluña, es interesante pero en él dice que no sabía mucho de España. Orwell, que estaba en el POUM, una especie de rama de milicias trotskistas, era bastante hostil a los anarquistas, pero dijo que no podía evitar sentir admiración por lo que estaban haciendo. No le gustaban ideológicamente.
Creo que Orwell era más hostil al Partido Comunista.
Era muy hostil al Partido Comunista porque podía ver cómo las tropas comunistas llegaban y destrozaban todo en Barcelona durante los sucesos de mayo. Formaba parte de lo que básicamente eran las tropas de la República, y describe en su libro a estos combatientes: rifles viejos, ropas raídas… Y de repente llegan estos guardias de asalto, con sus uniformes y armas modernas. Y son el ejército comunista. Llegan y se cargan todo. Es algo que ya casi nadie recuerda.
Eso es lo que me más me interesa, porque yo aprendí esto no en la enseñanza pública, sino leyendo a Orwell y a usted.
Un par de años después de que muriera Franco, cuando, en teoría, había vuelto la democracia, di unas charlas en Barcelona. Mencioné algunas cosas que supuse que todo el mundo sabría. Los únicos que sabían a qué me refería eran los de mi edad. Me pasó lo mismo después en Oviedo. Allí hubo revueltas muy importantes en 1934. Los obreros y campesinos tomaron el ayuntamiento y establecieron una especie de república democrática. Se destruyó por la fuerza. Fue un acontecimiento enorme pero, salvo los más mayores, nadie lo sabía. Me encontré lo mismo en Grecia cuando fui a dar charlas después de que cayera la dictadura. Fui allí unos diez años después y hablé de la revolución en Grecia. Es algo que ha caído por completo en el olvido. En EEUU, las cosas no son muy distintas. Aquí imparto clases a estudiantes universitarios. No saben nada de historia americana. Saben lo que se espera de ellos que sepan. Incluso en la historia de la esclavitud, un tema en que los expertos han ahondado, están apareciendo muchas cosas nuevas. Era mucho peor de lo que se creía. No habíamos mirado donde había que mirar. Es increíble. Pasa incluso en la ciencia: hay un artículo interesante que acaba de publicarse en una revista científica acerca de los orígenes genéticos del ser humano, un ámbito que se ha estudiado en profundidad. Pero señalan que casi todos los estudios han sido de hombres blancos. Nadie se molestaba en mirar en África, y cuando miras en África obtienes toda clase de información diferente. Al fin y al cabo, provenimos de allí.
Cambiando de tema, tengo entendido que apoya la candidatura de Bernie Sanders. Quería saber si tiene alguna crítica sobre su trayectoria política o su campaña actual.
Sus opiniones políticas y las mías son distintas, pero no es de extrañar. Creo que Sanders es un hombre decente y honrado. No es socialista en ningún sentido tradicional del término, sino más bien un liberal al estilo del New Deal. En mi opinión, es así como debería describirse. En Europa le llamarían socialdemócrata, pero EEUU es un país de locos. Este es el único país que conozco en el que la palabra socialista es una palabrota. En el resto del mundo es algo normal. Ser socialista es como ser demócrata o republicano. Pero aquí está contaminada por toneladas de propaganda, de manera que evoca los gulags, las purgas de Stalin… y, por supuesto, la palabra “comunista” no puede ni pronunciarse. En la mayor parte del mundo, cuando alguien es miembro del partido comunista, no pasa nada. Es un partido más. Pero aquí es algo innombrable. Así que creo que habría que preguntarse si fue una buena decisión táctica usar ese término. En cualquier otro país sería completamente normal, pero aquí no.
Él insiste en describirse como un socialista democrático.
Viene a ser un demócrata del New Deal. De hecho, si te fijas, sus políticas no habrían sorprendido mucho a Eisenhower. El país se ha ido tanto hacia la derecha que algunas cosas que le habrían parecido normales a un presidente republicano conservador ahora se consideran descabelladas. En realidad, no es el país el que se ha desplazado a la derecha, sino más bien la clase dirigente. No es lo mismo.
Pero parece que la mayor parte de la gente lo ha aceptado.
Conocen las palabras, pero... Es interesante ver lo que pasa cuando preguntas a la gente que se identifica como muy conservadores: a favor de un gobierno limitado, de valores tradicionales, etc. Cuando les preguntas su opinión sobre temas concretos, descubres que son casi socialdemócratas. Por ejemplo, puede que digan que no debería haber un gobierno y que deberíamos tener valores tradiciones y esas cosas, pero si les preguntas “¿Cree que el gobierno debería financiar la sanidad?” Sí. “¿Debería financiar la educación?” Sí. “¿Las infraestructuras?” Por supuesto. Pero no queremos gobierno. Cuando preguntas a la gente sobre las asistencias sociales, la gente las odia. Reagan las demonizó. Se imaginan las ayudas sociales como una mujer negra rica que llega en una limusina y les roba el sueldo. Pero si les preguntas “¿Cree que el gobierno debería aportar fondos para las mujeres con hijos dependientes?” Sí. “¿Y para los discapacitados?” Claro que sí. Pero nada de asistencia social.
Casi parece que la mayor parte del país es partidaria de Bernie Sanders sin saberlo.
Están a favor de sus políticas, pero en el momento en que se le etiqueta como socialista, sus apoyos caen.
Entonces, ¿cree usted que es un problema de imagen?
Es un problema de propaganda. Este es un país en el que la propaganda está muy enraizada. Pero si te fijas en las opiniones, están muy a la izquierda de las palabras. Es un lugar muy extraño. Por ejemplo, Pew Research, una de las instituciones que estudian la opinión pública más importantes, acaba de publicar un estudio muy interesante. Son bastante fiables. Escogieron unas treinta fuentes de noticias: TV, radio, prensa escrita, blogs. Y preguntaron a la gente “¿Cuáles conoce y considera fiables?”. Y dividieron los resultados entre demócratas y republicanos. Entre los republicanos, casi los únicos que conocen y consideran fiables son Fox News, Rush Limbaugh y Breitbart. Lo que están recibiendo es una visión del mundo…
Sí, es de locos.
Hay algunos estudios que clasifican a los partidos políticos del mundo de izquierda a derecha, en función de sus posturas sobre cuestiones diversas. El Partido Republicano está junto a los partidos neofascistas en Europa. Está en el extremo. El Partido Demócrata está más o menos en el centro.
Creo que en España la gente no aceptaría a candidatos como Michelle Bachman o Rick Santorum… Políticos que aquí se consideran normales. Creo que en Europa no se les aceptaría.
Mira lo que ha pasado en los últimos 15 años o así en las primarias del Partido Republicano. Cada año alguien salía del voto popular, como Michelle Bachman, Rick Santorum o Herman Cain. Los candidatos que elegía la base electoral eran tan demenciales que el establishment (los banqueros, abogados y demás) se quiso deshacer de ellos. Y acabaron con ellos. La diferencia es que en 2016 no lo consiguieron. Pero Trump se parece mucho a gente como Bachman y otros que provenían de la base electoral. Y esa es la gente que escucha a Rush Limbaugh y compañía. ¿Qué esperas que crean?
Quería preguntarle sobre literatura. ¿Qué obras literarias le influyeron más en su infancia y adolescencia?
De pequeño iba a la biblioteca pública, volvía a casa con veinte libros, me sentaba en una esquina y los leía. De todo tipo. Sobre todo literatura del siglo XIX. Mucha literatura rusa.
¿No hay ningún autor en particular que le venga a la memoria?
Claro, hay autores a los que recuerdo leer muchas veces. O libros que leí varias veces, como Los hermanos Karamazov, de Dostoievski. Debí leerlo tres o cuatro veces. Guerra y Paz…
¿Consideró en algún momento de su vida dedicarse a la política?
No [se ríe]. Para empezar, sería inconcebible que me eligieran para nada. Pero además no se me daría nada bien. No tengo talento para esas cosas. A modo de ejemplo, en el departamento de Lingüística en el MIT se elegía a una persona para que lo dirigiera, y es un cargo que circulaba entre el profesorado: alguien lo dirige durante un par de años, luego se elige a otro… Yo era el único al que nunca dejaron que lo llevara, porque sabían que haría un destrozo.
En una entrevista reciente le preguntaron acerca de la libertad intelectual en las universidades, y en su respuesta mencionó de pasada que no hay apenas profesores marxistas en las universidades americanas. Quería saber si le importaría desarrollar esa cuestión.
Fíjate en los departamentos de economía de las universidades y mira si es posible encontrar a algún profesor marxista. Los hay en cualquier otro país. Paul Sweezy, un economista marxista de renombre, nunca pudo encontrar trabajo. Hay un profesor marxista de economía muy bueno en la Chico State University de California. Hay un par de personas aquí y allá, pero a lo que se le llama izquierda aquí son sobre todo posmodernos… que, en mi opinión, no tienen nada de izquierda. Solo son gente que emplea términos de la izquierda.
Mencionó en una entrevista que se considera a sí mismo conservador en algunos ámbitos. ¿A qué se refería?
No me refería a los conservadores de hoy en día, sino al conservadurismo tradicional, que es básicamente lo mismo que el liberalismo clásico. Creo que el anarquismo moderno se puede entender como el desarrollo natural de algunas ideas del liberalismo clásico que se vinieron abajo con el capitalismo. No podían existir bajo el capitalismo. Por ejemplo, fíjate en John Stuart Mill. Pensaba que lo natural para cualquier empresa era que estuviese dirigida por asociaciones de trabajadores. Eso es liberalismo clásico. Y también es anarquismo.
Se nos enseñaba sobre Stuart Mill como un liberal clásico, no como un precursor del anarquismo.
Esas eran sus creencias. Te enseñaron acerca de la libertad de expresión, la libertad… lo cual es correcto. Pero, ¿qué significa libertad? Según se interpreta aquí, en EEUU, por libertad se entiende la libertad para acumular riquezas sin restricciones. Eso no es lo que significaba antes. De hecho, si te fijas en toda la tradición, empezando por la Antigua Roma y Cicerón cuando hablaba sobre los gobiernos, hasta mediados del siglo XIX, la idea de tener un trabajo y depender de otro se consideraba que era, en esencia, lo mismo que la esclavitud. No fue hasta el comienzo de la revolución industrial cuando empezaron a hacerse esfuerzos por sacarle a la gente esa idea de la cabeza. Los movimientos obreros a finales del XIX en la zona este de Massachusetts consideraban que el trabajo asalariado se diferenciaba de la esclavitud sólo en que era temporal. Eso opinaban personas como Abraham Lincoln, uno de los últimos liberales clásicos. Es más, era un lema del Partido Republicano. Los cambios en la conciencia de la gente a raíz de la imposición del capitalismo son enormes. Pero son dos mil años de historia. Es cierto que eran sociedades esclavistas, pero los ciudadanos libres no deberían depender de nadie.
Nunca deja de sorprenderme cómo la derecha económica usa la palabra “libertad” como si les perteneciera ideológicamente.
Es la libertad para acumular riquezas, no la libertad para que un individuo no dependa de otros. Si te paras a pensar en lo que llamamos aceptar un empleo, significa someterse al poder de un modo que va más allá de cualquier estado totalitario. Stalin no le decía a la gente cuándo podía ir al baño, o con quién podía hablar. Y sin embargo eso lo hacen todas las empresas. Son entidades totalitarias que reciben un fuerte apoyo de los “libertarios”, que creen que son maravillosas porque el gobierno no interfiere con su derecho para gestionar y controlar. De hecho, si te fijas en cómo piensan los “libertarios” (lo que se entiende por libertarios en EEUU), es muy chocante. Mira lo que decían los gurús como Von Mises, Hayek… Pensaban que el poder del Estado tenía que usarse de forma violenta para reprimir a los sindicatos y la socialdemocracia. Todos apoyaban a Pinochet. Von Mises, que era algo más mayor, apoyaba el fascismo, porque liberaba a las sociedades de las interferencias con el mercado. Como los sindicatos de trabajadores, que interfieren con el mercado al proteger los derechos laborales. Eso no está bien, así que cuando llegan las tropas fascistas y se los cargan, mucho mejor. Y a eso se le llama libertario en EEUU.
Así es como se usa ese término hoy en día.
Así se usa hoy. Es algo muy extraño. El caso más llamativo es el de Pinochet en Chile. Lo llevaban los Chicago Boys, estudiantes de Milton Friedman. Friedman, Hayek y otros fueron allí de visita y para supervisar, y les pareció maravilloso. De hecho, Hayek, un gran pensador, pasó un tiempo en el Chile de Pinochet y dijo que no había nadie allí que no pensara que había más libertad con Pinochet que con Allende. Eso es lo que se entiende por libertario.
Eso me recuerda a La Doctrina del Shock, de Naomi Klein. ¿Lo ha leído?
Creo que es un buen libro, pero tiene un fallo. Tiene razón en que el capitalismo se aprovecha de los desastres con el fin de maximizar el beneficio, pero lo que no dice es que hace lo mismo cuando no hay desastres. Dicho de otra manera, usan cualquier circunstancia para maximizar los beneficios. Es cierto que hay cosas que se pueden hacer cuando la sociedad está en shock que no se pueden hacer en otro momento… Pero es un buen libro.
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2020.06.08 06:31 Juan_Figueroa Somos un pueblo de reacción

El mexicano común suele ser un personaje muy activo en la respuesta de diferentes sucesos y situaciones.
Cuando fue el sismo de 2017, la reacción colectiva fue apabullante, el apoyo estaba en cada esquina, tanto material como emocional. Se buscaba ayudar al punto de estorbar, aunque fuera por protagonismo, por "si un perro lo hace yo también debo poder". Tal ves no apoyamos todos por las mismas razones, pero ayudamos.
En el incendio de la guardería ABC la indignación fue nacional y los reclamos llegaron de todos los medios y estratos sociales. Al ser un tema político, los intereses personales participaron en cada señalamiento pero, a la fecha es algo que no se permite olvidar y cada oportunidad es buena para recordarlo a quienes parece que lo han olvidado.
Cuando el huracán Wilma en 2005, hubo una gran respuesta por distintos frentes y el esfuerzo por recuperar las playas y arrecifes además de los servicios turísticos fue acelerado. La inversión por parte federal, estatal y del sector privado se hizo presente y a pesar de haber tenido ciertos sinsabores, la realidad es que muchos empleos se salvaron y recuperaron.
No toda la población y no con la misma intensión pero ante este tipo de situaciones el mexicano tiene una reacción, y una muy fuerte.
Lo que no tenemos es un sentido de prevención. En ocasiones aún después de lo sucedido seguimos con malas construcciones, con corrupción en las instituciones sociales, construyendo en causes de río, eligiendo representantes claramente ineptos o corruptos, con un ínfimo apoyo a la investigación de nuevas tecnologías, un nulo interés de desarrollo sustentable y ecológico, etc, la lista es larga, larguísima, más de lo que quisiéramos pero menos de lo que toleramos al parecer.
Inclusive aquellas cuestiones positivas son un reflejo de nuestra falta de prevención como: Hospitales de tercer nivel con una fuerte inversión de capital en lugar de invertir en sistemas de prevención. Gran parte de la economía basada en hidrocarburos o remesas en lugar de buscar alternativas renovables y de desarrollo económico. Vanagloriamos al médico por su aporte en la reacción y no lo pelamos en su prevención, ignorando inclusive por completo otras profesiones que se enfocan en prevenir el problema o atenderlo antes de que sea uno. Tenemos una gran cantidad de instituciones paternalistas que reparten dádivas pero nuestros programas para activar a los diferentes sectores de la población son muy limitados.
Tener capacidad de reacción es importante, pero está sería más manejable si existe un plan de prevención. Cuál? No se, hay personas que se preparan toda su vida para saber eso. Pero hay que empezar por darles una oportunidad, una real, con apoyo, atención y difusión. Hay que empezar a reconocer más las ciencias que previenen el crecimiento demográfico, el descuido de flora y fauna, el desgaste tanto mental como física, la falta de energías renovables, la educación sexual y la planificación.
No se trata de no cometer errores, o ser impávidos ante las situaciones, se trata de visualizarlos antes, de prevenirlos y de procurar no repetirlos. Debemos considerar que entre cada respuesta o reacción positiva, ya nos permitimos fallar, ya sucedió algo malo y estamos reaccionando a este. Estamos en una situación así justo ahora y nos está gritando que debemos prevenir, antes que los afectados no puedan tener una reacción... jamás.
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2020.05.24 01:29 Furfux Las Cicatrices de mi vida en 8 párrafos

(este no cuenta como párrafo)
Se que quizás sea mucho, quizás no lo lean o quizás si, quizás no sean tan terribles los problemas pero a mi si me afectaron bastante, de todas formas no pierdo nada en intentarlo, es primera vez que cuento los malos momentos de mi vida, Siempre fui muy filosófico, dejama pensando a mis amigos siempre que preguntaba o hablaba algo(nose por que conté esto último pero es un desahogo, no importa el sentido mientras para mi lo tenga). mhhhh Bueno aquí va mi historia:
Como comienzo, desde pequeño sufrí bastante, todo comenzó con el Bullying que recibía en el colegio, por que era muy pequeño y Delgado(actualmente ya no soy Delgado ya que hago ejercicio y mido 1.83). pero fue una etapa difícil para mi, en ese tiempo mi mejor amigo era mi vecino, Hablabamos desde que éramos pequeños, tenemos fotos de bebe juntos, recuerdo que jugábamos con nuestros juguetes como si tuvieran vida, los intercambiamos aveces, dormía con mis juguetes para que no pasaran frio, etc... cosas de niños(hoy en día aún conservo absolutamente todos los juguetes con los que jugaba de pequeño, les tuve tanto cariño que jamás me permití sentimentalmente tirarlos o regalarlos). Recuerdo que una noche el y yo estábamos en nuestras casas (al ser vecinos solo nos dividía una pared) no se como pero hicimos un hoyo en la esquina para poder hablar por ahí las noches que no nos veíamos, aveces también intercambiamos juguetes por ese hoyo como dije antes, un día el estaba en mi casa y dijo "tengo tarea que hacer, voy a buscar mis cosas y vengo, para que terminemos nuestras cosas los 2" esas fueron las últimas palabras que escuchen de él, ya que no volvió a mi casa, al día siguiente lo fui a buscar y no se encontraba, la madre me dijo "tuvo que irse de la ciudad muy rápido, por unos temas personales", Y así, de un minuto a otro, deje de ver a mi mejor amigo...
en ese transcurso de amistad entre mi vecino murió mi perro y mis gatos, grandes mascotas que siempre estarán presente en mi vida, bueno, aparte de eso me gustaba una chica que igual gustaba de mi, al final pasaron los años y jamás nos besamos, nose por que, ninguno se atrevió, fue mi primera mejor amiga, recuerdo que ella tenía una amiga que se veía muy buena onda, del mismo estilo que yo, era como verme a mi pero siento una mujer, hablamos y hablamos y bueno, al final tuve que irme del colegio, dejé de hablar con mi mejor amiga y ahora mi mejor amiga es ella(creanme que es como tener un clon pero olvidando lo similar del físico, no nos parecemos pero en el fondo somos muy iguales). Salimos mucho y vivimos mucho juntos, de hecho su madre y mi madre eran muy amigas tambien.
paso el tiempo y tuve mi primera novia, ninguno de los 2 sabia que hacer, ambos éramos nuestra 1ra pareja pero bueno... mejorabamos. Terminamos muchas veces pero nos amábamos tanto que volvíamos siempre, amaba su aroma, el sabor de sus labios, su risa, su mirada... todo, aún que era media "depresiva", siempre estaba "mal" y como que no quería que la ayudaran, por más que lo intentaba(eso me hizo sentir mal a mi, siendo su pareja no lograba hacerla feliz, me sentía miserable), nisiquiera le gustaba estar acompañada, pasaba sola:( nisiquiera le gustaba estar conmigo y mis amigos, apenas soportaba a las suyas.
Llega el dia en que terminamos definitivamente(duramos 1 año). Según ella yo no le demostraba afecto (No niego que la cagaba muchas veces, soy malo recordando fechas, nunca di regalos por que prefiero demostrar mi amor con acciones, regalos da cualquiera, de todas formas me sentí mal igual por que di lo mejor que pude, y que me diga eso fue como que todo mi ser amoroso no es nada:(, bueno quizás no era su intencion lastimarme). Entre la discusión (por chat, no me termino en persona) me mando un video quemando los dibujos que le había hecho. Se sintió de lo peor, jamás me había sentido tan lastimado, lloré demasiado, como nunca diría yo. Me costó bastante recuperarme de eso.
Cuando sentí la confianza de estar con alguien comencé a conocer a una chica en la escuela, Demostre mucho cariño igual, la llenaba de besitos en la carita siempre y le escribía poemas JASJSJJS, estaba enamorado denuevo, al igual que la anterior como que siempre estaba mal, decía que solo yo la hacia feliz pero cuando la invitaba a salir nunca lo hacía o me cancelaba en ultimo segundo (cuando yo ya estaba todo preparado, apunto de salir, créame que decirle a mi madre que me cancelaban la salida siempre era muy difícil). Pero a los días subía historias saliendo con sus amigos, hmmmm. Aveces cuando subía fotos le comentaba muchas cosas que me salían del corazón, y generalmente me respondía solo con un corazon o con un "precioso" pero a sus amigos les respondía "mi amorcito y bla bla bla, párrafos..." NO SOY CELOSO, PERO TAMPOCO QUIERO QUE ME MENOSPRECIEN POR NO SERLO:(, Bueno al final también me terminaron por que "no se sentía preparada" pero en sus historias solo subia contenido para besarse con los demás, cabe decir que me sentí muy engañado, demostré mucho afecto para que me hagan eso, de todas formas me termino estando en cuarentena y nose por que siento que eso lo hizo sentir peor.
Desde entonces entendí que sentir "amor" o sentimientos en realidad te hace más débil, ya que te hace preocuparte más de los demás en lugar de ti [email protected], tome como prioridad a alguien que me veía como opción. Bueno, ahora solo vivo y ya.
Comenzaron las manifestaciones en mi país (chile) y por supuesto que participe ya que me gusta la adrenalina, siempre que podía iba, sentia que me liberaba mucho luchar en contra de la represión, a mi familia la tienen muy perjudicada monetariamente por las irregularidades y la desigualdad de mi país, miren... la verdad nunca me intereso la política pero se diferenciar entre que esta bien y que esta mal, y lucho por lo que esta mal en mi país.
Comenzo lo del coronavirus(Covid-19), Actualmente gracias a la cuarentena me mandan muchas guías, tareas y clases online, no es por irresponsable pero no quiero hacerlas, no siento interés en nada, solo quiero aprender cosas que siempre quise pero no pude por ir al colegio, en mi vida siempre me trataron de "emo" o "dark" por que siempre visto de negro y me gusta todo con color negro, aparte que soy muy fan de lo paranormal, espiritual, ocultismo, demonios etc, pero solo me gusta y ya, (cosas mínimas pero no podia dejarlo de lado). actualmente me cuesta bastante sentir algo, estoy neutro, como "apagado" ya que nunca estoy feliz o triste... por mi bien pero me preocupa que sea algún síntoma de depresión o algo que afecte a largo plazo, nose que hacer... obvio tengo talentos como el freestyle, tengo 3 medallas gracias a la improvisación, escribo muchos temas pero nunca los canto(no me ayuda mucho la verdad). Bno ahora estoy aquí, En Reddit escribiendo mi vida...
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2020.05.12 02:21 nicoc77 Postergar pago total de la tarjeta de crédito

Hola, quiero hacerles una consulta, mi la tarjeta me descuenta el mínimo en la fecha de cobro de sueldo, por todo este tema de la pandemia no estoy llegando a pagar el total antes de la fecha de vencimiento. Quería saber hasta cuando se puede estirar el pago del total y si se genera algún interés.
La idea es invertir esa plata para generar algo de interés y después abonar el total de la tarjeta. Gracias.
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2020.04.30 07:22 Masterjocker21 ¿Me podrían ayudar con este pequeño dilema personal?

Es un poco largo lo que escribí así que te pido por favor sí lo podrías leer :(
Consideran que, teniendo 20 años, estando en una de las dos carreras que me obligaron a estudiar y dándole mas interés a otra área y a una carrera que me genera pasión desde inicios de la preparatoria y que actualmente lo que sé de ella lo aplico como hobby, debería salirme de lo que estudio y seguir con lo que mas me apasiona ?
Realmente puedo decir que desde que salí de la prepa ya no he tenido algún sentido a lo que hago, pues se podría decir que mí futuro lo estaba preparando por otro camino y mís padres principalmente me forzaron a agarrar otro camino enfocado a ganar mas dinero y no tener una mala carrera. La carrera que he querido no es la gran cosa que digamos pero me apasiona desde que la conocí y he estado intentando aprender todo lo que pueda desde ese día, además de que no considero que exista la carrera mala o facíl. Entiendo que mí familia busque lo mejor para mí y para ellos, pero no me gusta que menosprecien como soy o me juzguen en todo desde ese momento desde que les dije que quería estudiar y me obligaran a tomar opciones totalmente diferentes a mí y ciertas universidades ya que actualmente me tratan casi como un estupido por la forma en que dejé la primera carrera que me forzaron a agarrar(para no hacer mas largo el cuento, me dieron de baja por una injusticia en una materia que me reprobaron a pesar de que el culpable era el maestro por no aplicarnos un examen y reprobarnos por eso y aun así pasaba la materia con los demás criterios de evaluación). Comprendí y comprendo perfectamente la parte del esfuerzo al meterme en la unifersidad y el gasto que se hizó, pero nó me salí por que les quise hacer la contraria o porque piense que es un chiste, o todas esas razones que se inventaron ese día; Tanto en la carrera que actualmente me esfuerzo por terminar como en esa trato de asimilar que esto es lo que ahora tengo y que debo dejar al olvido todo lo que planee para mí futuro y me esfuerzo por sacar adelante todo y eso es lo que nunca han entendido o les ha satisfecho. recibí malos tratos durante un buen tiempo, creo que hasta la fecha. Para ellos supuestamente cometí esas cosas por tener 17-18 años en ese tiempo y no haber sido maduro.
Actualmente estoy en el 3er semestre de otra carrera en donde mí padre me forzó a tomarla por una horrible pendejada: en ese tiempo compraba sacos de vestir y diversa ropa formal y solo por esa razón me "recomendó" a tomar la carrera que actualmente estudio. Considero que no voy mal, pero tampoco me considero que valla bien, además de que debo un par de materias y me enfoqué este semestre para ellas y volverme a niverlar en ese sentido, o sino estuviera un semestre mas avanzado.
Durante el tiempo en que estoy en esta carrera he aprendido no solo de la materia, sino de lo mucho que te debe gustar lo que estudias y he recibido demasiados consejos hasta de maestros, sobre de seguir mis sueños sin importar que pero aquí empieza mi situación. He conocido a algunas personas increibles con los que he hecho amistad de una forma muy agradable para mí, pero eso no es el problema; he aprendido lo que es la verdadera amistad a lo largo del tiempo así que no me preocupa mucho eso, el problema es que, sí bien puedo dejar a mis padres y seguir mi sueño por mi cuenta y vivir mí vida sin tantas cosas innesesarias, además de que muchas veces me han amenazado con hecharme de la casa sí dejo la carrera, pero lo que me deja medio impotente es el hecho de que mi papá haría que mi relacion con cualquier otro familiar, principalmente mis hermanos, muera y realmente no quisiera eso porque con ellos sí tengo mejor relacion que con mis propios padres. Podré tener diferencias con ellos pero no vivo con el rencor por todo lo pasado, incluso porque forjaron mí seriedad y timidez con la que llevo conmigo hasta la fecha. Cada solucion a mis propios problemas los busco de una forma en que no los afecte a ellos principalmente. Realmente quiero hacer algo porque con casi 4 años sintiendo que pierdo el tiempo en esto y viendo que nada me satisface es mas que suficiente, además tengo otro problemita: sí actuo tendía que ser hasta que termine la situacion del COVID-19, aunque me esta ayudando a aprender mas de los temas que realmente me interesan mas que nunca. Sí llegaste hasta aquí realmente te lo agradezco demasiado por leerlo y casí de rodillas te imploro almenos un comentario que me pudiera ayudar, estaré mucho mas agradecido. :(
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2020.04.21 18:44 MexWevC Opinión: Aritmética López-Gatelliana, otros datos COVID-19

Aritmética López-Gatelliana
Arturo Erdely
Profesor, UNAM FES Acatlán
Un nuevo tipo de aritmética distinta a la tradicional, en lo que se refiere al cálculo de tasas y proporciones, es la que deduzco tengo que aprender del Dr. López-Gatell y su equipo de colaboradores, porque su forma de hacer cuentas con los datos oficiales sobre la epidemia de COVID-19 en México simplemente no cuadra con lo que creí haber entendido de aritmética de proporciones en mis estudios de primaria, secundaria, preparatoria, licenciatura en Actuaría, maestría y doctorado en Ciencias Matemáticas.
Escudado en un destacado currículum en epidemiología y salud pública, el Dr. López-Gatell y su equipo de trabajo se dan el lujo de mezclar a placer datos de fechas y marcos de referencia distintos, sin justificación ni explicación alguna. Desafortunadamente es mal momento para criticar las cuentas que hace, después de que un conocido medio de comunicación lo descalificó con no sé qué intenciones, provocando con ello indignación en la opinión pública, así como apoyo masivo en redes sociales al trabajo desarrollado por el equipo del Dr. López-Gatell. Pero mi interés en el tema como ciudadano y académico que soy, así como mi preparación en las áreas de Matemáticas y Estadística, me lleva por el camino del análisis de los datos epidemiológicos que nos han presentado, así como al cuestionamiento de cálculos que se están haciendo con ellos. Mi postura es de escrutinio, no de descalificación.
Como no es la primera opinión que expreso al respecto, y ya he recibido comentarios que cuestionan mis motivaciones, de una vez lo aclaro: no participo en política, no me interesa participar en ella, tampoco me interesan los reflectores, la trayectoria a la que aspiraba ya la he conseguido, y desde ahí es que me doy el lujo de expresar con toda libertad, sin compromisos ni agendas ocultas, lo que pienso y creo alcanzar a entender, con el único propósito de contribuir en algo útil para la mejor utilización posible de los datos asociados a la epidemia de COVID-19 en México.
El método centinela
El 27 de febrero de 2020 autoridades de la Secretaría de Salud reportaron el primer caso confirmado en México de una persona con COVID-19, y desde entonces de forma diaria han actualizado el total de casos confirmados y defunciones por dicho virus. Mientras fue un número modesto e importado de casos, fue posible para dichas autoridades dar seguimiento puntual al origen de cada caso. Conforme ha ido aumentando el contagio, y particularmente a partir de que comenzaron los casos por contagio local y ya no por importación (dispersión comunitaria), era previsible que el número de casos confirmados comenzaría a subestimar de forma importante el contagio real, y por ello la Secretaría de Salud comenzó a complementar la vigilancia epidemiológica con otra forma de medición más amplia, conocida como método centinela, que consiste esencialmente en recoger información de 475 unidades monitoras de enfermedad respiratoria, de entre las más de 26 mil unidades de salud en todo el país, como una especie de muestra representativa, para estimar el total de personas contagiadas en el país.
La primera vez que las autoridades de salud presentaron resultados del método centinela fue el 8 de abril, con base en datos al cierre de la semana epidemiológica 13, que de acuerdo con la calendarización de la propia Secretaría de Salud abarcó del 22 al 28 de marzo, arrojando una estimación de 26519 personas infectadas de COVID-19. Cabe destacar que el número acumulado de casos confirmados de COVID-19, reportado por las mismas autoridades de salud, fue de 848 personas al 28 de marzo, esto implica que el factor que relaciona el número de casos confirmados con los casos estimados es 31.2724 ya que 31.2724 × 848 = 26519.
Pero el Dr. López-Gatell y colaboradores decidieron dividir los 26519 casos estimados al 28 de marzo entre ¡los 3181 casos confirmados del 8 de abril! Esto da un factor de 26519 ÷ 3181 = 8.3367, dando la falsa impresión de que la realidad del contagio es tan solo 8.3 veces lo que se tiene en casos confirmados, cuando en realidad, de acuerdo con los propios datos oficiales, es de 31.3 veces. Por más que le busco e investigo, no logro entender qué sentido o justificación tiene dividir el dato de casos estimados al 28 de marzo entre el dato de casos confirmados al 8 de abril.
Los casos estimados del método centinela se actualizan semanalmente, en contraste con los casos confirmados que se reportan diariamente. La segunda ocasión que las autoridades salud reportaron estimaciones del método centinela fue el 16 de abril, con datos de la semana epidemiológica 14, que abarcó del 29 de marzo al 4 de abril, con una estimación de 55951 casos, mismos que si comparamos con los 1890 casos confirmados al 4 de abril se obtiene un factor de 55951 ÷ 1890 = 29.6037, parecido al que correctamente se obtiene para la semana epidemiológica anterior (31.3), y muy lejos del factor de 8.3; sin embargo, el Dr. López-Gatell y colaboradores ya nada dijeron al respecto, ni actualizaron dicho factor, en la conferencia de prensa del 16 de abril, y no hubo reportero que lo cuestionara. Pero eso sí, lo que quedó grabado desde el 8 de abril en la memoria de muchos fue que el contagio real es solo 8.3 veces los casos confirmados, cuando en realidad es aproximadamente 30 veces los casos confirmados, de acuerdo con los mismos datos oficiales. No hay texto alternativo para esta imagen
La tasa de letalidad
Esta tasa ha sido calculada en México y el resto del mundo como la proporción, en términos porcentuales, de fallecimientos confirmados por COVID-19 respecto al total de casos confirmados. En México, el primer caso confirmado de fallecimiento por este virus ocurrió el 19 de marzo, pero fue hasta el 5 de abril que las autoridades de salud incluyeron en su informe técnico diario el cálculo de la tasa de letalidad en México obteniendo para ese día 4.39%, que se obtiene de dividir los 94 fallecimientos confirmados por COVID-19 entre 2143 casos confirmados hasta el 5 de abril, y multiplicando por 100 para convertirlo a porcentaje. Cabe mencionar que a esa misma fecha la tasa de letalidad mundial era de 5.5%, es decir, mayor que la de México en ese momento.
A partir del 5 de abril las autoridades de salud han reportado diariamente la tasa de letalidad en México, pero el 17 de abril, día en que la tasa de letalidad mundial estaba en 6.7% y la de México 7.94% las autoridades de salud deciden calcular, además de una tasa de letalidad de fallecimientos confirmados por COVID-19 entre total de casos confirmados, una tasa de letalidad sobre casos estimados por el método centinela hasta la última semana epidemiológica disponible, en este caso la semana 14 que abarcó del 29 de marzo al 4 de abril, obteniendo ahora dos tasas de letalidad:
Fallecimientos confirmados al 17 de abril: 546 personas
Casos confirmados al 17 de abril: 6,875 personas
Casos estimados por método centinela al 4 de abril: 55,951 personas
Letalidad sobre casos confirmados = 100 × (546 ÷ 6,875) = 7.94%
Letalidad sobre casos estimados = 100 × (546 ÷ 55,951) = 0.98% No hay texto alternativo para esta imagen
Aquí hay dos aspectos cuestionables. Primero, dividir una cantidad que corresponde al 17 de abril (546 fallecimientos) entre una cantidad que corresponde al 4 de abril (55951 casos estimados). Segundo, que se considere que los casos confirmados están por debajo de los casos estimados, pero que no se considere que los fallecimientos confirmados también pueden estar subestimando los fallecimientos reales por COVID-19 (por ejemplo, fallecimientos por neumonía atípica de los que no fue posible verificar presencia del virus). Esto crea una falsa idea de que la letalidad del COVID-19 está muy por debajo de la letalidad mundial, o al menos crea confusión por tener dos tasas de letalidad distintas.
La tasa de incidencia
Las autoridades de salud calculan esta tasa como el cociente del número de casos confirmados entre la población total, multiplicado por cien mil, para obtener una tasa por cada cien mil habitantes. Para la fecha de 17 de abril se tenían:
Casos confirmados: 6,875 personas
Población estimada de México: 127,935,154 personas
Tasa de incidencia = 100,000 × (6875 ÷ 127,935,154) = 5.37
que fue justamente la tasa de incidencia que reportaron las autoridades de salud el 17 de abril: No hay texto alternativo para esta imagen
¿Cuál es el problema? Que se utilizan los casos confirmados o estimados según convenga para que la tasa en cuestión se vea mejor. Respecto a la tasa de letalidad las autoridades de salud consideraron que era más realista dividir los fallecimientos confirmados entre los 55951 casos estimados (en lugar de los 6875 casos confirmados) lo cual permite reportar una tasa de letalidad menor, 0.98% en contraste con 7.94% si se utilizaran los casos confirmados. Pero para la tasa de incidencia, en lugar de utilizar el dato más realista del número de casos estimados (55951) como que no conviene y mejor ahí sí utilizan el número de casos confirmados (6875) para obtener la tasa de incidencia más baja de 5.37. Esto se llama INCONSISTENCIA. Si 55951 casos estimados se considera una cantidad más realista para calcular la tasa de letalidad, esa misma cantidad debiera utilizarse para la tasa de incidencia y obtener:
100,000 × (55,951 ÷ 127,935,154) = 43.73
Muy lejos de la tasa 5.37 que reportaron. Más aún, recordemos que la cantidad 55951 corresponde al 4 de abril, y por tanto 43.73 sería la tasa de incidencia al 4 de abril, no al 17 de abril como la reportaron las autoridades de salud. La del 17 de abril debiera ser 29.6 veces el número de casos confirmados al 17 de abril, dividido entre la población de México y multiplicado por cien mil:
100,000 × (29.6 × 6,875 ÷ 127,935,154) = 159.06
¡Esto es casi 30 veces más que lo reportado por las autoridades de salud!
Comentarios finales
El cálculo de tasas y proporciones es un asunto de la disciplina matemática conocida como Aritmética, no es un tema epidemiológico especializado, así que con todo respeto a la trayectoria en epidemiología y salud pública que tienen el Dr. López-Gatell y su equipo de colaboradores, solicito una aclaración respecto a lo que señalo.
Confieso que intenté hacer llegar mis inquietudes a varios reporteros que normalmente están presentes en las conferencias de prensa de las 7 p.m que dan diariamente autoridades de la Secretaría de Salud, me agradecieron el envío de mi análisis, pero hasta el momento que escribo estas líneas ninguno ha preguntado algo al respecto en dichas conferencias de prensa. El monopolio de lo que se pregunta lo tienen quienes asisten a esas conferencias, y preguntan lo que ellos deciden o les indican sus jefes.
También intenté, con un propósito más testimonial que realista, enviarlo directamente al Dr. López-Gatell por medio de sus cuentas en redes sociales, pero es tal la cantidad de mensajes que le envían, que el mío es uno más entre miles que seguro no es visto por él o por quienes le ayuden a manejar sus cuentas.
Si alguien tiene forma de hacerle llegar estas inquietudes, por favor hágalo, no me interesa el crédito, si le convencen mis argumentos aprópieselos con toda libertad, a mí simplemente me interesa entender y contribuir a la mejor interpretación posible de los datos de la epidemia que azota a mi país
https://agendamx.com.mx/index.php/2020/04/20/aritmetica-lopez-gatelliana/
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2020.04.20 18:47 xxzxcuzx___me Aritmética López-Gatelliana

Por Arturo Erdely, Profesor, UNAM FES Acatlán
Fuente: https://www.linkedin.com/pulse/aritm%C3%A9tica-l%C3%B3pez-gatelliana-arturo-erdely/
Un nuevo tipo de aritmética distinta a la tradicional, en lo que se refiere al cálculo de tasas y proporciones, es la que deduzco tengo que aprender del Dr. López-Gatell y su equipo de colaboradores, porque su forma de hacer cuentas con los datos oficiales sobre la epidemia de COVID-19 en México simplemente no cuadra con lo que creí haber entendido de aritmética de proporciones en mis estudios de primaria, secundaria, preparatoria, licenciatura en Actuaría, maestría y doctorado en Ciencias Matemáticas.
Escudado en un destacado currículum en epidemiología y salud pública, el Dr. López-Gatell y su equipo de trabajo se dan el lujo de mezclar a placer datos de fechas y marcos de referencia distintos, sin justificación ni explicación alguna. Desafortunadamente es mal momento para criticar las cuentas que hace, después de que un conocido medio de comunicación lo descalificó con no sé qué intenciones, provocando con ello indignación en la opinión pública, así como apoyo masivo en redes sociales al trabajo desarrollado por el equipo del Dr. López-Gatell. Pero mi interés en el tema como ciudadano y académico que soy, así como mi preparación en las áreas de Matemáticas y Estadística, me lleva por el camino del análisis de los datos epidemiológicos que nos han presentado, así como al cuestionamiento de cálculos que se están haciendo con ellos. Mi postura es de escrutinio, no de descalificación.
Como no es la primera opinión que expreso al respecto, y ya he recibido comentarios que cuestionan mis motivaciones, de una vez lo aclaro: no participo en política, no me interesa participar en ella, tampoco me interesan los reflectores, la trayectoria a la que aspiraba ya la he conseguido, y desde ahí es que me doy el lujo de expresar con toda libertad, sin compromisos ni agendas ocultas, lo que pienso y creo alcanzar a entender, con el único propósito de contribuir en algo útil para la mejor utilización posible de los datos asociados a la epidemia de COVID-19 en México.
El método centinela
El 27 de febrero de 2020 autoridades de la Secretaría de Salud reportaron el primer caso confirmado en México de una persona con COVID-19, y desde entonces de forma diaria han actualizado el total de casos confirmados y defunciones por dicho virus. Mientras fue un número modesto e importado de casos, fue posible para dichas autoridades dar seguimiento puntual al origen de cada caso. Conforme ha ido aumentando el contagio, y particularmente a partir de que comenzaron los casos por contagio local y ya no por importación (dispersión comunitaria), era previsible que el número de casos confirmados comenzaría a subestimar de forma importante el contagio real, y por ello la Secretaría de Salud comenzó a complementar la vigilancia epidemiológica con otra forma de medición más amplia, conocida como método centinela, que consiste esencialmente en recoger información de 475 unidades monitoras de enfermedad respiratoria, de entre las más de 26 mil unidades de salud en todo el país, como una especie de muestra representativa, para estimar el total de personas contagiadas en el país.
La primera vez que las autoridades de salud presentaron resultados del método centinela fue el 8 de abril, con base en datos al cierre de la semana epidemiológica 13, que de acuerdo con la calendarización de la propia Secretaría de Salud abarcó del 22 al 28 de marzo, arrojando una estimación de 26519 personas infectadas de COVID-19. Cabe destacar que el número acumulado de casos confirmados de COVID-19, reportado por las mismas autoridades de salud, fue de 848 personas al 28 de marzo, esto implica que el factor que relaciona el número de casos confirmados con los casos estimados es 31.2724 ya que 31.2724 × 848 = 26519.
Pero el Dr. López-Gatell y colaboradores decidieron dividir los 26519 casos estimados al 28 de marzo entre ¡los 3181 casos confirmados del 8 de abril! Esto da un factor de 26519 ÷ 3181 = 8.3367, dando la falsa impresión de que la realidad del contagio es tan solo 8.3 veces lo que se tiene en casos confirmados, cuando en realidad, de acuerdo con los propios datos oficiales, es de 31.3 veces. Por más que le busco e investigo, no logro entender qué sentido o justificación tiene dividir el dato de casos estimados al 28 de marzo entre el dato de casos confirmados al 8 de abril.
Los casos estimados del método centinela se actualizan semanalmente, en contraste con los casos confirmados que se reportan diariamente. La segunda ocasión que las autoridades salud reportaron estimaciones del método centinela fue el 16 de abril, con datos de la semana epidemiológica 14, que abarcó del 29 de marzo al 4 de abril, con una estimación de 55951 casos, mismos que si comparamos con los 1890 casos confirmados al 4 de abril se obtiene un factor de 55951 ÷ 1890 = 29.6037, parecido al que correctamente se obtiene para la semana epidemiológica anterior (31.3), y muy lejos del factor de 8.3; sin embargo, el Dr. López-Gatell y colaboradores ya nada dijeron al respecto, ni actualizaron dicho factor, en la conferencia de prensa del 16 de abril, y no hubo reportero que lo cuestionara. Pero eso sí, lo que quedó grabado desde el 8 de abril en la memoria de muchos fue que el contagio real es solo 8.3 veces los casos confirmados, cuando en realidad es aproximadamente 30 veces los casos confirmados, de acuerdo con los mismos datos oficiales.
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La tasa de letalidad
Esta tasa ha sido calculada en México y el resto del mundo como la proporción, en términos porcentuales, de fallecimientos confirmados por COVID-19 respecto al total de casos confirmados. En México, el primer caso confirmado de fallecimiento por este virus ocurrió el 19 de marzo, pero fue hasta el 5 de abril que las autoridades de salud incluyeron en su informe técnico diario el cálculo de la tasa de letalidad en México obteniendo para ese día 4.39%, que se obtiene de dividir los 94 fallecimientos confirmados por COVID-19 entre 2143 casos confirmados hasta el 5 de abril, y multiplicando por 100 para convertirlo a porcentaje. Cabe mencionar que a esa misma fecha la tasa de letalidad mundial era de 5.5%, es decir, mayor que la de México en ese momento.
A partir del 5 de abril las autoridades de salud han reportado diariamente la tasa de letalidad en México, pero el 17 de abril, día en que la tasa de letalidad mundial estaba en 6.7% y la de México 7.94% las autoridades de salud deciden calcular, además de una tasa de letalidad de fallecimientos confirmados por COVID-19 entre total de casos confirmados, una tasa de letalidad sobre casos estimados por el método centinela hasta la última semana epidemiológica disponible, en este caso la semana 14 que abarcó del 29 de marzo al 4 de abril, obteniendo ahora dos tasas de letalidad:
Fallecimientos confirmados al 17 de abril: 546 personas
Casos confirmados al 17 de abril: 6,875 personas
Casos estimados por método centinela al 4 de abril: 55,951 personas
Letalidad sobre casos confirmados = 100 × (546 ÷ 6,875) = 7.94%
Letalidad sobre casos estimados = 100 × (546 ÷ 55,951) = 0.98%
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Aquí hay dos aspectos cuestionables. Primero, dividir una cantidad que corresponde al 17 de abril (546 fallecimientos) entre una cantidad que corresponde al 4 de abril (55951 casos estimados). Segundo, que se considere que los casos confirmados están por debajo de los casos estimados, pero que no se considere que los fallecimientos confirmados también pueden estar subestimando los fallecimientos reales por COVID-19 (por ejemplo, fallecimientos por neumonía atípica de los que no fue posible verificar presencia del virus). Esto crea una falsa idea de que la letalidad del COVID-19 está muy por debajo de la letalidad mundial, o al menos crea confusión por tener dos tasas de letalidad distintas.
La tasa de incidencia
Las autoridades de salud calculan esta tasa como el cociente del número de casos confirmados entre la población total, multiplicado por cien mil, para obtener una tasa por cada cien mil habitantes. Para la fecha de 17 de abril se tenían:
Casos confirmados: 6,875 personas
Población estimada de México: 127,935,154 personas
Tasa de incidencia = 100,000 × (6875 ÷ 127,935,154) = 5.37
que fue justamente la tasa de incidencia que reportaron las autoridades de salud el 17 de abril:
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¿Cuál es el problema? Que se utilizan los casos confirmados o estimados según convenga para que la tasa en cuestión se vea mejor. Respecto a la tasa de letalidad las autoridades de salud consideraron que era más realista dividir los fallecimientos confirmados entre los 55951 casos estimados (en lugar de los 6875 casos confirmados) lo cual permite reportar una tasa de letalidad menor, 0.98% en contraste con 7.94% si se utilizaran los casos confirmados. Pero para la tasa de incidencia, en lugar de utilizar el dato más realista del número de casos estimados (55951) como que no conviene y mejor ahí sí utilizan el número de casos confirmados (6875) para obtener la tasa de incidencia más baja de 5.37. Esto se llama INCONSISTENCIA. Si 55951 casos estimados se considera una cantidad más realista para calcular la tasa de letalidad, esa misma cantidad debiera utilizarse para la tasa de incidencia y obtener:
100,000 × (55,951 ÷ 127,935,154) = 43.73
Muy lejos de la tasa 5.37 que reportaron. Más aún, recordemos que la cantidad 55951 corresponde al 4 de abril, y por tanto 43.73 sería la tasa de incidencia al 4 de abril, no al 17 de abril como la reportaron las autoridades de salud. La del 17 de abril debiera ser 29.6 veces el número de casos confirmados al 17 de abril, dividido entre la población de México y multiplicado por cien mil:
100,000 × (29.6 × 6,875 ÷ 127,935,154) = 159.06
¡Esto es casi 30 veces más que lo reportado por las autoridades de salud!
Comentarios finales
El cálculo de tasas y proporciones es un asunto de la disciplina matemática conocida como Aritmética, no es un tema epidemiológico especializado, así que con todo respeto a la trayectoria en epidemiología y salud pública que tienen el Dr. López-Gatell y su equipo de colaboradores, solicito una aclaración respecto a lo que señalo.
Confieso que intenté hacer llegar mis inquietudes a varios reporteros que normalmente están presentes en las conferencias de prensa de las 7 p.m que dan diariamente autoridades de la Secretaría de Salud, me agradecieron el envío de mi análisis, pero hasta el momento que escribo estas líneas ninguno ha preguntado algo al respecto en dichas conferencias de prensa. El monopolio de lo que se pregunta lo tienen quienes asisten a esas conferencias, y preguntan lo que ellos deciden o les indican sus jefes.
También intenté, con un propósito más testimonial que realista, enviarlo directamente al Dr. López-Gatell por medio de sus cuentas en redes sociales, pero es tal la cantidad de mensajes que le envían, que el mío es uno más entre miles que seguro no es visto por él o por quienes le ayuden a manejar sus cuentas.
Si alguien tiene forma de hacerle llegar estas inquietudes, por favor hágalo, no me interesa el crédito, si le convencen mis argumentos aprópieselos con toda libertad, a mí simplemente me interesa entender y contribuir a la mejor interpretación posible de los datos de la epidemia que azota a mi país.
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2020.03.06 16:38 mateoinc Partiendo bien el año escolar: Como tomar mejores apuntes y sacar mejores notas estudiando menos.

Partiendo bien el año escolar: Como tomar mejores apuntes y sacar mejores notas estudiando menos.
Hola. Hace unos días pregunté por acá si serían de interés métodos de estudio, organización y memoria que he acumulado a lo largo de los años, considerando que en este mes comienzan las clases para muchos. Decidí partir por los apuntes porque el aprendizaje de una asignatura empieza en las clases, y es la base sobre la que aplicar el estudio. Si estos tips te sirven entonces cuando haga otro post lo podrás aprovechar más. Es la primera vez que escribo algo así, espero sea entendible y ayude. Si no te interesa la introducción o quieres leer a la rápida, los puntos enumerados (1, 2 y 3) son los métodos que recomiendo, en particular el primero.

La importancia de (y el cómo) tomar buenos apuntes.

Para los que quieran dedicarle menos tiempo al estudio creo que este es el punto más importante, o al menos por el que es más fácil partir y los resultados son más inmediatos. Desde un punto de vista práctico, mientras más jugo le saques a tu tiempo en clases menos tendrás que estudiar después, y mientras que dedicar tiempo en clases significa no mirar al celular ni hablar por un rato, tu tiempo fuera puede ser usado en mil cosas más, por lo que es mucho más valioso.
Lo primero que hay que aclarar es que tus apuntes deben ser un filtro. Una transcripción de una clase no son apuntes, pues no está adaptado para ti. Tus apuntes tienen que filtrar la información para captar lo que no sabes, priorizando lo que te es más difícil recordar o entender. Este proceso es importante porque además de llevarte a tomar mejores apuntes, te ayudará a entender mejor la clase. El proceso de filtrar la información y decidir que es importante te obliga a prestar más (y mejor) atención.
(Este párrafo te lo puedes saltar si no puedes llevar un notebook a clases, pero en resumen: No deberías hacerlo si no es necesario)
Lo segundo a aclarar es que por muy tentador que es tomar apuntes escribiendo en teclado, es probablemente una mala idea. Como ya mencioné antes, transcribir no es tomar apuntes, porque no pasa por un filtro útil y para sacarle jugo a una transcripción tendrás. Aunque escribir con un teclado es más rápido, esto lleva a no procesar lo que se escribe y olvidar la mayor parte [1]. Incluso saber de este problema y evitar escribir rápido lleva a peor retención. Escribir a mano, en cambio, te hace relacionarte con la materia más íntimamente, y estimula tu cerebro.
Si no puedes grabar la clase y de verdad necesitas tener todo lo que dice el profesor palabra por palabra (nunca me ha parecido necesario, pero amistades que estudian derecho difieren), aplica estos métodos a tu transcripción.
Como último punto antes de pasar a técnicas, quiero mencionar que no parece haber evidencia de que usar distintos estilos de aprendizaje (específicamente diferenciando entre escrito, visual y auditivo) sea beneficioso [2] y muchos estudios apuntan a que el talento no existe, siendo el tiempo que le dedicas a algo lejos el mejor predictor de cuan bueno eres en ello [3] en tanto esta práctica sea deliberada [4]. Con deliberada me refiero a que te concentres, estudies tus fallas, y te fijes metas. Hacer lo mismo una y otra vez lleva a muy poca mejora si no te exiges más. No importa cuan mal (o bien!) te vaya en clases te prometo que te puede ir mejor, y que no has llegado a tu límite. Nadie nació para tener buenas notas y la humanidad no evolucionó para esto, es normal que cueste. Yo espero que estas palabras ayuden. Se que yo al menos estudio mucho mejor que cuando estaba en el colegio, y desearía haber sabido estas cosas.
En este post hablaré de 3 formas de tomar apuntes que he probado y son bastante recomendadas.

1.- El Método Cornell

El método Cornell de tomar apuntes es mi favorito, pero no lo menciono primero (solo) por eso.
Las principales ventajas de este método son que se puede mezclar con tu estilo personal u otros que decidas probar y que funciona a la vez como método de estudio. Es en mi opinión una de las mejores formas de disminuir el tiempo de estudio, al enfocarlo mucho a una tarea simple pero efectiva. Este método lo inventó Pauk Walter, un profesor de la Universidad Conrell [5] y ha tenido mucho éxito. Se han documentado efectos positivos como ayudar a recordar mejor las clases en que se usa [6]. En mi experiencia es efectivo tanto para clases humanistas como científicas.
Para aplicar este método, divides la hoja en 3 o 4 secciones: Un espacio de título en la parte superior de la página (opcional) de no más de un par de líneas, un espacio de resumen en la parte inferior de la página de entre 5 y 7 líneas, y dos columnas en el espacio de en medio. Una de las columnas ocupa 25 a 30% de la página y es para preguntas, mientras que la otra es para apuntes.
Ejemplo del método Cornell
En clases este método no será distinto que el que has usado hasta ahora, simplemente toma apuntes en la columna derecha. La diferencia está en que al final de la clase dedicarás unos minutos a escribir en la columna izquierda preguntas y palabras clave relacionadas a los apuntes que tomaste en la columna derecha. Luego, cuando estudies además escribirás un resumen de la clase en la sección de abajo. Aunque ponerle título y fecha a la hoja es opcional, a mi me gusta porque a la hora de estudiar te ayudará a encontrar la información mucho más fácil. Además, cuando tengo hartos cursos y no quiero llevar mucho peso, mi solución es llevar hojas pre-picadas y una carpeta, en ese contexto anotar las fechas y los ramos de cada hoja me fue vital.
¿Qué logramos con esto?
Escribir las preguntas y el resumen te obligan a extraer los puntos más importantes de la clase, lo que te permitirá contextualizar mejor la clase en el contexto de la asignatura y filtrar que es más importante para el punto principal que hace el profe (o texto, ya que esto es perfectamente aplicable a libros) y por lo mismo, lo más importante para la prueba. Esto te ayudará a enfocar también tus sesiones de estudio. Una forma rápida de repasar y medirte con la materia es pasar por cada página tapando la sección de notas y leyendo la columna de preguntas, respondiendo sin mirar tus apuntes. Si hiciste bien las preguntas, responderlas correctamente significa una hoja menos que tienes que estudiar.

2.- Outlining

Si vas a insistir en usar un computador para tomar apuntes, o tu profesoa es milagrosamente lineal, mi recomendación es el outlining. Lo recomendaría más eso si para clases sin muchas ecuaciones, si no más bien con secuencias de datos.
En este método divides la materia en distintos temas y tomas notas cortas, jerarquizando tus apuntes. Por ejemplo:
  1. Tipos de Células
    1. Animal
      1. Centriolos
    2. Vegetal
      1. Vacuola (contiene agua)
    3. Ambas
      1. Citoplasma
  2. Periodos Históricos
    1. Edad Media
      1. Caída del imperio romano occidental (476) hasta caída del imperio bizantino (1453)
    2. Renacimiento
La ventaja de este método es transparentar las relaciones entre las cosas y limitar el uso de palabras, llevando a descripciones breves. Además en mi experiencia lo único que no se te puede escapar de una clase es de qué se habló. Si por ejemplo no retienes ni anotas lo que es un centriolo, es relativamente fácil de buscar en internet. Si no lo anotas en cambio…
Esto también sirve para planear trabajos. Si anotas con anticipación los temas a tratar es mucho más fácil llegar a escribirlos. Una vez planeado puedes escribirlo en desorden y tener en mente las secciones que vienen antes y después a la hora de mencionar detalles y evitar redundancias redundancias. Además, te permite medir tu progreso y así sentirlo y motivarte.

3.- Mapas Mentales

Los mapas mentales tienen una larga historia, pero fueron introducidos al mundo con ese nombre por Tony Buzan, un "gurú" de la memoria que hizo populares muchas técnicas, que espero poder explicar en un post futuro sobre memoria. Resulta más efectiva que otras técnicas de apuntes, al costo de requerir una mayor motivación para mantener su uso [7]. También resulta tener más impacto en notas que leer textos y participar en clases, pero con bastante varianza [8].
Este método es muy parecido a los usados para hacer lluvias de ideas y para organizar documentos, pero está pensando para hacer trabajar la memoria. Es un método sumamente personal y es probablemente el que toma más dedicación de los 3 que menciono. Sin embargo, como mencioné al hablar de como tus apuntes deben filtrar la materia, detenerse a procesar la información ayuda a retenerla mejor. Cabe notar que de acuerdo a las ideas de Buzan uno debería ser capaz de recordar todo en su vida con la técnica correcta, y es por eso que este método, más que una forma de anotar la información en si, es una forma de crear una guía (mapa) personalizada para que tu cerebro recuerde las cosas correctas. Alternativamente es un muy buen método para hacer resúmenes de la materia.
Las instrucciones de Buzan son:
  1. Parte en el centro con una imagen del tema, usando al menos 3 colores.
  2. Usa imágenes, símbolos y códigos en tu mapa.
  3. Elige palabras clave y formas de escribir usando mayúsculas o minúsculas.
  4. Cada palabra o imagen funciona mejor sola y en su propia linea.
  5. Las líneas deberían estar conectadas, partiendo desde la imagen central, y volviéndose más delgadas a medida que se alejan de ella.
  6. Has las líneas del mismo tamaño que la palabra/imagen que sostienen.
  7. Usa múltiples colores, tanto para estimulación visual como para codificaagrupar conceptos.
  8. Desarrolla tu propio estilo.
  9. Usa énfasis y muestra asociaciones en tu mapa.
  10. Manten el mapa claro usando una jerarquía radial para aprovechar tus ramas.
Algunos ejemplos de Wikipedia

Conclusión

Independientemente del método que uses recomiendo usar colores, dibujos y estructuras que le den algún orden no solo porque harán tus apuntes mas entretenidos de mirar y así menos aburridos de leer más tarde, si no también porque el esfuerzo extra de ordenar tus apuntes por si solo te ayudará a entender mejor la materia. Y si estás pensando "pero escribiré mucho más lento", esa es la gracia. Tendrás que decidir que es más importante de anotar y verás que para entender las cosas necesitas mucho menos detalle, y un detalle mucho mas personal que lo que te dicen palabra por palabra.
Si la materia de la clase suena como Chino, parte por hacer más preguntas en clases y sentarte adelante para que te pesquen más. Y mira a tus apuntes para identificar desde donde empiezas a no entender. Aunque sea desde el nombre de la materia pregunta igual, no pierdes nada preguntando, pero pierdes tu tiempo en una clase en que no preguntas.
De cualquier manera, y te hayan servido estos consejos o no: Suerte.
Fuentes
[1] Mueller, P. A., & Oppenheimer, D. M. (2014). The Pen Is Mightier Than the Keyboard: Advantages of Longhand Over Laptop Note Taking. Psychological Science, 25(6), 1159–1168. https://doi.org/10.1177/0956797614524581
[2] Pashler, H., McDaniel, M., Rohrer, D., & Bjork, R. (2008). Learning Styles: Concepts and Evidence. Psychological Science in the Public Interest, 9(3), 105–119. https://doi.org/10.1111/j.1539-6053.2009.01038.x
[3]Carla U. Hutchinson, Natalie J. Sachs-Ericsson & K. Anders Ericsson (2013) Generalizable aspects of the development of expertise in ballet across countries and cultures: a perspective from the expert-performance approach, High Ability Studies, 24:1, 21-47, DOI: 10.1080/13598139.2013.780966
[4] David Z. Hambrick, Brooke N. Macnamara, Guillermo Campitelli, Fredrik Ullén, Miriam A. Mosing, Chapter One - Beyond Born versus Made: A New Look at Expertise,Psychology of Learning and Motivation, Academic Press, Volume 64, 2016, Pages 1-55, ISSN 0079-7421, ISBN 9780128047392, https://doi.org/10.1016/bs.plm.2015.09.001
[5] Pauk, Walter; Owens, Ross J. Q. (2010). How to Study in College (10 ed.). Boston, MA: Wadsworth. ISBN 978-1-4390-8446-5. Chapter 10: "The Cornell System: Take Effective Notes", pp. 235-27
[6] Quintus, Lori; Borr, Mari; Duffield, Stacy; Napoleon, Larry; Welch, Anita (Spring–Summer 2012). "The Impact of the Cornell Note-Taking Method on Students' Performance in a High School Family and Consumer Sciences Class" .
[7] Farrand, P., Hussain, F. and Hennessy, E. (2002), The efficacy of the `mind map' study technique. Medical Education, 36: 426-431. doi:10.1046/j.1365-2923.2002.01205.x
[8] Nesbit, J. C., & Adesope, O. O. (2006). Learning With Concept and Knowledge Maps: A Meta-Analysis. Review of Educational Research, 76(3), 413–448. https://doi.org/10.3102/00346543076003413
EDIT: Algunos problemas de formato al copiar y pegar de OneNote (en particular espacios dobles).
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2020.03.06 16:18 ProyectoVenus 10 consejos para escribir una tesis de derecho

10 consejos para escribir una tesis de derecho
Como muchos, al principio estaba bastante aprensivo acerca de escribir un artículo tan extenso habiendo encontrado 3.000 asignaciones de palabras bastante difíciles. Las universidades reconocen esto y proveerán a los estudiantes con directrices detalladas de estructura y formato, así como alguna guía de alto nivel con respecto a ser original y analítico.

tesis de derecho
  1. Elija un tema que le inspire
Es probable que se les dé una lista de posibles preguntas para ayudarles en su proceso de selección de la búsqueda. Mi consejo sería que, en general, se alejen de ellas. Es poco probable que se sientan verdaderamente inspirados por una pregunta fija, sin embargo pueden ser útiles como base para la adaptación o simplemente para generar ideas. La creación de una pregunta única fomenta un análisis original y es probable que sea más interesante desde la perspectiva de un marcador.
  1. Comienza tu investigación pronto
La biblioteca de leyes puede convertirse en algo parecido a El Señor de las Moscas, ya que la gente se dedica a leer todo lo que se ha escrito sobre el tema elegido. Las reglas ordinarias de la biblioteca de pedir prestado y devolver pueden parecer que se esfuman y se puede sentir como cada persona por sí misma. No hay nada peor que olvidar en qué caso o por qué juez leíste un gran dictado (pista: ¡probablemente fue Lady Hale o Lord Denning!).
  1. Aproveche su tiempo al máximo
A menudo se dice que el cerebro humano sólo puede concentrarse durante 30-40 minutos a la vez, sin embargo los estudiantes a menudo son culpables de ignorar esto en favor de empollar durante horas y horas. Es probable que esto tenga un efecto negativo en la calidad de su investigación y escritura.
Deje tiempo para revisar su disertación terminada y asegúrese de que se salta la cola en la imprenta local y en la encuadernación.
  1. Entra en la zona
Es vital que se cree y trabaje en un ambiente que conduzca a la productividad y al pensamiento creativo. Eso no significa instalar paredes insonorizadas y superficies no reflectantes a la Kanye West. Cada persona es diferente, pero me di cuenta de que sentarse en un escritorio con sólo un bolígrafo y un papel para anotar ideas, mientras Buddy Holly jugaba en el fondo, era una gran manera de centrarse. Bloquear temporalmente ciertas páginas web puede ser una buena idea, de lo contrario la tentación de volver a ver "Making a Murderer" siempre estará ahí.
  1. Aprovecha al máximo a tu supervisor
Los supervisores son un gran recurso y pueden ser una fantástica caja de resonancia para las ideas.
  1. Piensa en el panorama general
La ley no opera en aislamiento. Muchos estudiantes cometen el error de escribir simplemente sobre lo que fue o lo que es la ley sin considerar necesariamente las consecuencias sociales, políticas o económicas más amplias de la legislación o la jurisprudencia. Considere, por ejemplo, el artículo 172 de la Ley de sociedades de 2006, que exige que los directores actúen en el mejor interés de los accionistas de una empresa.
  1. Conocer la ley
No hace falta decirlo, pero uno de los principales problemas a los que se enfrentan los estudiantes es la naturaleza evolutiva de la ley. Empezarán a investigar meses antes de la fecha de presentación y es probable que haya algunos cambios en ese tiempo. Por lo tanto, es esencial que lea las publicaciones relevantes, boletines y actualizaciones en el área de la ley sobre la que está escribiendo.
  1. Impugnar la autoridad
Lord Reed dio recientemente una charla en la Universidad de Dundee en la que animó a los abogados y defensores a desafiar a la autoridad. Lo mismo se aplica a los estudiantes en sus escritos. Al analizar la jurisprudencia y la legislación, es importante entender el contexto histórico en el que se tomaron esas decisiones.
  1. Hablar de ello
Aislarse de los amigos y la familia mientras se centra toda la atención en su disertación no es bueno ni para la calidad de su trabajo ni para su bienestar general. Un gran consejo que me dieron fue que me emparejara con otro estudiante para que pudiéramos hablar de nuestros proyectos y rebotar ideas de cada uno.
  1. Por último: guarda un cuaderno de notas bajo la almohada
¡Y otro en tu persona todo el tiempo! Dada la cantidad de enfoque y esfuerzo que pone en su disertación, es probable que surjan momentos aleatorios de perspicacia al llevar a cabo las tareas diarias. A veces me encontraba volviendo a casa del trabajo con algo que se parecía a un tatuaje de manga dibujado por un niño pequeño. ¡Es mejor evitar garabatear apresuradamente notas en el brazo y llevar un bloc de notas! De vez en cuando también me despertaba de mi sueño por una idea y tenía que escribirla. Es cierto que a menudo encontraba que las notas que había garabateado en un estado semi-consciente eran ilegibles o simplemente completamente locas, pero mi tesis final contenía al menos 3 puntos que me llegaban mientras dormía. Tal vez soy un poco raro!.
Sigue el siguiente articulo para ver mas contenido sobre la profesión de Derecho.
https://elderecho.online/cursos-de-derecho/
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2020.02.10 06:07 tarotmadrid Tarot voy a ganar la lotería en Valencia, La granja de la costera

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Horóscopo para hoy Domingo, 9 de Febrero de 2020 todos los signos del zodiaco

Aries:

Es totalmente inútil que quieras destrozar a Aries, es muy fuerte y nada lo derrumba, aunque lo intentes...

El amor.

Posibles altercados traen nubarrones al horizonte sentimental; no te dejes llevar por impulsos ciegos, ni te aferres a pensamientos destructivos que nada aportan. La economía. Se presenta una oportunidad laboral de gran relieve, confía en tus capacidades y se verá reflejado en la materialización de tus proyectos.

Su salud.

Jaquecas.

Tauro:

Cuando Tauro está enojado/a no puede contener sus palabras, por lo que es probable que pronuncie algunas cosas que hieran bastante. Por esta razón, lo mejor es que no lo provoquen.

El amor.

Lapso de fluctuaciones, tanto en lo afectivo a lo profesional; habrá una tendencia a los contrastes y los sentimientos ambiguos, no lograrás definir tus metas en lo sentimental. La economía. Molestas discusiones y enfrentamientos en el ámbito laboral, trata de no tomar las cosas en forma muy personal, y de mantener una actitud serena, propicia para olvidar las tensiones.

Su salud.

Salud sin cambios.

Géminis:

Debemos tener en cuenta que los Géminis son personas muy decididas, pero a las que les gusta compartir la iniciativa con la pareja. Por ello, no estará mal que tomemos las riendas de la relación al principio

El amor.

Hoy termina el mes y no será un buen día para divertirse o llegar a acuerdos; evita hacer reclamos a tu pareja, será preferible dar un paseo solo antes de quedar atrapado en una discusión. La economía. Hoy es un buen día para analizar las iniciativas personales postergadas, las buenas ideas fluirán con naturalidad.

Su salud.

Los baños de pies con aceite de melisa son para relajarte.

Cáncer:

Cáncer adora tener conversaciones profundas y si, a veces paranoicas con sus amigos

El amor.

Te sentirás tentado a vivir relaciones triangulares; reflexiona y evita que una pasión momentánea te lleve a traicionar a la persona que amas. La economía. En el terreno de tus actividades habrá algunos movimientos fructíferos relacionados con viajes o contactos internacionales que pueden cambiar tu panorama profesional.

Su salud.

Intenta no estresarte demasiado.

Leo:

Un Leo no acepta negativas de nadie. Si sabe que puede hacerlo, lo hará.

El amor.

Los toques astrales potencian tus encantos: te sientes con suficientes condiciones para atraer, encantar y seducir. La economía. Lento pero positivo avance hacia soluciones económicas largamente esperadas, la solidaria asistencia de personas cercanas favorece la estabilidad y una consistente mejora material.

Su salud.

Bienestar y armonía en la salud.

Virgo:

Virgo puede ver las cosas muy fáciles, y el resto del mundo pensar que está [email protected], y no entender absolutamente nada, y sí, eso le MATA.

El amor.

Trata de evitar las emociones exageradas y la excesiva susceptibilidad en tu vida amorosa: relacionarte con más placidez facilitará mayor profundidad y mejor comunicación. La economía. En el plano laboral, con mucha diplomacia tendrás la oportunidad de demostrar un correcto liderazgo: buenos resultados revelarán que se puede ser un buen jefe sin presionar ni abusar del poder.

Su salud.

Para la ansiedad, bebe una tisana de hierbas.

Libra:

Libra tiene un gusto simple, solo quieren lo mejor.

El amor.

Momento de definiciones en el plano amoroso; tus conflictos personales se interponen en la relación. La economía. Habrá mejoras importantes en todo lo referido a las actividades; si estás a punto de firmar algún contrato o acuerdo, los beneficios astrales indican que habrá sustanciosas mejoras materiales.

Su salud.

Dolor de espalda.

Escorpio:

Escorpio puede estar muy ilusionado contigo pero nunca lo sabrás a ciencia cierta.
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Sagitario:

Sagitario es una puerta abierta. Pueden entrar y salir. Nadie la cerrara, nadie pondrá llave, aunque lo intenten.

El amor.

Un día de buenas noticias en el plano amoroso y familiar, ideal para compartir las alegrías con los seres queridos. La economía. Mantener orden en las ideas puede favorecer las actividades profesionales; de otra manera, lo que promete ser una jornada venturosa, podría convertirse en extenuante.

Su salud.

Energía de sobra.

Capricornio:

Esta vez te marcharás y te alejarás de verdad, todo lo que puedas, todo lo lejos que sea posible. Capricornio, tu paciencia tiene un límite, y además, es que te estás dando cuenta de que quieres ser feliz. HoroscopoNegro HN HoroscopoSemanal….

El amor.

Las discusiones y peleas innecesarias sólo sirven para desgastar la pareja: tómate tu tiempo para relajarte, meditar y analizar las cosas como a ti te gusta. La economía. La jornada se presenta excelente para los quehaceres prácticos y las transacciones comerciales: tu energía desborda en un despliegue que hará que consigas todo lo que te propongas.

Su salud.

Salud y bienestar, en armonía.

Acuario:

A veces, Acuario se traga lo que en realidad quiere decir para no generar problemas. Obvio algún día, estalla con todo.

El amor.

Entre quienes están cerca podrías encontrar el amor que esperas: sentirás un genuino interés por quien hasta hace poco solo era un amigo. La economía. El trabajo y los negocios también se verán favorecidos, será una jornada altamente positiva.

Su salud.

Buena salud.

Piscis:

Piscis es un signo que tiende a entender a los demás y a ser tolerante. Eso no significa que se deje pisotear tan fácilmente.

El amor.

Trata de tomar distancia de experiencias tristes de tu historia amorosa y permítete disfrutar de un presente que puede traerte grandes alegrías. La economía. Cuídate de intrigas y rivalidades en el ámbito laboral o de estudios; las relaciones serán tensas, no te será difícil identificar a las personas que debes evitar.

Su salud.

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Preguntas frecuentes sobre Tarot voy a ganar la lotería

1. Quiero hacer una consulta de Tarot, ¿sobre qué puedo consultar?
Puede consultar sobre lo todo aquello que le preocupe, el Tarot es ideal para temas sentimentales de todo tipo, matrimonios, divorcios, parejas, infidelidad, etc, para temas laborales y de juicios, viene muy bien para preguntas sencillas, afirmativas o negativas, también para cuestiones financieras, de herencias, etc. En cuestiones de salud somos muy precavidos, porque no somos dioses y podemos equivocarnos en temas tan delicados.
2. ¿Por qué tiene tan mala fama los servicios de Tarot y a menudo se les persigue como estafadores?
No entendemos muy bien la caza de brujas a la que siempre estamos sometidos, bien es cierto que estafadores existen en este sector, pero como en cualquier otro sector ( abogados, médicos, jueces, etc ), al igual que también existen muy buenos profesionales. Pensamos que la valía de cada empresa se demuestra por sus hechos, sea del sector que sea, y siempre el miedo y el desconocimiento hace que las personas desconfíen del servicio, sea cual sea éste.
3. ¿Las consultas de Tarot por teléfono son igual de fiables que en directo?
Nosotros diríamos que son incluso más fiables, por la sencilla razón de que el tarotista es más objetivo, está en su entorno, concentrado, puede visualizar mejor porque no está pendiente de los gestos del cliente, su canal está más limpio y ve más y mejor.
4. ¿Cuántas veces se puede consultar el Tarot?
El Tarot no se debe utilizar a la ligera , primero porque es un sistema que pierde efectividad si se consulta muy a menudo con las mismas preguntas una y otra vez , y segundo, porque es un servicio que te puede salir muy caro si no controlas tus consultas. Debe ser un servicio que se consulte cuando hay necesidad, no como juego o diversión.
5. ¿Por qué cobráis el servicio que prestáis?
No entendemos porque no debemos cobrar el servicio, nuestro equipo está formado por profesionales que se han dedicado toda su vida a esto, ya sea de forma innata o estudiada, dedican su tiempo, su esfuerzo en conseguir ver aquello que los consultantes no ven y de muchas formas ayudan a personas a diario, por lo tanto, deben cobrar por su trabajo, como cualquier profesional que dedique esfuerzos y trabajo en su actividad profesional.
6. ¿Quién consulta el Tarot?
El Tarot lo consulta todo aquel que lo necesite en algún momento de su vida, tenemos clientes de todas las clases sociales, de todas las profesiones posibles, de todos los países del mundo, y con multitud de problemas de toda índole, por lo tanto, el tarot lo consulta quien quiera y quien sea, si es mayor de 18 años, claro.
7. ¿Las consultas que yo haga son privadas?
Por supuesto, todas las consultas que usted realice con cualquiera de nuestros profesionales son confidenciales y no pueden ser desveladas a nadie, ni grabadas, garantizamos su privacidad.
8. ¿Vosotros acertáis en las consultas que hacéis?, ¿ qué tanto por ciento acertáis?
Aquel Tarotista o equipo de Tarotistas que diga que acierta en un tanto por ciento, realmente no lo dice correctamente. No tenemos unas estadísticas o tablas fiables que nos digan nuestro porcentaje de aciertos. Lo único que confirman nuestros aciertos son los testimonios de nuestros clientes, que son los que comprueban si con el tiempo las predicciones realizadas se han cumplido, y por ahora hay muchísimas que se han cumplido, algunas esperando ser cumplidas y otras que por ahora no se han cumplido. Creemos que nuestro Gabinete es uno de los más consultados actualmente porque tenemos grandes profesionales con un índice de aciertos muy alto, recibimos a diario cientos de confirmaciones y agradecimientos por ello. No lo dude consulte ahora sobre Tarot voy a ganar la lotería
9. ¿Por qué es tan difícil que el tarotista adivine con exactitud el tiempo o las fechas en que se van a realizar las predicciones?
No somos una ciencia exacta, por lo tanto, es normal, que en cuestiones de fechas, nos aproximemos, pero no somos exactos. Si fuera así, adivinaríamos con mucha facilidad números de loterías, premios diversos, etc, y no es el caso.El Tarot es más complicado de lo que parece, no es fácil “ver“ lo que se pregunta, y muchas veces se ve lo que no se pregunta, por esto, necesitamos mucha concentración y energía.
10. ¿Por qué una tarotista me acierta a mí y otra no, y ésta le acierta todo a otra persona y la mía no?
Los tarotistas son como los médicos, lo psicólogos, los abogados, etc, el que es bueno para unos no lo es tanto para otros, por esto, siempre aconsejamos que se pruebe a varios tarotistas y con mucha paciencia, se quede con el que mejor les acierte. Somos seres con energía, conectamos con algunos, pero con otros no tanto, por eso decimos que la lectura del Tarot depende del consultante y del consultado, no hay un solo canal, se necesitan los dos canales para conectar bien.
http://tarotmundial.com/gabinete-tarot-bueno-en-barcelona-canyelles.html
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2020.02.04 12:37 iKobraYT "¿Qué salió mal con Modern Warfare?" - Entrevista con el desarrollador Infinity Ward - Preguntas y respuestas, MW2R, SBMM, Modo Liga, Prestigios y más

TheGamingRevolution finalmente subió el video que tenía pensado subir en noviembre realizando un Preguntas y Respuestas junto a un desarrollador de Infinity Ward respondiendo sobre algunos temas que los fanáticos preguntaron por Twitter sobre Modern Warfare.
El video se publicó el 3 de febrero, casi 4 meses después de cuando TheGamingRevolution lanzó la idea por Twitter y los fanáticos dejaron sus preguntas.
Todo este contenido esta sujeto / ha sufrido cambios debido al tiempo que pasó. Este post contiene las traducciones de algunas de las preguntas (que se encuentran dentro del video de TheGamingRevolution) con interés general en la comunidad de Call of Duty.

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¿Cuál fue el razonamiento detrás de que Silencio Mortal no sea una ventaja? ¿El equipo está considerando traerla como ventaja?
Silencio Mortal fue una ventaja durante las primeras etapas de desarrollo. Decidimos no hacerlo porque creemos que Silencio Mortal es OP debido al hecho de que casi el 60-70% de la base de jugadores siempre usa esta ventaja cada año. Queríamos ver qué pasaría sin que Silencio Mortal estuviera siempre activo.


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¿Por qué se cambió el modo de Operaciones Especiales de un mundo abierto rejugable a una catástrofe que no se puede jugar actualmente?
Estamos teniendo problemas para mantenerlo a 60 fps. Si el Battle Royale saliera con el juego, entonces Operaciones Especiales sería diferente. Pero como el Battle Royale no lo hizo y no mantendríamos hasta 60 fps a la vez. Organizamos las Operaciones Especiales para tener una velocidad de fotogramas más estable. En este momento, el Battle Royale está funcionando con un FPS alto. Pero necesitábamos más tiempo para optimizar la velocidad de fotogramas y simplemente no teníamos el tiempo.


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¿Por qué dejar de lado a los fieles seguidores para atraer nuevos jugadores?
Lo creas o no. La comunidad de Call of Duty ha estado disminuyendo en comparación con la época de MW. Se intentó aumentar la base de jugadores.


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¿Cuál es el razonamiento detrás de disolver la lobby después de cada partida?
Se suponía que esto sería diferente en el lanzamiento, pero se debe al SBMM (Skill Based Matchmaking).


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¿Porqué han quitado los prestigios?
Porque queríamos hacer algo diferente, y sí, sabemos que apesta, pero ahora está en el juego, lo sentimos.


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¿Alguna noticia sobre MW2 & 3 Remasterizado?
Si hay noticias, eso es todo lo que tendrás jaja


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¿Alguna vez van a traer de vuelta el mini-mapa normal?
Yo quiero, sí. Es un debate en este momento dentro de la oficina.


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¿Porqué no se puede jugar la Campaña estando desconectado de los servidores?
Eso es un problema de Battle.net, pregúntale a Blizzard.


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¿Cuál fue el razonamiento detrás de los estilos de juego lentos?
"Realismo". Bueno, ahora el juego apesta y sí, eso depende de nosotros.


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Siendo que este es el primer año de franquicia y CDL (Liga de call of Duty), ¿hubo aspectos del juego discutidos con ellos considerándolos o al unísono con equipos competitivos/jugadores/partes interesadas, etc.?
Sí, algunas desiciones se tomaron considerando la CDL.


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Fue el juego originalmente MW4 o siempre fue un reboot?
Originalmente llamado MW4


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Las Operaciones Especiales necesitan ser arregladas, ¿es difícil aplicar cambios próximamente?
Las Operaciones Especiales están destinadas a ser tan difíciles, sí lo sé, es difícil de creer. Pero lo queríamos así de difícil. Esto fue mencionado por QA (aseguramiento de la calidad) y decidimos no cambiarlo.


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¿La decisión de desechar los suministros vino de Activision? ¿Cómo reaccionaron los desarrolladores?
Vino de filtraciones y la retroalimentación de esas filtraciones. Activision no se dio cuenta de la comunidad hasta que los pedidos anticipados comenzaron a decaer.


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¿Cómo hicieron los spawns tan mal?
Los spawns se están trabajando mientras hablamos.


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¿Por qué ir con Rachas de Bajas sobre las Rachas de Puntos? Creo que este es un gran contribuyente para un juego súper lento y el gran problema de campeo. No hay incentivo para jugar el objetivo si solo estás jugando públicas. He jugado un juego de Baja Confirmada que terminó debido al tiempo.
Puedes elegir Rachas de Ayuda? Y la gente quería Rachas de Bajas, así que les dimos ambas.


https://preview.redd.it/qg2kus0j4we41.png?width=904&format=png&auto=webp&s=5a973b31191e425849c08c02401114a29cc9c623
¿Es cierto que una parte del equipo de desarrollo quiere atender a los jugadores principales y la otra parte a la base de jugadores casuales?
El tema sobre los equipos de desarrolladores es cierto.


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"Infinity Ward le dijo a algunos YouTubers durante un reciente evento de captura de contenido de la Temporada 1 que no tienen planes de cambiar el mini-mapa de su estado actual, ya que está diseñado de la forma que quieren que sea para este juego."
Esto simplemente no es cierto. Tenemos versiones del juego con el mini-mapa original.


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Pregúntales sobre la lista de Modo Liga
La lista de Modo Liga/CDL está siendo realizado y debería llegar en enero.

Hasta el día de la fecha (4 de febrero), no hay novedades sobre el Modo Liga y/o una lista de la CDL.


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El modo de Supervivencia tiene solo 3 mapas y termina en la ronda 51, mientras que en MW3 tenia todos los mapas y rondas ilimitadas. ¿Porqué ocurre esto?
El modo de Supervivencia fue de último momento, ese es el porque.


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Antes del lanzamiento, Joel Emslie hizo una entrevista con Game Informer y dijo que el modo Supervivencia tendrá pantalla dividida. ¿Sabes si llegará o puedes averiguarlo?
El desarrollo de supervivencia no es el foco número 1 y probablemente no llegará a MW.
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2020.01.24 22:42 CODMobile_MrPan Call of Duty: Mobile - Actualización de la Comunidad Hispana - 24 de Enero

Call of Duty: Mobile - Actualización de la Comunidad Hispana - 24 de Enero

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¡Saludos comunidad!, ¿que tal vais con la actualización y la temporada? esperemos que muy bien, pero con nuestra última actualización, pudimos compartir todos los detalles sobre el lanzamiento de la temporada 3 con todos ustedes, y en general, respondisteis con amabilidad, entusiasmo, aprecio y comentarios valiosos.
¡Nos emocionó ver sus respuestas al nuevo Pase de batalla, Scrapyard, el modo Guerra y todo el nuevo contenido! Nuestro equipo siempre están avanzando hacia nuevos contenidos para más adelante esta temporada, los próximos eventos o la próxima versión, y al mismo tiempo siempre estamos buscando tomar nuestro tiempo en cada actualización para recopilar comentarios y utilizar todo eso para el futuro del juego.
Puede ver todo eso reflejado en la nueva actualización de la tienda de crédito, en nuestra recompensa de vinculación de cuentas de Call of Duty, mejoras del modo de clasificación, con nuevas recompensas de eventos, actualizaciones de UI y más aspectos de la temporada 3. Por ahora, veamos la actualización de la comunidad y háganos saber si tiene alguna pregunta sobre algún tema o sección a continuación.
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Aquí está un vistazo completo a todo lo que está disponible actualmente o próximamente en COD Mobile:
  • 20/1 - 9/2 ~ Eventos del Festival Lunar
    • Mira abajo para mas detalles completos.
  • 24/1 - 30/1 ~ Modo Un Tiro, Una Baja (MJ)
  • 24/1 - 2/2 ~ Sorteo Crimson Rush
  • 27/1 - 2/2 ~ Modo de Palos y Piedras (MJ)
Todas las fechas en horario UTC
La semana pasada, comenzamos nuevos desafíos semanales centrados en tareas completas tanto en multijugador como en Battle Royale. Los implementaremos durante toda la temporada y todos se centrarán en el mismo tema de las skins.
Busca ahora el segundo desafío semanal a partir del 24/1 (UTC).
Como destacamos cada semana, si alguna vez busca más información o noticias, asegúrese de visitar nuestrs ultimos posts de noticias. Desde nuestra última actualización, hemos tenido 2 nuevos posts: uno que cubre el nuevo modo de clasificación, otro centrado en como vincular su cuenta de Call of Duty, y por ultimo, un blog dedicado al pase de batalla de la temporada 3.

Festival lunar

Evento de inicio de sesión
Desde el 20/1 - 9/2 (UTC)
Este evento de inicio de sesión que celebra el Festival Lunar ya ha comenzado y es su primera oportunidad de tener en sus manos la PDW-57 - Variante de arma del Año Nuevo Lunar junto con con varios otros artículos temáticos. Simplemente inicie sesión todos los días durante todo el evento para obtener todo esto..
Sorteo Crimson Rush
Desde el 24/1 - 2/2 (UTC)
Estamos de vuelta con un sorteo único solo para el Año Nuevo Lunar y esta vez con la skin del operador Freak Show de Seraph (de Black Ops 3 y 4) y un arma de marca, el rifle de asalto HBRa3 - Dragon Dance . Como de costumbre, hay muchos otros artículos temáticos raros en el sorteo para enganchar y sin tarjetas EXP o créditos a la vista 😉.
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Desafíos y evento de colección
Desde el 23/1 - 30/1 (UTC)
Como parte del Festival Lunar, tenemos un nuevo tipo de evento, ¡un evento de colección! Puede completar los desafíos del evento como de costumbre, y tendrá tres tipos diferentes para elegir, pero esta vez cada finalización le dará un elemento de colección que puede intercambiar para adquirir elementos temáticos del Año Nuevo Lunar.

Informes de errores

Cuentas de Call of Duty
Muchos jugadores han vinculado sus cuentas de Call of Duty después de que implementamos esta función. Ha sido otra forma de hacer una copia de seguridad de los datos de su perfil de jugador y como una forma de vincularlo con el ecosistema de Call of Duty para futuros eventos, pero junto con esta nueva característica hemos visto surgir algunos problemas.
  • Secuencia de vinculación
    • Cuando vincula su cuenta por primera vez, hágalo desde una cuenta de Call of Duty ya iniciada. NO inicie sesión con su cuenta de Call of Duty primero después de cerrar sesión con su cuenta original o antes de iniciar sesión automáticamente.
  • Contraseña de la cuenta de Call of Duty o problemas de inicio de sesión
    • La mejor manera de abordarlos sería abandonar el juego, dirigirse a cualquier sitio web de Activision y luego intentar restablecer su contraseña o iniciar sesión allí. Si eso falla, comuníquese con cualquiera de los canales de asistencia para jugadores y busque ayuda para recuperar su cuenta.
Si necesita ayuda con el proceso de vinculación en general, consulte el post que cubre eso: Vincular tu cuenta de Call of Duty.
Cambios de retroceso del AK-47
Gracias por todos los informes sobre ciertos AK-47 que no tienen los mismos cambios de retroceso que se observaron en el parche la semana pasada. Hemos enviado ejemplos a nuestros equipos y actualmente está bajo investigación.
Bugs del apuntado después de deslizarse / saltar
Este problema tardó un poco más en reducirse y es posible que necesitemos comunicarnos con los jugadores en el futuro para recopilar más detalles, pero por ahora hemos reunido algunos ejemplos de Reddit, comunidades de Discord y tweets, y nuestros equipos están investigando.
Problemas de compra
Si aún tiene problemas para comprar algo de la tienda del juego, ya sean puntos COD o un artículo específico, asegúrese de que la transacción haya sido exitosa, espere unas horas y reinicie el juego en caso de que haya un retraso , y si aún no ve la compra, haga lo siguiente:
  1. Póngase en contacto con nuestros canales de asistencia para jugadores a través de la opción del juego o del sitio web de asistencia de Activision: https://support.activision.com/contact_us
  2. Copia y toma tu UID o ID (que se encuentra en la segunda pestaña de tu perfil de jugador en el juego)
  3. Obtenga un comprobante de compra, que es solo una captura de pantalla de su recibo de Google o Apple Store para la compra de puntos COD
  4. Proporcione toda esa información al agente de Asistencia al jugador que lo está ayudando y hágales saber todos los detalles relevantes de cómo ocurrió el problema
Si necesita ayuda más allá de todo eso, no dude en comunicarse con cualquiera de nuestras cuentas de la comunidad a través de un MD. Si bien es posible que no podamos responderle tan rápido como lo haría el Soporte técnico para jugadores, haremos todo lo posible para ayudarlo a dirigirlo al lugar correcto o ayudarlo con el problema.
Problemas de rendimiento en procesadores Kirin (Huawei)
Si bien una de las cosas que más nos comentan a diario, es el problema que hay con estos dispositivos/procesadores. Por ahora no hay muchos avances, el equipo tiene dificultad en buscar una solución, y pedimos a todos los usuarios que tengan este problema que lo reporten de la siguiente forma:
  • Frecuencia con la que le ocurre esto
  • En qué modos de juego ocurre más
  • Calidad gráfica y cuadros por segundo (FPS) que tiene puestos
  • Nombre y modelo de su dispositivo
  • Procesador Huawei que tiene
Por aquí os dejamos el mensaje que publicamos en anteriores post:
Durante estas semanas uno de los reportes más vistos fueron problemas de rendimiento en estos procesadores que afectan a la marca huawei. Por el momento no sabemos el problema ni tenemos una solución, pero esta bajo estudio y investigación y es posible que para las próximas actualizaciones se realicen mejoras de rendimiento para estos procesadores.

Feedback

Comentarios de Mapas
La semana pasada, antes del lanzamiento de la Temporada 3, realizamos algunos sorteos junto con varias comunidades de Call of Duty: Mobile y aquí en Reddit simplemente elegimos hacer una pregunta simple a las personas para participar en el sorteo: ¿qué clásico Mapa de COD le gustaría ver en COD Mobile? esta comunidad respondió con más de lo que podríamos haber esperado con 5000 respuestas.
Si desea unirse a eso, siéntase libre de hacerlo en respuesta a esta actualización de la comunidad, pero aquí están los cinco mapas principales basados ​​en votos:
  1. Terminal
  2. Rust
  3. Shipment
  4. Dome
  5. Highrise
Gracias a todos los que participaron en eso y las numerosas llamadas que hemos hecho específicamente relacionadas con los mapas. Buscaremos más votos, encuestas y encuestas en el futuro para obtener más comentarios de manera directa y generalizada, pero también esté atento a las encuestas en el juego.
Outrider: recompensa Arctic
Si bien hemos disfrutado los memes, las bromas y los comentarios relacionados con esta skin tanto como cualquiera, estamos buscando actualizar potencialmente esta skin en el futuro. Detrás de las bromas, sabemos que algunos aprecian mucho la máscara, ya sea solo como una skin libre o como una forma de jugar como un personaje femenino, y nos ha encantado ver todos esos comentarios positivos, pero al mismo tiempo todavía estamos abiertos a realizar mejoras en el diseño.
Pase de batalla de la temporada 3: Phantom o PL
Nos enorgullecemos de llenar estas actualizaciones de la comunidad con información y noticias, pero también queremos dar un paso atrás por un momento y decir por qué no humor. El debate se ha desatado en todos los rincones de la comunidad la semana pasada y, aunque no podemos decidir por usted, diremos que la feroz discusión sobre si Phantom o PL es mejor es sorprendente, divertida y solo un poco alarmante.
Si quieres expresar tu amor por Phantom o PL, entra en los comentarios aquí y hazlo. ¿Tal vez una encuesta de Twitter resolverá este problema 😉? Pero por ahora, vamos a sentarnos y apreciar el entusiasmo.
https://preview.redd.it/i1a91fujosc41.png?width=1920&format=png&auto=webp&s=2e2a15ac9a7fa2d0ab418ff713f0f3cc364d66df
Contenido de la tienda de crédito
Justo cuando lanzamos la temporada 3, vimos una afluencia de comentarios que preguntaban “¿dónde está la actualización de la tienda de crédito?” Solo para descubrir que se estaba lanzando al día siguiente. Agregamos opciones de crédito para muchos artículos, como las clases de BR lanzadas anteriormente, las rachas de puntos publicadas anteriormente, nuestras nuevas cajas de oro de la temporada 3 y la ICR.
Hemos visto todos los comentarios positivos que rodean esto y nos encanta todo. ¿Quieres ver más armas o equipo en el futuro? Solo háganos saber que le encantan los cambios y qué tipo de artículos le gustaría ver allí en el futuro.
Prohibiciones y cumplimiento
Siempre estamos atentos a los informes de trampas, fallas fuera del mapa o cualquier cosa que viole nuestro Call of Duty: Mobile Terminos de Seguridad. Continúa informando sobre esos jugadores en el juego o no dudes en contactarnos directamente.
Sin embargo, si te comunicas directamente, asegúrate de tomar el UID de los jugadores de su perfil. Puede hacerlo de varias maneras, incluso si el jugador tiene su perfil configurado como privado:
  • Debajo de tu perfil, ve a la última pestaña (Historial del jugador)
  • Encuentra el partido en cuestión, haz clic en la flecha en el lado derecho y abre la lista de jugadores
  • Encuentra el nombre del jugador sospechoso y cópialo (los nombres distinguen entre mayúsculas y minúsculas)
  • Vaya a Amigos, Agregue Amigos y busque el jugador
  • Encuentre su perfil allí y haga clic en su foto de perfil o nombre para ver el perfil completo
  • Copie el UID manualmente, o con la herramienta de copia rápida, desde ese perfil
  • Envíenoslo a través de un MD e infórmenos si tiene capturas de pantalla, clips o información para respaldar ese informe
Si un jugador tiene su perfil configurado como privado, aún debe mostrar una vista previa de su perfil con el UID. Todo lo que necesitamos es ese UID para buscar su perfil e investigar, así que tómalo siempre que sea posible.

Torneo con la comunidad hispana

Como hemos mencionado en la última actualización de la comunidad hispana, queremos realizar partidas con todos ustedes, y creemos que quizá un torneo sería lo mejor, pero siempre os escuchamos así que si tienen otras sugerencias o formas de realizar partidas entre todos nosotros comentenlas, seguiremos informando de esta sección a medida que iniciamos los planes para hacerlo.

Subreddit Hispano

Tenemos una idea que nos habéis propuesto, y es que cada Lunes tengamos aquí un hilo de discusión, feedback y más para tratar durante la semana. La idea es tratar los temas más calientes de la semana entre todos, y que nos dejéis vuestro feedback semanal, es una idea que nos ha gustado y podemos aplicarla pronto.

Servidor de Discord

Nunca nos olvidamos de nuestro hermoso servidor, por eso hoy volvemos a mencionarlo, pero ¿por qué?, pues hemos hecho cambios, como por ejemplo la incorporación de un nuevo bot, pero este bot no es como cualquiera, este será el medio que la comunidad utilizará para contactar al staff en discord, por otro lado hemos abierto también postulaciones para ser miembro del staff y tenemos nuevos miembros de soporte, pero los que quieran unirse, pronto abriremos estas postulaciones, así que únete qui para estar al tanto.
https://preview.redd.it/dafhsutqpsc41.png?width=1443&format=png&auto=webp&s=7c562d26d13c39c91c43925e6eb7e80747be544e
Para terminar, para esta semana tenemos 2 posts que nos gustaría remarcar, uno de ellos es un momento muy relajante que tenía un usuario en el Battle Royale, mientras que el otro, está relacionado con nuestra última actualización de la tienda de créditos, en la que añadimos la compra diaria de tickets para cajas. Nos encanta ver como la comunidad disfruta de las posibilidades que les damos en la tienda, pero no se quedará así, seguiremos mejorándola y haciéndola accesible para todo el mundo.
■ Momento relajante que tuvo u/dahezkeke en el Battle Royale - https://bit.ly/2Rlazzs.
u/LEMOS_2 muestra su interés en la actualización de la tienda de créditos como mencionamos anteriormente - https://bit.ly/2GiA0vy.
Aquellos usuarios que aparezcan en esta sección, recibirán una etiqueta especial en el SubReddit llamada Aspectos Destacados, también si esos usuarios están en el servidor de Discord, se les dará ahí un rol con el mismo nombre. Para esto, es necesario que responda comentando si está en el servidor y dando su nombre y tag de discord. Para aparecer en esta sección publicando posts interesantes, clips, memes o lo que haga llamar la atención a la comunidad.
———————
¡Que tengan un buen fin de semana y nos vemos en la primera línea!
~El equipo de Call of Duty: Mobile
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2019.12.08 08:59 materador001 Mi experiencia de inversion en crowlending.

Mi experiencia de inversion en crowlending.
Les comparto mi experiencia con la inversión de tipo (peer to peer) préstamos a otras personas vía crowlending.
El crowlending se entiende en el español como financiamiento colectivo.
Bueno empecé a invertir en crowlending hace 2 años cuando reventó la burbuja del bitcoin, afortunadamente alcance a sacar una parte de la ganancia y no tuve perdidas, pero tenía un capital extra y habiendo probado las mieles de la inversión necesitaba encontrar otra forma de mover mi dinero.
Es entonces que encontré el concepto de préstamos crowlending y pues la idea suena genial.
El principio básico es que tú como inversor te conviertes en el banco, existe un usuario que quiere pedir prestado una cantidad de dinero y tú como inversionista le prestas ese dinero a un porcentaje de interés. Ahora viendo esto permítanme explicar las ventajas y desventajas de este tipo de inversión y aclarar mi experiencia con estas compañías (afluenta,yotepresto,doopla y prestadero).
Ventajas:
1.- El alto rendimiento que puedes conseguir siendo el promedio de pagarés bancarios a fecha de hoy 06/12/2019 de aproximadamente 6% al plazo de un año y el rendimiento promedio del préstamo colectivo de aprox 23%.
2.-Al ser un financiamiento colectivo no necesitas cantidades grandes de inversión, si un usuario solicita un préstamo de 50 mil pesos tu puedes aportar a ese préstamo de mínima 50-500 dependiendo de la plataforma que uses sin penalización ósea conseguir el rendimiento aproximado de 23% .
3.-La plataforma revisa la información de los solicitantes de préstamo, ellos se encargan de corroborar que esa persona existe, tiene dirección, revisan el historial crediticio, los pagos de nómina que recibe, deudas actuales, edad, para que quiere el préstamo y pagos de servicios como predial y agua. Tu no vez la información por seguridad del solicitante pero ellos se encargan de compartirte lo ya mencionado.
4.-Tocando el tema de la seguridad, que es otra cuestión muy importante en México, El invertir en préstamos crowlending por cómo funciona (todo se maneja online) nos permite ser anónimos y mantener un perfil bajo en caso opuesto al pagare bancario u otras formas de inversión que si bien se tiene privacidad tienes que ir presencial mente al banco a hacer movimientos, lo cual puede ser que te ponga en la mira de ladrones y rateros etc...
5.-Tienen sistemas de automatización(no todos) de los prestamos esto es que si tú quieres invertir en un perfil en específico ósea gente con score crediticio alto, joven, con trabajo estable y así, pues te ofrece la opción de reinvertir de forma automática tus ganancias de intereses. Esto es muy práctico porque te ahorra tiempo si quieres invertir cantidades grandes, por ejemplo si tienes $3000 y quieres invertir de $200 por persona tendrías que buscar a 15 personas que se adapten a tu perfil. Con la inversión automática solo pones los requisitos y no tienes que usar todo ese tiempo.
6.-La posibilidad de diversificar esto es prestarle a varios grupos de edad, trabajo y sector diferente, en cantidades más pequeñas por persona.
7.-En caso de mora las plataformas se encargan de gestionar el cobro y de presionar a los deudores.
8.-Si tienes parientes o amigos, puedes recomendarles el sistema de inversión, con el programa de referidos puedes llevarte un poco de dinero.
Desventajas:
1.-Al asumir el papel del banco en este caso asumimos también los riesgos, siendo al prestar el mayor riesgo que no te paguen la deuda, si bien para eso es el filtro riguroso de las plataformas, el chequeo de score crediticio y así, el riesgo siempre va a existir de que no te paguen. Es hasta cierto punto inevitable, pero al diversificar y prestar a gente de mayor score crediticio es posible minimizar esta morosidad hasta tal punto que no afecte tanto al rendimiento de la inversión.
2.- en este caso ya existe la ley que regula a estas entidades, pero todavía están en proceso de aplicación.
Bajo la ley fintech se está revisando a estas compañías y es hasta febrero del 2020 que estas mismas estarán 100% reguladas por el gobierno mexicano. Esto es que tendrán el seguro de conduseft siendo este un seguro de depósito hasta por una cantidad equivalente a 25000 UDIS(aproximadamente de 200 mil pesos).
3.-Los costos de la gestión de cobro en caso de mora son absorbidos por el inversionista.
4.- En caso de una recesión a niveles macroeconómicos puede afectar mucho a tu cartera si le prestas a rangos más arriesgados, no afecta tanto si solo prestas a gente con score alto aunque esto conlleva a menor rendimiento de ganancia.
5.- Comisiones que al pues pueden representar hasta el 1% de tu inversión, no es mucho pero influye en el rendimiento.
6.- No se tiene mucha liquidez, algunas plataformas cuentan con la opción de vender las carteras de préstamos, pero no todas y las que tienen atraso no se pueden vender. Para cualquier emergencia no puedes contar con ese dinero.
7.- Tienes que pagar impuestos IVA de las ganancias de los intereses, la página te regresa el dinero de completo y tú tienes que declarar por tu cuenta al SAT.
Mi opinión personal es que para un tipo de inversor que acepte cierto nivel de riesgo y sea joven, vale la pena y se pueden conseguir rendimientos ya descontando morosos y comisiones de 16-18%.
Y esos serían los pros y contras dejare unos tips para quien tomando en cuenta este tipo de inversión aun si quiera hacerlo.
1.- No recomiendo invertir en préstamos de alto riesgo, los rendimientos podrán parecer muy buenos de hasta 38% pero la tasa de morosidad es muy alta, yo al iniciar el invertir me emocione y elegí pura taza alta de interés pero eso disparo la tasa de morosidad.
2.- Les comparto la escala de calificación yo invierto arriesgado pero en un rango de 19.90-23.90
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3.-No invertir aquella cantidad que necesites en el futuro cercano (para pagar deudas, carro, casa etc...).
4.-Llegado a cierto punto migrar el rendimiento de las ganancias a inversiones menos cíclicas. Entiéndase como cíclicas que una crisis puede afectar la tasa de morosidad o que en estabilidad económica sea más seguro el pago de deudas. Para diversificar más el capital.
5.-Para las personas de mayor edad invertir poco de su capital y también aplica para personas con aberración al riesgo.
6.-Si tienes deuda con intereses de 16% o mas recomiendo pagar primero la deuda antes de invertir en estas opciones.
Por ultimo he de comentar las plataformas que yo he usado sus ventajas y desventajas.
1.- Doopla
Ventajas: Al momento de invertir con un código de referidos te deposita a ti $500 mxn, cuenta con sistema de inversión automática y La cantidad mínima de inversión menor al promedio de 2500 para abrir la cuenta.
Desventajas: El sistema de inversión automática no tiene parámetros (edad, score, región etc…) por lo que no es recomendable usar el sistema automático y la cantidad mínima de inversión por préstamo mayor a las demás con $500 mxn por préstamo mínimo.
2.-Yo te presto
Ventajas: Son más rigurosos con la selección de los préstamos, menor tasa de morosidad que las demás páginas, puedes preguntar de manera anónima a las personas que piden el préstamo y eso ayuda a descartar posibles incongruencias.
Desventajas: Por lo mismo que son más rigurosos tardan más en poner opciones de préstamos y en temporadas bajas tienes que andar revisando por ratos y la segunda desventaja es que no cuentan con sistema de inversión automática y eso te obliga a la fuerza a andar buscando prestamos perdiendo mucho tiempo, no puedes vender tu cartera de inversión en caso de querer liquides.
3.- Afluenta
Ventajas: automatización de los préstamos por sector y por muchos factores (score,porcentaje de intereses etc.) ,cuenta con mayores cantidad de solicitudes de préstamos y puedes vender parte de tu cartera en caso de liquides.
Desventajas: mayor tasa de morosidad, no son tan rígidos en elegir a los préstamos, te promedian mayor porcentaje de ganancia pero porque son prestamos más riesgosos, se tiene que tomar en cuenta.
4.-Prestadero
Ventajas: puedes solicitar préstamos y se queda de respaldo tu inversión, prestamos automáticos con parámetros específicos,
Desventajas: no puedes vender tu cartera de prestamos.
Muchas gracias por su tiempo, si te a gusta la información y decides invertir en alguna de estas plataformas permíteme compartir mis códigos de referidos.
El primero es de la plataforma de doopla, es el que me gusta más compartir porque al suscribirte con el código de referido tu como inversionista recibes $500 pesos para invertir y yo recibo también 500.
En las otras plataformas no existe este beneficio, pero si gustas invertir y como forma de agradecimiento por escribir este post, también dejo links.
Código:
DOOPLA------------------------- 0vgrnx ----------
YOTEPRESTO--------------------------- AAV-235065---------
Prestadero------------ https://prestadero.com/reginvitados.php?ref=cd3265e (link de referidos).
AFLUENTA------------------- Es por correo, mándame tu correo por mensaje y te mandare la solicitud de referido—
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2019.12.06 06:59 topscoring Mbappe ha sido durante mucho tiempo un tema de interés para el Real Madrid

Kylian Mbappe y Neymar anotaron goles en la segunda mitad para llevar a su equipo a una victoria por 2-0 contra Nantes en un choque de la Ligue 1 en París. Los fanáticos de las Camisetas psg estaban orgullosos de sus corporaciones. Mbappe encontró el fondo de la red con un final de taco alucinante a principios de la segunda mitad y Neymar duplicó la cuenta en las etapas finales para colocar al PSG en 36 puntos en 15 juegos. El resultado lo convierte en cuatro victorias consecutivas en la Ligue 1 para el PSG y los aleja cinco puntos de Marsella en la parte superior de la tabla en Francia.
Mbappe ha sido durante mucho tiempo un tema de interés para el Real Madrid y existe una creciente creencia de que el francés cambiará su camisetas de futbol baratas y se mudará al Bernabéu en el verano. Su acuerdo actual expira en 2022, y los parisinos podrían estar convencidos de hacer un trato a medida que se acerque esa fecha si no se pueden acordar nuevos términos.
El PSG lucha contra Montpellier en otro partido de la Ligue 1 a las 11:30 a.m.EST del sábado en el Stade de la Mosson en Montpellier, Francia.
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2019.10.18 18:52 macana144 [2005] Ex Presidente SOFOFA: "Tengo la impresión de que Chile no va a cambiar mientras las elites no suelten la teta. Y creo que va a ser muy difícil que las elites políticas y económicas se decidan a soltarla"

Hace poco se cumplieron 14 años de cuando un miembro de la élite reconoció públicamente el problema de Chile, y dado que es algo complejo dar con el artículo original, lo dejo acá dado el contexto de estos últimos días.

Felipe Lamarca: "Chile no va a cambiar mientras las elites no suelten la teta"

El ex hombre fuerte del grupo Angelini y ex presidente de la Sofofa advierte que hay que corregir urgentemente el modelo económico de mercado y democratizar la política. Acusa una complicidad entre las elites políticas y económicas para mantener todo igual y las insta a cambiar para terminar con la desigualdad y para que el mercado funcione con más competencia y menos concentración de poder.
Claudia Alamo
Fecha edición: 09-10-2005
Felipe Lamarca está en su casa y anda de ciudadano por las calles de Santiago. Hace seis meses que dejó la presidencia de Empresas Copec y afirma que rechazó las ofertas de la derecha para ir como candidato a senador, porque no le interesa la política partidaria ni parlamentaria. Dice que sí lo motivan los temas políticos, económicos y sociales del país.
En todo este tiempo fuera del mundo de los negocios, el ex presidente de la Sofofa ha elaborado una crítica frontal a la forma en que el mercado está operando y a la falta de democracia, que -a su juicio- impera en la política chilena. Tal vez lo sorprendente es que ese crudo análisis viene de un hombre que estuvo casi 20 años a la cabeza del mayor holding empresarial del país y desde muy joven -cuando era estudiante universitario- se planteó siempre a favor de la lógica de mercado. Hoy considera que lo que todos llaman "economía de mercado" no es tal, porque la competencia ha desaparecido de la mano de las grandes fusiones y de la concentración económica. Es por eso que apunta directamente sus dardos hacia las elites económicas y políticas, que, según él, están muy cómodas en el esquema actual y tienen muy bajos incentivos para corregir aquellas cosas que no funcionan bien, como la falta de competencia y la desigualdad en los ingresos y las oportunidades.
Hoy todos hablan de superar pobreza y mejorar la redistribución del ingreso. ¿Cómo observa esa discusión? ¿Será una preocupación real en la elite o sólo un tema de campaña?
No tengo duda de que existe una cierta complicidad entre las elites políticas y económicas. Ellas están de acuerdo y eso ha significado cosas buenas para el país. Hemos tenido importantes acuerdos en materias económicas y sociales y el país ha podido progresar. Pero también tiene cosas malas. La elite económica le rinde pleitesía a la elite política y, por su parte, los políticos dicen: "¡Qué buena es nuestra elite económica!", porque el país surge y estamos súper bien en la escala mundial.
¿Cuál es el lado malo de esa complicidad?
En que todos dicen que tenemos un problema social objetivo, que hay un malestar en la gente, se habla mucho, pero hacemos poco. O sea, parece ser de buen tono, es políticamente correcto hablar del tema social, pero a la hora del diagnóstico profundo, de tomar las medidas concretas, de hacer las cosas, las elites hacen poco.
¿Les falta sensibilidad para resolver los problemas sociales?
No, es más bien una complicidad que se ha dado fuerte en estos años por las condiciones históricas del país. Cuando llegó la democracia, había temores de lado y lado y es ahí donde se empieza a construir esa complicidad. No sólo para ir asentando la democracia, sino que también para ir avanzando como país. Y como eso funcionó bien y dio resultados, hoy nadie quiere cambiarlo.
¿Pero cuáles son esos temas sociales que la elite no recoge?
Pongamos las cosas en contexto. El término de la Guerra Fría, la caída del Muro de Berlín, la globalización, han llevado al mundo a otro derrotero. Gracias al avance de la ciencia, de la economía, de la política, existe una especie de cultura del respeto, de la dignidad. Y dentro de esta cultura más democrática, el tema de la desigualdad es un asunto muy profundo. Y en el caso de Chile, el problema es durísimo y la desigualdad va a empezar a ser cada vez más crítica. No se trata sólo de una desigualdad en el ingreso. También lo es en los tratos laborales, en la desigualdad frente a la justicia, a las alternativas, frente al empleo. Aquí el país crece a un 6%, pero ¿cuánto creció el empleo, cuánto creció tu salario? Algo pasa en el sistema que no está funcionando.
¿Hay que corregir el modelo?
Absolutamente: hay que corregir el modelo. Es urgente hacer reformas. No encuentro que haya un mejor sistema económico que el de mercado, pero el mercado se basa en la competencia y ésta supone que todos compiten para equilibrar las cosas, los precios. Pero como el mundo se ha ido concentrando, la competencia se ha ido terminando.
O sea, la tendencia al monopolio ha anulado la competencia.
Claro. Tanto en Chile como en el mundo uno ve que hay sólo tres empresas por rubro. Eso se ve en farmacias, en los supermercados y en muchas otras áreas. En la universidad me enseñaron que cuando había uno solo se llamaba monopolio; cuando había dos era un duopolio y cuando eran más se llamaba oligopolio. Y aquí estamos en los "polios" tanto en la política como en la economía. El problema es que hoy estamos ante la paradoja de que el mundo va hacia la democracia, pero en Chile hay menos democracia en lo económico y también en lo político.
La conciencia ética
¿Ve voluntad de parte del empresariado para hacer cambios en el modelo?
No mucho todavía. Son culturas que se van creando. Es como decir: "Me fue bien, entonces me voy a comprar la empresa del lado y ahí veo qué porcentaje del mercado controlo. Y si le agrego un servicio más, sobre los mismos gastos, tengo una rentabilidad mayor". Así es como los empresarios y los ejecutivos se van metiendo en esta dinámica. Porque a medida que te va bien, te vas convirtiendo en un prohombre de la sociedad. Entonces, cuesta mucho cambiar. Pero, por otro lado, va cundiendo la idea de que no podemos seguir con este malestar social, con esta tremenda desigualdad y que es cada vez más urgente corregir el modelo.
¿Por qué? ¿Cuál es el riesgo?
Que cuando las cosas siguen, explotan.
¿Y podría darse una explosión social como en Argentina, en que la gente salga a las calles y diga: "No más..."?
Estamos lejos de llegar a eso, pero uno podría acercarse a muchas cosas de ese tipo. Porque cuando eres consumidor y la cuenta de tus servicios básicos no calza, siempre eres tú el que tiene que arreglar el error de los otros. La gente empieza a tener la sensación de que permanentemente se lo afilan. Esa cuestión es súper mala. Entonces, tenemos que corregir el modelo para que efectivamente haya libre competencia. No más fusiones. Uno sabe que cada nueva fusión es más desempleo. Y así vemos cómo todos los empresarios chicos y medianos están desapareciendo. ¿Y qué hacemos? ¿Los ayudamos o dejamos que vayan siendo comidos uno a uno? Aquí necesitamos una comisión antimonopolio fuertísima. Y así como hay un poderoso empresario, también tiene que haber un poderosísimo defensor de los derechos de los consumidores. Tiene que imperar una ética distinta.
¿Cómo introduce la ética en el mercado?
En que uno tiene que ser ético y equitativo en sus decisiones. Sé que provocar los cambios es difícil. Todos tienen algo que defender, pero es urgente hacerlo. Tenemos que ir generando una cultura equitativa distinta en el país. Tiene que haber mayor conciencia ética.
¿Es correcta la manera en que el gobierno ha defendido a un empresario como Andrónico Luksic?
Ese es un tema distinto. A mí me cae muy bien Andrónico. Tengo una buena amistad con él y espero que le vaya bien en su proceso, que haya justicia y equidad. Ahora, dado ese problema, el gobierno tiene que ser muy cauto. El gobierno tiene relaciones diplomáticas con Perú, tenemos problemas pendientes, y en la medida de lo razonable y de lo justo, si el gobierno tiene que hacer cosas, que las haga, pero hay que mantener los planos.
¿El gobierno ha sido cauto?
No lo sé. No conozco el proceso. Si es menester, el gobierno puede prestarle toda la ayuda necesaria a Andrónico Luksic y si hay algo que le parezca injusto, arbitrario o discriminatorio de parte del Perú, el gobierno puede representarlo. Pero en la causa misma del juicio y si ésta está funcionando por los cánones regulares correctos, es un tema de un ciudadano independiente. Y el gobierno no tendría nada que hacer en ese caso. Creo que tenemos que mantener el asunto en planos distintos.
¿Por qué?
Porque Chile tiene que preservar sus relaciones con Perú de la mejor forma posible, no sólo porque es un país limítrofe, sino porque tenemos una historia y mucho futuro con ese país. Piensa tú que entre Chile y Perú manejamos gran parte del cobre del mundo y también manejamos gran parte de la línea de pescados y de las proteínas del mar del mundo, entre muchas otras cosas más. Entonces, una alianza entre Chile y Perú debiera ser una cosa bienvenida para ambos pueblos.
Lamarca, ¿autoflagelante?
Su crítica el modelo suena un poco autoflagelante. El horizonte económico se ve bien aspectado, todos celebran la proyección del próximo año, está bajando el desempleo...
No me siento autoflagelante. Soy un independiente que observa mucho y veo que hay mucha gente que no está bien, sobre todo los sectores medios que están viviendo muy apretados y al lado uno ve unas tremendas utilidades. La desigualdad se va a transformar en un problema nacional. Tenemos un problema de poderes que afectan a la democracia, porque al irse concentrando, también vas concentrando el poder. Y eso te da también un enorme poder de negociación con el consumidor, con los trabajadores, con tus eventuales competidores...
Durante 20 años usted trabajó en el grupo Copec, que para muchos representa esa concentración económica del país que usted considera inapropiada. ¿Cómo se entiende este cambio en su forma de ver las cosas?
No hay ningún cambio en la forma de ver las cosas. Los seres humanos nacemos en un tiempo y en un espacio determinado, y lo importante es que tratemos de vivir de acuerdo con lo que pensamos. Uno quiere cambiar muchas cosas, pero no puede cambiar el mundo. Entonces, no hay ninguna inconsecuencia. Puedes preguntar en Impuestos Internos, en el sector público, y en Copec cómo fui yo. Si traté de hacer las cosas lo más éticamente posible, si intenté aplicar lo que digo. Y si ves todos mis artículos en La Tercera, verás que hay una línea consistente desde siempre.
¿Pero hay algún punto de inflexión, algún episodio que marcó su interés por la desigualdad?
No. Siempre he pensado lo mismo y lo he escrito en innumerables columnas. Muchas veces dije cosas muy duras. Así que no hay ningún cambio en mi pensamiento. La necesidad de que impere la ética en el sistema de mercado y en la vida de los negocios, y que las cosas sean más equitativas está siempre presente.
¿Qué medidas concretas podrían implementarse ahora?
Lo que he dicho: tenemos que tener un zar de la libre competencia, una defensa potente al consumidor. Hay que pensar en una ética distinta en si uno le va a pagar, por ejemplo, a su empleado o contratista, mantenga una cierta proporcionalidad en eso. Creo que debería haber más conciencia y que los tribunales económicos actuaran más en conciencia que en derecho estricto; fijarse muy bien cuando vienen las fusiones y analizarlas detenidamente. En fin... que no le hagas al otro lo que no quieres que te hagan a ti. No puede ser que quieras que te paguen al contado y tú pagas a seis meses, y puedes hacer eso porque tienes un cierto poder de negociación que otro no tiene.
¿Cómo toman este discurso los empresarios? ¿Lo aceptan o lo resisten?
Si hay algo que ha cambiado, es que las cosas son más abiertas, más diversas, y la gente tiene menos temor a expresarse. Como en todas las cosas en la vida, hay gente del mismo sector empresarial que te encuentra razón y otra que piensa que estás equivocado.
¿Hay un corte generacional en esto?
En alguna medida, sí. La gente más joven es más proclive a tomar estas ideas y conceptos sociales de ética y de igualdad. Eso es cierto. Uno encuentra mejor eco en la gente más joven que en aquellos que vivieron la Guerra Fría.
¿Ahí se ubican los neofácticos?
Los periodistas han hablado de los neofácticos, pero creo que sólo son generaciones de reemplazo y es algo que sucede naturalmente. Es obvio que las generaciones de reemplazo van trayendo más ideas nuevas.
La lámpara del Municipal
Dice que hay que democratizar también la política. Concretamente, ¿a qué se refiere?
Este país está dividido en dos grandes bloques producto del sistema binominal. Reconozco que ese sistema político modera y equilibra. Pero de repente uno se da cuenta de que siempre son los mismos. Muchos de los actuales candidatos a parlamentarios van en su tercera reelección. Son los mismos, son los históricos, los fundacionales. Dentro de esos conglomerados no hay democracia. Después, yo miro a gente como Andrés Allamand, a quien le tengo un gran aprecio, pero me habría gustado que tuviera un competidor.
¿Para que la competencia lo legitimara?
Evidente, porque a partir de eso que pasó en Valdivia con Allamand se puede dar la misma en todas las demás regiones. Y podemos terminar con parlamentarios semidesignados. Entiendo que acabamos de eliminar la figura de los senadores designados... Entonces, es urgente meter más democracia a la política. No puede ser que si tú o yo nos queremos inscribir, tengas que pagar ese impuesto político que les cobran a los independientes que es la condición de reunir 30 mil firmas y no sé cuántos problemas más. Es un tema que hay que discutir. Yo no quiero que me obliguen a votar siempre por los mismos.
Probablemente, para cambiar el modelo la derecha tiene que sensibilizarse con la necesidad de corregirlo. ¿Hay espacio para ello?
La Alianza no ha sido capaz de plantear alternativas razonables ni imaginativas para que el mercado opere de verdad.
¿Cree que, de alguna manera, la derecha se siente obligada a defender esas parcelas de poder?
Bueno, el decil más alto de nuestra sociedad se lleva gran parte de los ingresos y ese decil tiene mucho que ver en las decisiones de la derecha. Ahí hay un problema serio que mucha gente lo piensa, pero que nadie se atreve a decirlo, porque hay muchas conexiones económicas, de amistad, políticas. El enredo es demasiado grande. Es gente que teme decir algo porque puede perder la pega o teme que le pase cualquier otra cosa. Al final, es más cómodo estar donde estamos. Pero lo que sí tengo demasiado claro es que aquí hay un problema de desigualdad que no da para más y hay que entrar a corregirlo.
O sea, ¿el chorreo no funciona?
Funciona a gotas. Eso es lo que, desgraciadamente, ha demostrado la concentración. Porque si estuviéramos en un sistema de mercado con competencia, que funcionara bien, el chorreo sería una realidad. Pero en un sistema que sólo tiene de mercado el nombre, pero todos los poderes están concentrados, el chorreo funciona a goteo. Y tan así es que crecimos a un 6,2, ¿y hacia dónde chorreó el 6,2?
¿Y cómo se mejora esto?
Tenemos que preocuparnos del tema; terminar con esta elite que se pone de acuerdo y que lo pasa bien. Esa imagen se cristaliza en esos grandes eventos que se hacen en el Teatro Municipal, donde todos van de invitados, porque pagar es rasca, y te encuentras con todos los empresarios y con todos los políticos. Ahí está la elite de Chile. Si se llega a caer la lámpara del municipal, queda el desparramo. Ellos están felices, pero qué pasa con el pequeño almacenero, con el viñatero chico o el panadero.
Pero usted también es parte de esa elite, ¿o no?
Por supuesto. Pero tengo derecho a disentir y a decir lo que pienso. Aunque es difícil, muy difícil... Tengo la impresión de que Chile no va a cambiar mientras las elites no suelten la teta. Y creo que va a ser muy difícil que las elites políticas y económicas se decidan a soltarla.
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2019.10.02 14:28 cratag Sistemas Contables - Cátedra Pahlen - Preguntas y Respuestas: capítulos 4, 10, 12 y 13

Capítulo 4
Indique verdadero o falso:
a) Toda vez que algo califique como activo debe reconocérselo como tal
Incorrecto: también tiene que poder asignársele una medida contable fiable
b) La contabilidad solo deber reconocer os objetos a los que pueda asignárseles medidas contables que tengan alguna significación
Incorrecto: no reconocer los objetos no significativos es una opción, no una obligación
c) El reconocimiento de resultados anteriores no requiere de reglas especiales
Correcto: pero se puede hacer dejando una nota
d) Un cambio en la representación formal del patrimonio no hace aparecer activos o pasivos
Correcto: -------------------------------------------
  1. Enuncie ejemplos de elementos que podría no reconocerse por problemas de fiabilidad
Plusvalía y desembolsos por juicios probables (cuyo monto desconozco)
  1. Explique que son los “Hechos posteriores al cierre” y cuales deberían motivar el reconocimiento de un activo o pasivo al a fecha
Los que ocurren entre fecha de cierre y emisión de los estados.
4) Que debería hacerse para corregir un error cometido al preparar los estados financieros precedentes, si no pudieran ser reformulados
a. Corregir retroactivamente la medida del patrimonio inicial y resultados acumulados
b. Reemplazar medidas contables afectadas por el error (si hay info comparativa)
c. Incluir una nota
5) Adquiriente S.A. compra el 90% de las acciones de Adquirida S.A. y toma su control. Indique si debiesen reconocerse nuevos objetos en los estados consolidados de la primera y en los individuales de la segunda
Adquiriente: activo, pasivo y Partida No Controlada (10%)
7) Rambla S.A. celebra un contrato por el cual vende a Los Lobos S.A. un pagare de un cliente, cobrando $300 en efectivo. Simultáneamente le otorga una opción de venta que permite que Los Lobos revenda el pagaré antes de la fecha de vencimiento por $305. ¿Debe darse de baja el pagaré de la contabilidad de Ramba?
No porque existe la posibilidad de que Los Lobos devuelva a Ramba los riesgos con solo revenderlo
8) Exitosa S.A. se convirtió en una empresa líder en su ramo, incrementó sus ganancias futuras y concito interés de inversores dispuestos a pagar su paquete accionario a importes mucho más altos que la medida contable asignada al patrimonio de la empresa. Se consulta si permite presumir este hecho que Exitosa posee un activo intangible.
Si, posee un activo intangible de “plusvalía”, pero no puede ser reconocida contablemente porque es difícil de asignar la medida monetaria fiable.

Capitulo 10
  1. a) Los bienes que una entidad tiene para su venta pueden ser de propia producción o adquiridos o de terceros.
VERDADERO porque todos los bienes que una entidad tiene para vender pueden ser mercaderías adquiridas por una o varias compras que realizo; por la propia producción o porque algún tercero que por ejemplo se lo dono.
b) El empleo de formularios numerados por la imprenta para registrar la recepción de mercaderías es beneficioso porque asegura la contabilización de todas las entradas.
FALSA porque su empleo es beneficioso, pero para tener una seguridad razonable de que no se produzca omisión alguna, debe controlarse su secuencia numérica.
c) Si una adquisición de mercaderías se hace contra la entrega de un pagare que incluye intereses, el importe a debitar a la cuenta de activo correspondiente (materias primas, materiales o la que correspondiere) será mayor que el que se registraría si la operación se hubiera realizado al contado.
FALSA ya que los intereses no integran el costo de la mercadería comprada.
d) El costo de un bien es el precio facturado por su vendedor menos los intereses que pudiere contener y no incluye los impuestos que sean recuperables al fisco.
FALSA: el costo total puede ser mayor por lo que cuesta ponerlo en funcionamiento (transportarlo, instalarlo, etc) y además deberían medirse po su VR
e) Los fletes de compra forman parte del costo de las mercaderías adquiridas.
VERDADERO porque algunas compras corresponden a activos que no es posible emplear o vender de inmediato ya que puede requerirse: su transporte hasta el lugar de destino implicando el pago de fletes, seguro y otros servicios; su instalación;y si fuera importado pago de derecho de importación, tasa de servicios entre otro.
f) Los servicios facturados por terceros que no puedan relacionarse con ingresos futuros deben ser cargados al resultado del periodo de emisión de la correspondiente factura.
FALSA ya que se deben reconocer en el resultado del periodo en que se recibieron los servicios.
g) Los costos de los servicios facturados por terceros deben ser cargados al resultado en que nace el pasivo con el proveedor.
FALSA porque si el servicio se relacionase con ingresos o periodos futuros su costo no debería ser cargado a resultados de inmediato.
h) Las facturas por servicios recibidos que estén relacionados con la obtención de ingresos deben reconocerse como pasivos en los mismos periodos en que se contabilicen tales ingresos.
FALSA debido a que el pasivo debe reconocerse cuando se origina. La relación con los ingresos definirá si corresponde contabilizar un activo, un gasto o una perdida.
i) Las simples reparaciones de bienes no aumentan su costo
VERDADERO ya que las mejoras de las capacidades de servicios de los bienes se cargan al activo y sus simples reparaciones a gastos.
j) Debido a su carácter, la cuenta bienes de uso en transito debe tener un saldo nulo al cierre del ejercicio
FALSO, al final de un ejercicio puede haber bienes de uso en tránsito, en cuyo caso la cuenta que los representa debe tener saldo.
2) Indique en qué casos acreditaría una cuenta de mercaderías en tránsito
Cuando la mercadería deja de estar en tránsito o pierde su valor (siniestro, robo, hurto)

Capitulo 12
  1. a) La medición contable de los consumos debería hacerse sobre la base de los criterios empleados para la medición contable de los activos consumidos.
VERDADERA: y cuando empleo costos históricos hay que usar algún método de costeo, para lo cual necesito registro de existencias
b)Las materias primas se cargan a resultados en el periodo de su consumo.
>! FALSA: si se consumen para producir deben cargarse en el activo!<
c) Dada su escasa significación, los costos incurridos en papelería deben ser cargadas a cuentas de gastos o costos de producción en el periodo de su compra.
FALSA: nada impide que se lo considere como un activo hasta consumirlo (aunque administrativamente es más engorroso)
d) Los costos incurridos en material de propaganda deben ser cargados a resultados (o a cuentas de costos de producción) en el periodo de su consumo
FALSA: publicidad es actividad ajena a producción
e) Todos los bienes tenidos para el uso sufren depreciación por desgaste o agotamiento
FALSA : los terrenos o los que no se han comenzado a utilizar no sufren.
f) Todos los intangibles se deprecian.
>! FALSA: algunos mantienen su valora pesar del transcurso del tiempo.!<
g) La documentación de respaldo de la contabilización de la depreciación incluye siempre cálculos efectuados.
VERDADERO: calcula sus hs de actividad
h) Para determinar la vida útil de un bien de uso debería contarse con una estimación efectuada por persona idónea en el tema.
VERDADERO: aunque haya normas viejas (5 años rodados, 10 instalaciones y muebles, 50 inmuebles)
i) Cuando la depreciación se computa por el método de la línea recta, el costo de cada bien depreciado se imputa por partes iguales a los periodos comprendidos dentro de la vida útil del bien, comenzando generalmente por el mes de incorporación o por el siguiente.
FALSA: no es COSTO sino el importe de restarle al costo el valor de recupero.
j) Cuando se aplica el método de depreciación decreciente, la medida contable residual del bien depreciado nunca es superior a la establecida sobre la base del método de la línea recta.
VERDADERO: para importe depreciable no considero valor recuperable. Uso el doble del metodo de linea recta. El bien nunca termina de ser depreciado
k) La depreciación contable debe siempre igualar a la fiscal, pues uno de los objetivos de la contabilidad es determinar el resultado sujeto a tributación.
FALSO: la contabilidad da información para la toma de decisiones y el fisco tiene sus normas de medición
3) Indique en qué casos la depreciación de un bien no debe ser reconocida de inmediato en resultados.
Si se emplea en producción con ingreso a futuro
4) Explique qué significado tiene el saldo de la cuenta productos en proceso al finalizar un mes.
Indica los costos erogados en mercaderías que a esa fecha se encuentran en el estado indicado.

Capítulo 13
  1. a) Conviene emplear cuentas separadas para registrar los ingresos por ventas infrecuentes.
VERDADERO: Resultados Extraordinarios deben mostrarse en cuentas separadas porque no corresponden a la act. principal. Los expongo en Estado de Resultados
b) Los ingresos por ventas de bienes deben imputarse al periodo de emisión de la correspondiente factura.
FALSA: podría haber emitido factura en un período distinto (e.g.: un cliente anticipa, y crea un pasivo que desaparece cuando concreto la venta)
c) Las cuentas analíticas de ventas (por segmento de negocio, por zona, por vendedor, etc.) deben mantenerse en un mayor auxiliar.
FALSO porque pueden mantenerse en un mayor auxiliar, pero también en el mayor general.
d) La utilización de cuentas analíticas no siempre es imprescindible.
VERDADERO: aunque son un elemento útil de análisis y decisiones
e) Los ingresos por servicios deben reconocerse en los resultados de los periodos en que se los presta.
VERDADERO: deben reconocerse cuando se los presta, independientemente de cuando se facturen.
f) Deben reconocerse pasivos por los servicios facturados y no prestados.
VERDADERO: estos asientos de regularización deben revertirse al comienzo del mes siguiente.
g) Las bonificaciones deben contabilizarse como gastos en el periodo de emisión de las correspondientes notas de crédito.
FALSO: en el período que reconoce los ingresos por ventas que las origina.
h) Contar con registros permanentes de existencias facilita el calculo de los resultados atribuibles a cada mes.
VERDADERO: sobre todo bienes fungibles computados a su costos histórico, porque hay que usar algún método de costeo.
i) Si el costo (histórico) de las mercaderías vendidas se determina por el método de diferencias de inventario, es practico que el inventario final se mida por su COSTO PROMEDIO PONDERADO.
FALSO: si no hay registros permanentes, el CPP es impracticable
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2019.06.24 16:16 PabloOlmos Razones de la caída de Podemos. Texto tercer: Causas organizativas.

Las razones de la caída de Podemos, 3 También se puede leer en: https://www.facebook.com/pablo.olmos.3192/posts/2282307905182444
Textos previos:
  1. Introducción: https://www.facebook.com/pablo.olmos.3192/posts/2245780338835201
  2. Las razones externas: https://www.facebook.com/pablo.olmos.3192/posts/2247294288683806
En este capítulo hablaré de las causas organizativas de la caída y para ello es necesario hacer una crónica de la evolución del Partido, que yo veo en 4 fases: De “Herramienta Democrática” a “Máquina de Guerra Electoral”, de ahí a la “Ruptura de la Hipótesis Podemos” para finalmente llegar a la “Centrifugadora de Talento”.
En 2014 se veía venir el agotamiento de los movimientos sociales a quienes, a pesar de su gran movilización, las instituciones dominadas por un “cartel” de partidos podían ignorar perfectamente en sus reivindicaciones. No hay que olvidar que durante el 15M se reformó la Constitución y se dió paso al gobierno del PP y los retrocesos que supuso en apenas unos años.
Más allá de las aspiraciones y estrategias de los promotores de Podemos durante el 2013 y principios de 2014 (que básicamente parece que aspiraban a forzar una refundación de IU), durante la campaña de las europeas y especialmente tras el sorprendente resultado de mayo de 2014, un enorme caudal de ilusión conectó con la propuesta de utilizar Podemos como un movimiento político cuyo centro era ser “herramienta democrática al servicio del Pueblo”. Esto, junto con un brillante comando mediático que apelaba al “nuevo sentido común” 15mayista abrió una ventana de oportunidad que se dió en llamar la “Hipótesis Podemos”: la posibilidad de acceder a las instituciones con una mayoría suficiente mediante un discurso transversal como forma de cambiar el país.
Pronto se generó una gran dualidad en el movimiento: por un lado el denominado “equipo promotor” (Pablo, Íñigo, Carolina, Juan Carlos, Luis Alegre, y la gente de anticapitalistas…) con sus redes de confianza previas, y por otro lado la multitud que acudía a los círculos tratando de organizarse mirando constantemente a ver qué decían “los chicos de la Complutense” para tratar de intuir una línea política. Había un comando mediático que funcionaba muy bien, y un montón de grupos de debate muy inoperantes que servíamos sobre todo como decorado.
Del Podemos “Herramienta democrática” a la “Máquina de guerra electoral”: Vistalegre 1.
Por no extenderme con lo que además todos ya sabemos, en la primera Asamblea estatal (Vistalegre I) proponíamos dotarnos de mayor claridad organizativa y de mayor consistencia. Sin embargo, se optó por dar un enorme cheque en blanco al equipo promotor para seguir manteniendo en suspenso la construcción democrática del partido en beneficio de la construcción acelerada de una maquinaria electoralista. La propuesta de trabajo era convertirnos en una organización leninista de tonos morados, con Gramsci y Laclau en mente, para afrontar las próximas citas electorales.
El partido-movimiento seguía con la enorme dualidad anterior. En la parte territorial, a la inoperancia llena de ilusión de los círculos pero sin competencias reales se sumaron los nuevos consejos ciudadanos un poco más operativos pero sin apenas poder real de decisión más allá de ser correa de transmisión de las decisiones de Estatal. Además, la elección de estos consejos llevó a encarnizadas batallas por ganar las primarias que abrieron grandes heridas en cada lugar.
La falta de claridad e interés de la Secretaría de Organización estatal en construir organización territorial, así como las purgas que hacían de las organizaciones territoriales que no se plegaban a la estrategia de la “máquina de guerra”, generó un goteo constante de gente que fue abandonando la organización, aunque al acercarse gente nueva ilusionada no se notara demasiado en los números y la capacidad de militancia. Además, hay que añadir la decisión de no presentarnos a las elecciones municipales con nuestro nombre, lo cual multiplicó candidaturas municipalistas con su propia autonomía. Todo esto supuso que la enorme y vibrante energía local se desperdiciara en una batalla permanente por la legitimidad, mientras que no se tenía acceso a censos, herramientas locales de decisión “oficiales” ni a recursos financieros.
Aparición de Ciudadanos y la ruptura de la “hipótesis” del “núcleo irradiador”.
La máquina de guerra electoral a nivel estatal estaba relativamente bien engrasada y hacia ella iban casi todos los recursos que se captaban, pero como dijimos en el anterior “capítulo”, el surgimiento de C’s generó que Íñigo y Pablo no vieran igual las perspectivas estratégicas del Partido. Esto a nivel organizativo se tradujo en que desde mediados del 2015 Pablo Iglesias generara toda una estructura paralela a la “oficial”, a través de la “oficina del Secretario General” y las redes de “Vamos” controladas por Rafa Mayoral. Hablando en plata, estas redes servían para que, de manera más o menos encubierta, se pudiera contratar a personas en cada territorio y movilizar una organización “pablista” dentro del partido. Con algunas excusas, se permitió que estas incipientes redes “pablistas” no se tuvieran que coordinar con las Secretarías de Organización o de Movimientos Sociales de los territorios. Así a menudo generaban ruido y colisión con las estrategias locales para círculos y movimientos sociales. Ejemplo paradigmático es el uso de “Vamos” para debilitar la estrategia de construir tejido social a traves de proyectos desde los círculos tal como planteaba la iniciativa “Hacemos”.
Tras las elecciones generales de diciembre de 2015, esta fractura interna ya fué evidente para el público general y Pablo Iglesias designó a Echenique como sustituto de Sergio Pascual en la Secretaría de Organización.
Tres semanas antes de que se nombrara a Echenique, éste había escrito un interesante artículo sobre los problemas organizativos internos, del cual podríamos destacar esta frase: “la única innovación de largo alcance y no coyuntural que PODEMOS puede encarnar es la organizativa”. Muchos estábamos de acuerdo con gran parte de lo que en ese artículo se planteaba y, ante el desolador panorama organizativo, quizá el hecho de que Echenique capitaneara el desmantelamiento de la “Máquina de Guerra” era un pequeño rayo de esperanza. Sin embargo, pronto pudimos ver que del dicho al hecho hay mucho trecho, y esa hipocresía, que se puede medir como la distancia que existe entre lo que se dice y lo que se hace, hizo un gran daño a Podemos.
A estas alturas, cualquiera que conociera bien la organización por dentro debía recibir con desasosiego o con grandes dosis de cinismo el oír los discursos de Podemos sobre la participación, diálogo y democracia. Los mítines y charlas que antes se llenaban de una energía que hacía llorar de ilusión pasaron a sonar totalmente huecos y vacíos.
La construcción del partido en los territorios seguía igual de entorpecida y la labor de la Secretaría de Organización seguía consistiendo en marear a los militantes con iniciativas burocráticas estériles (el atarse los cordones como ejemplo paradigmático) o purgar a los que se separaran demasiado de las directrices estatales y no tuvieran un capital mediático suficiente para resistir. Pero al menos se eliminó el botón “plancha” y se dejó de enviar buena parte de la financiación que se mandaba desde los territorios hacia la organización estatal.
Tras un año de bloqueo del trabajo normal del Consejo Ciudadano Estatal, una Comisión de Garantías en la que Gloria Elizo y su marido Pablo Fernández tomaban todas las decisiones a pesar de estar en minoría y tras un año de disputas en los medios de comunicación entre “errejonistas” y “pablistas”, este enfrentamiento se fue trasladando a los territorios. Se convocó por sorpresa y de forma apresurada Vistalegre 2.
Esta segunda Asamblea Estatal tuvo como gran resultado el control total del Pablismo de todos los órganos de decisión a nivel estatal excepto la comisión de garantías. Los dos líderes enfrentados llegaron a un acuerdo para que Íñigo y su equipo se centraran en ganar las elecciones en la Comunidad de Madrid y dejaran el campo libre a Pablo Iglesias y a Irene Montero para organizar el partido como quisieran a nivel estatal.
En el primer semestre del 2017 se generó una situación curiosa: los candidatos favorecidos por el pablismo en muchos territorios perdieron en las renovaciones de los Consejos Ciudadanos Autonómicos. Así pasó en Andalucía, Región de Murcia, Comunidad Valenciana, Cataluña, Aragón, La Rioja, Asturias, País Vasco y Canarias. Mientras que las dirección política en Baleares era de relativo consenso y en Galicia había una gran división entre su Consejo Ciudadano Autonómico y la Secretaría General. Quedaban como pablistas Cantabria (que luego volvería a disolverse), Navarra por un puñado de votos, las dos Castillas y Extremadura. Y en Madrid, como habíamos visto, en principio Errejón y su equipo irían ocupando el espacio.
El modelo organizativo ganador de Vistalegre 2 no supuso un gran avance, pero sí que se daba, al menos sobre el papel, cierto margen de federalismo y autonomía territorial. Esto, unido a una Comisión de Garantías independiente, generó la posibilidad de construir en algunos territorios un Podemos que matizara el proyecto Pablista a nivel estatal y que permitiera acoger la gran diversidad existente en Podemos.
Sin embargo, no fue posible porque lejos de ver estos “cabos sueltos” en los territorios como una oportunidad, el pablismo lo vió como una amenaza a su hegemonía. Las apelaciones a la unidad y a la humildad sonaban más huecas todavía que las antiguas apelaciones a la participación y la democracia que sustituyeron. En junio, la dirección estatal envió a la Comisión de Garantías el borrador de nuevos estatutos y, tras su evaluación se declaró que esta reforma de estatutos propuesta no cumplía con lo aprobado por la Asamblea Ciudadana de Vistalegre 2. Sin embargo, unos días más tarde la dirección estatal decidió desobedecer y registrar los estatutos en el Ministerio del Interior. La solución al grave conflicto que se abrió entre la dirección estatal y la Comisión de Garantías estatal y la mayoría de comisiones de garantías autonómicas llegó un més más tarde a purgar a los miembros no controlados de la Comisión de Garantías Estatal para conseguir nuevamente el control del esencial órgano “judicial” interno.
Con los nuevos estatutos convenientemente recortados de los avances federalistas y democratizantes, junto con la purga de la Comisión de Garantías estatal, se puso otro clavo al ataúd de la esperanza de un Podemos realmente democrático que pudiera aglutinar en su seno la diversidad y potencia del pueblo transformador. Por no extendernos más, en este comunicado de Profundización Democrática, en su punto 3 se puede leer un resumen de los recortes que realizaban los nuevos estatutos, sin pasar por la Asamblea: http://profundizaciondemocratica.org/COMUNICADO-Estatutos-2…
Y así hemos llegamos a 2019 con una organización extremadamente jerárquica, centralizada y arbitraria, cuyo poder real no reside en las bases sino en el liderazgo mediático que hace y deshace según considera. De forma gradual, pero con constante aceleración, hemos pasado a convertirnos en el Partido “centrifugadora de talento”, en el que cada vez más compañeros y compañeras valiosas abandonan un proyecto que se ha quedado en una mera regeneración de lo que fue IU.
Algunas notas extra sobre la organización de Podemos: * Desarticulación organizativa; * Permanente inseguridad jurídica y ausencia de resolución de conflictos; * Democracia plebiscitaria; * Mala gestión de la diversidad e inadecuados sistemas de votaciones; * La bunkerización de Podemos.
- Desarticulación organizativa. La extrema dualidad entre “el centro” y la “periferia” del partido nos ha hecho ser un gigante mediático con pies de barro. La apuesta desde Vistalegre 1 fue sujetar con pinzas una fortaleza mediática y luego más tarde construir la organización necesaria.
En un primer momento por la sensación de urgencia, y en un segundo momento por las guerras de camarillas en torno a los liderazgos mediáticos, se generó mucha desorganización, incluso a nivel estatal donde se acumulaban todos los recursos materiales y simbólicos.
Se podría hablar de muchas cosas concretas que muestran este desinterés por la articulación organizativa de los territorios, pero me limitaré a 3:
  1. Nunca se ha querido compartir la información de qué personas están inscritas en cada lugar, datos de vital importancia para construir organización local, movilizar recursos humanos y financieros y generar una democracia interna sana.
  2. Desde el centro se ha asfixiado económicamente a los territorios, en los primeros años obligando a que todos los recursos del partido fueran a financiar la organización estatal y, tras las elecciones autonómicas, obligando además a que buena parte de los recursos de los diputados autonómicos se envíen también a estatal. En este sentido, siempre se han puesto numerosas trabas a que se elaboraran estrategias descentralizadas de captación de fondos para la organización local desde la organización local. A partir de diciembre de 2015, debió de haber existido un torrente de dinero desde estatal para permitir la creación de locales y asociaciones vinculadas a la Fundación del partido. Por muy difícil de gestionar que fuera, el futuro dependía de construir tejido social a nivel local. Sin embargo, estatal fue muy firme en sus directrices financieras que no permitían esta estrategia y a finales de 2017 (últimas fechas donde tenemos datos del portal de transparencia) Podemos tenía ya paralizado en caja más de 19 millones de euros.
  3. Desde el centro emanaban normas burocráticas e iniciativas para aparentar que se avanzaba en organización, pero mayormente han servido para mantener entretenidas a las bases y militantes más activos corriendo en círculo. Una carrera en círculo persiguiendo completar protocolos y construir procesos organizativos que luego eran reinventados y vueltos a tener que construir permanentemente. Esto fue tarea de Echenique, quien pasó de ser la esperanza de evolución y regeneración organizativa de Podemos a ejecutar la prolongación hipócrita de la estructura cerrada y vertical de Vistalegre 1, lo que pudo ser legítimo en su momento pero ya no lo era tras Vistalegre 2.
- Permanente inseguridad jurídica y ausencia de mecanismos de resolución de conflictos.
a) Por la forma de ser elegidas, las Comisiones de Garantías no eran independientes, salvo la anomalía de la comisión salida de Vistalegre 2 (que no tardó apenas en ser purgada), porque las 3 principales corrientes renunciaron a presentar listas. Esto generó que las normas se aplicaran según interesara a las direcciones políticas, especialmente de la dirección estatal, y que no hubiera un “estado de derecho” en la organización sino más bien y en todo caso un estado en que los límites los ponían las consecuencias mediáticas que pudiera tener una arbitrariedad demasiado evidente.
b) Por otro lado, como no contaban con recursos para hacer sus funciones, y nunca fue interés desde el “centro” en que se generara una estructura territorial sana, los conflictos que surgían en los círculos y las batallas de legitimidades casi nunca fueron resueltos, generando en las bases la sensación de que no servía de nada utilizar las vías internas para solucionar las disputas.
Estas dos razones han llevado a que gran parte de los conflictos de cierta entidad hayan acabado estallando en los medios de comunicación, bien por frustración o bien como estrategia de “presión”.
- Democracia plebiscitaria. Mecanismos de democracia directa limitados a meros plebiscitos. Hacer consultas vinculantes puede ser algo clave que lo cambia todo, como sucede en Suiza, pero no tiene porqué ser un gran avance democrático tal como nos muestra la historia con Napoleón o Franco, que también hacían consultas que siempre ganaban.
En los referéndums de Podemos se carece de una gestión transparente del censo de votantes y hay en general bastantes deficiencias formales como ya explicó la auditora de las votaciones de Podemos Open Kratio antes de desistir de continuar trabajando con Podemos. Pero más allá de las insuficientes garantías contra el fraude (garantías que en varios aspectos han ido a menos con el tiempo), es muy importante también garantizar la libertad del votante de formarse su propia opinión. Y aquí fallamos también en plantear preguntas claras y concretas con espacio suficiente para la deliberación. En este sentido, la organización de las consultas (y de los Vistalegres) nunca ha sido neutral en las convocatorias, además de que a menudo no parecía votarse la pregunta sino la continuidad o no del apoyo a los líderes. Un constante “o conmigo o contra mí” que ensuciaba el escenario e impedía un debate auténtico.
Hubiera sido muy diferente si, además de corregir los problemas anteriores, se hubiera tenido la posibilidad de realizar convocatorias vinculantes desde la base, al estilo de Suiza, donde con un porcentaje razonable de firmas se convoca un referéndum (actualmente en Suiza hacen 3 ó 4 convocatorias de referéndums al año, en las que responden a un total aproximado de 10-12 preguntas en total). A día de hoy en Podemos sólo hay un ejemplo en el que los círculos de Asturias convocaron una consulta sobre el sistema de votación para su Consejo Ciudadano y Secretaría General, con grandes dificultades, obstáculos y sabotajes.
- Mala gestión de la diversidad, a la vez como causa y consecuencia de los malos sistemas electorales para seleccionar representantes internos o institucionales de Podemos.
Producto en un primer momento de esa dualidad “centro-periferia” del partido, al tener muy rápidamente todo el poder “el núcleo irradiador”, este siempre ha fomentado que los sistemas de decisión y de elección de cargos fueran lo más parecido a “ratificar” sus propuestas. Y en un segundo momento, el “búnker” del Pablismo se aplicó a consolidar la forma de entender una organización política que aprendieron de su época de las Juventudes Comunistas.
Sin embargo, las fuerzas transformadoras son diversas por definición, y más en nuestra época, lo que comporta que los procesos de decisión colectiva pueden conducir a diferentes resultados u opciones, mientras que para una fuerza conservadora lo que ya existe siempre es más sencillo de consensuar. Además, Podemos. como fuerza nacida del despertar de conciencias que fue el 15M. aglutinó en su seno todo tipo de ideas. Es por ello que los recurrentes intentos de generar la disciplina necesaria para que funcione bien el “centralismo democrático” repetidamente han fallado. Podemos necesitaba de una organización deliberativa, que complementara el uso de un populismo mediático para conseguir los votos, con una concreción pausada y en común de los detalles del proyecto político transformador.
Los sistemas electorales en Podemos siempre han tenido un sesgo mayoritario con una gran tendencia a distorsionar los resultados para beneficiar a las opciones más votadas, generando la tendencia a que los votantes se disciplinen y traten de localizar a las opciones más “relevantes” que son las únicas que tienen alguna opción de salir elegidas.
Este aprendizaje se extiende además a las personas más comprometidas que se deciden en un momento dado a dar ese paso y presentarse a cargos y responsabilidades en el partido. Pronto se descubre que, aunque las primarias sean abiertas, en realidad si no estás en la lista “adecuada” no tienes ninguna opción. El sistema fomenta que los militantes más activos deban “encuadrarse” en listas potentes, por lo que los equipos que configuran el orden de las listas “ganadoras” son los que realmente eligen quien será elegido o no.
Además, estos sistemas mayoritarios como el DesBorda (que es menos proporcional que D’hont para las elecciones generales), o mayoritarios puros supervitaminados como eran las listas plancha, generan la sensación de que los equipos que ganan, lo ganan todo, y los que pierden lo pierden todo, con lo que las batallas electorales han generado una gran polarización en todas partes y una gran pérdida de diversidad y falta de representatividad de los órganos.
La militancia se vió obligada a conformar equipos fuertes para tener alguna opción de influir en el resultado, equipos que luego fueron asociados (con mayor o menor justicia) a alguna de las 3 corrientes principales. El sistema de votaciones ha polarizado y distorsionado la organización, generándose un frentismo en todos los niveles. Nuevamente, ante la ausencia de espacios orgánicos diversos y proporcionales a las sensibilidades presentes en la organización, se generó una inevitable tendencia a llevar los debates y los conflictos a los medios de comunicación.
- La Bunkerización de Podemos.
Durante el año y medio previo a Vistalegre 2, pero consolidado con su resultado, se generó un “búnker” en el que se metió Pablo Iglesias acompañado de su entorno más cercano (Irene Montero, Rafa Mayoral, Juanma del Olmo…). El aislamiento de la dirección del partido respecto a las propuestas y a las críticas del resto de territorios, de las bases y de la sociedad en general probablemente fue un proceso gradual pero de tremendas consecuencias.
Los procesos de bunkerización son algo habitual para las personas poderosas, que se van aislando de lo que consideran amenazas. Por eso es tan importante la diversidad, la rotación y el depender de otros. Mi intuición me dice que este Bunker del Pablismo se construyó aceleradamente por cuatro factores: acoso mediático constante y sin piedad; ruptura Íñigo-Pablo y las batallas de la imposición del Pablismo contra el sentir del resto de la organización; cultura política de las juventudes comunistas y el centralismo democrático; control absoluto de los órganos estatales por parte del mismo grupo.
Desde Vistalegre 2, el pablismo tiene todo el poder orgánico a nivel estatal (en un partido, como ya hemos dicho, altamente centralizado y vertical), pero este apoyo a Pablo Iglesias no significa un apoyo a sus propuestas. Me explico con un ejemplo: en diciembre de 2016, Iglesias y Echenique convocaron a una consulta para elegir el sistema de votación que se usaría en Vistalegre 2. Desde la sede de Princesa, en rueda de prensa oficial, se hizo una propuesta orgánica, cuando se debió ser más neutral. No hubo ninǵun espacio de debate y deliberación oficial en igualdad de condiciones y, finalmente, se decidió usando una votación por mayoría simple que tuvo como ganadora la propuesta “oficialista”. Sin embargo, cuando vamos a la suma de votos que sacaron las propuestas que planteaban repartos proporcionales, resulta que fue mayor que la suma de votos que presentaban propuestas de reparto mayoritario, como el desBorda que ganó, y otras. La gente quería proporcionalidad frente a un sistema mayoritario. Lo que quiero decir es que, aunque en Podemos la gente vote a Pablo Iglesias, “el traje organizativo” que nos obliga a ponernos nos pica y nos molesta… y claro, nos quejamos. Y desde el “centralismo democrático” no se entienden estas quejas, porque “para eso hemos votado” y pretenden, a base de votaciones rápidas y mal planteadas, cerrar debates. Pero no funciona y los debates siguen abiertos, por lo que la “solución” es encerrarse en el Bunker y no escuchar las críticas y las propuestas, porque son propuestas de “enemigos internos” que no saben perder.
Las consecuencias de la bunkerización se materializan en que cada vez se cometen más errores. Desde los relativamente poco trascendentes como el cartel del “vuELve” en la semana del 8 de marzo o los más graves como pedir que no se vote a Carmena la víspera del cierre de campaña.
Y también tenemos errores tremendamente graves, como fue que Pablo e Irene se compraran un Chalet en Galapagar. Como ya dije en el anterior capítulo, supuso un error comunicativo enorme, que por sí solo es un síntoma de su bunkerización, del gran aislamiento que tienen Pablo e Irene con el resto del mundo. Dado el constante ataque mediático y nuestros discursos previos sobre políticos que no viven como el Pueblo al que representan, ¿no se dieron cuenta de que gran parte de su electorado no lo iba a entender? ¿Nadie les dijo que si estaban recibiendo tanta presión mediática y necesitaban un espacio más privado, quizá deberían alquilar algo por un tiempo hasta que abandonaran la política? Bien sea porque nadie del núcleo duro se atrevió a decírselo (síntoma de la enorme homogeneidad y formas organizativas del “conmigo o contra mí” características del pablismo) o bien porque se lo dijeron pero no quisieron escuchar, el chalet de los Iglesias-Montero se ha convertido en el mayor síntoma y consecuencia del Búnker pablista.
Para rematar el tema, decidieron plantear un plebiscito a la organización convirtiendo un asunto personal (esa era la mejor defensa) en un asunto político. Con los Iglesias-Montero, definitivamente lo personal es político, así que nos obligaron a ir a votar sin un debate posible (porque los partidarios del NO en redes eran considerados traidores que querían derribar a la líder pareja), y ningún líder territorial, aparte de Kichi, se atrevió a criticar públicamente el fallo estratégico que privadamente casi todos reconocían. Pero un error no se cura con otro error.
¿Queda mucho margen para más errores?
Mi próximo y último texto de la serie será para mostrar mis reflexiones sobre la situación actual, las perspectivas de las fuerzas del cambio, los distintos escenarios y líneas de acción que podríamos afrontar
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2019.06.24 16:15 PabloOlmos Razones de la caída de Podemos. Texto tercero: causas organizativas.

Las razones de la caída de Podemos, 3 También se puede leer en: https://www.facebook.com/pablo.olmos.3192/posts/2282307905182444
Textos previos: 1. Introducción: https://www.facebook.com/pablo.olmos.3192/posts/2245780338835201 2. Las razones externas: https://www.facebook.com/pablo.olmos.3192/posts/2247294288683806
En este capítulo hablaré de las causas organizativas de la caída y para ello es necesario hacer una crónica de la evolución del Partido, que yo veo en 4 fases: De “Herramienta Democrática” a “Máquina de Guerra Electoral”, de ahí a la “Ruptura de la Hipótesis Podemos” para finalmente llegar a la “Centrifugadora de Talento”.
En 2014 se veía venir el agotamiento de los movimientos sociales a quienes, a pesar de su gran movilización, las instituciones dominadas por un “cartel” de partidos podían ignorar perfectamente en sus reivindicaciones. No hay que olvidar que durante el 15M se reformó la Constitución y se dió paso al gobierno del PP y los retrocesos que supuso en apenas unos años.
Más allá de las aspiraciones y estrategias de los promotores de Podemos durante el 2013 y principios de 2014 (que básicamente parece que aspiraban a forzar una refundación de IU), durante la campaña de las europeas y especialmente tras el sorprendente resultado de mayo de 2014, un enorme caudal de ilusión conectó con la propuesta de utilizar Podemos como un movimiento político cuyo centro era ser “herramienta democrática al servicio del Pueblo”. Esto, junto con un brillante comando mediático que apelaba al “nuevo sentido común” 15mayista abrió una ventana de oportunidad que se dió en llamar la “Hipótesis Podemos”: la posibilidad de acceder a las instituciones con una mayoría suficiente mediante un discurso transversal como forma de cambiar el país.
Pronto se generó una gran dualidad en el movimiento: por un lado el denominado “equipo promotor” (Pablo, Íñigo, Carolina, Juan Carlos, Luis Alegre, y la gente de anticapitalistas…) con sus redes de confianza previas, y por otro lado la multitud que acudía a los círculos tratando de organizarse mirando constantemente a ver qué decían “los chicos de la Complutense” para tratar de intuir una línea política. Había un comando mediático que funcionaba muy bien, y un montón de grupos de debate muy inoperantes que servíamos sobre todo como decorado.
Del Podemos “Herramienta democrática” a la “Máquina de guerra electoral”: Vistalegre 1.
Por no extenderme con lo que además todos ya sabemos, en la primera Asamblea estatal (Vistalegre I) proponíamos dotarnos de mayor claridad organizativa y de mayor consistencia. Sin embargo, se optó por dar un enorme cheque en blanco al equipo promotor para seguir manteniendo en suspenso la construcción democrática del partido en beneficio de la construcción acelerada de una maquinaria electoralista. La propuesta de trabajo era convertirnos en una organización leninista de tonos morados, con Gramsci y Laclau en mente, para afrontar las próximas citas electorales.
El partido-movimiento seguía con la enorme dualidad anterior. En la parte territorial, a la inoperancia llena de ilusión de los círculos pero sin competencias reales se sumaron los nuevos consejos ciudadanos un poco más operativos pero sin apenas poder real de decisión más allá de ser correa de transmisión de las decisiones de Estatal. Además, la elección de estos consejos llevó a encarnizadas batallas por ganar las primarias que abrieron grandes heridas en cada lugar.
La falta de claridad e interés de la Secretaría de Organización estatal en construir organización territorial, así como las purgas que hacían de las organizaciones territoriales que no se plegaban a la estrategia de la “máquina de guerra”, generó un goteo constante de gente que fue abandonando la organización, aunque al acercarse gente nueva ilusionada no se notara demasiado en los números y la capacidad de militancia. Además, hay que añadir la decisión de no presentarnos a las elecciones municipales con nuestro nombre, lo cual multiplicó candidaturas municipalistas con su propia autonomía. Todo esto supuso que la enorme y vibrante energía local se desperdiciara en una batalla permanente por la legitimidad, mientras que no se tenía acceso a censos, herramientas locales de decisión “oficiales” ni a recursos financieros.
Aparición de Ciudadanos y la ruptura de la “hipótesis” del “núcleo irradiador”.
La máquina de guerra electoral a nivel estatal estaba relativamente bien engrasada y hacia ella iban casi todos los recursos que se captaban, pero como dijimos en el anterior “capítulo”, el surgimiento de C’s generó que Íñigo y Pablo no vieran igual las perspectivas estratégicas del Partido. Esto a nivel organizativo se tradujo en que desde mediados del 2015 Pablo Iglesias generara toda una estructura paralela a la “oficial”, a través de la “oficina del Secretario General” y las redes de “Vamos” controladas por Rafa Mayoral. Hablando en plata, estas redes servían para que, de manera más o menos encubierta, se pudiera contratar a personas en cada territorio y movilizar una organización “pablista” dentro del partido. Con algunas excusas, se permitió que estas incipientes redes “pablistas” no se tuvieran que coordinar con las Secretarías de Organización o de Movimientos Sociales de los territorios. Así a menudo generaban ruido y colisión con las estrategias locales para círculos y movimientos sociales. Ejemplo paradigmático es el uso de “Vamos” para debilitar la estrategia de construir tejido social a traves de proyectos desde los círculos tal como planteaba la iniciativa “Hacemos”.
Tras las elecciones generales de diciembre de 2015, esta fractura interna ya fué evidente para el público general y Pablo Iglesias designó a Echenique como sustituto de Sergio Pascual en la Secretaría de Organización.
Tres semanas antes de que se nombrara a Echenique, éste había escrito un interesante artículo sobre los problemas organizativos internos, del cual podríamos destacar esta frase: “la única innovación de largo alcance y no coyuntural que PODEMOS puede encarnar es la organizativa”. Muchos estábamos de acuerdo con gran parte de lo que en ese artículo se planteaba y, ante el desolador panorama organizativo, quizá el hecho de que Echenique capitaneara el desmantelamiento de la “Máquina de Guerra” era un pequeño rayo de esperanza. Sin embargo, pronto pudimos ver que del dicho al hecho hay mucho trecho, y esa hipocresía, que se puede medir como la distancia que existe entre lo que se dice y lo que se hace, hizo un gran daño a Podemos.
A estas alturas, cualquiera que conociera bien la organización por dentro debía recibir con desasosiego o con grandes dosis de cinismo el oír los discursos de Podemos sobre la participación, diálogo y democracia. Los mítines y charlas que antes se llenaban de una energía que hacía llorar de ilusión pasaron a sonar totalmente huecos y vacíos.
La construcción del partido en los territorios seguía igual de entorpecida y la labor de la Secretaría de Organización seguía consistiendo en marear a los militantes con iniciativas burocráticas estériles (el atarse los cordones como ejemplo paradigmático) o purgar a los que se separaran demasiado de las directrices estatales y no tuvieran un capital mediático suficiente para resistir. Pero al menos se eliminó el botón “plancha” y se dejó de enviar buena parte de la financiación que se mandaba desde los territorios hacia la organización estatal.
Tras un año de bloqueo del trabajo normal del Consejo Ciudadano Estatal, una Comisión de Garantías en la que Gloria Elizo y su marido Pablo Fernández tomaban todas las decisiones a pesar de estar en minoría y tras un año de disputas en los medios de comunicación entre “errejonistas” y “pablistas”, este enfrentamiento se fue trasladando a los territorios. Se convocó por sorpresa y de forma apresurada Vistalegre 2.
Esta segunda Asamblea Estatal tuvo como gran resultado el control total del Pablismo de todos los órganos de decisión a nivel estatal excepto la comisión de garantías. Los dos líderes enfrentados llegaron a un acuerdo para que Íñigo y su equipo se centraran en ganar las elecciones en la Comunidad de Madrid y dejaran el campo libre a Pablo Iglesias y a Irene Montero para organizar el partido como quisieran a nivel estatal.
En el primer semestre del 2017 se generó una situación curiosa: los candidatos favorecidos por el pablismo en muchos territorios perdieron en las renovaciones de los Consejos Ciudadanos Autonómicos. Así pasó en Andalucía, Región de Murcia, Comunidad Valenciana, Cataluña, Aragón, La Rioja, Asturias, País Vasco y Canarias. Mientras que las dirección política en Baleares era de relativo consenso y en Galicia había una gran división entre su Consejo Ciudadano Autonómico y la Secretaría General. Quedaban como pablistas Cantabria (que luego volvería a disolverse), Navarra por un puñado de votos, las dos Castillas y Extremadura. Y en Madrid, como habíamos visto, en principio Errejón y su equipo irían ocupando el espacio.
El modelo organizativo ganador de Vistalegre 2 no supuso un gran avance, pero sí que se daba, al menos sobre el papel, cierto margen de federalismo y autonomía territorial. Esto, unido a una Comisión de Garantías independiente, generó la posibilidad de construir en algunos territorios un Podemos que matizara el proyecto Pablista a nivel estatal y que permitiera acoger la gran diversidad existente en Podemos.
Sin embargo, no fue posible porque lejos de ver estos “cabos sueltos” en los territorios como una oportunidad, el pablismo lo vió como una amenaza a su hegemonía. Las apelaciones a la unidad y a la humildad sonaban más huecas todavía que las antiguas apelaciones a la participación y la democracia que sustituyeron. En junio, la dirección estatal envió a la Comisión de Garantías el borrador de nuevos estatutos y, tras su evaluación se declaró que esta reforma de estatutos propuesta no cumplía con lo aprobado por la Asamblea Ciudadana de Vistalegre 2. Sin embargo, unos días más tarde la dirección estatal decidió desobedecer y registrar los estatutos en el Ministerio del Interior. La solución al grave conflicto que se abrió entre la dirección estatal y la Comisión de Garantías estatal y la mayoría de comisiones de garantías autonómicas llegó un més más tarde a purgar a los miembros no controlados de la Comisión de Garantías Estatal para conseguir nuevamente el control del esencial órgano “judicial” interno.
Con los nuevos estatutos convenientemente recortados de los avances federalistas y democratizantes, junto con la purga de la Comisión de Garantías estatal, se puso otro clavo al ataúd de la esperanza de un Podemos realmente democrático que pudiera aglutinar en su seno la diversidad y potencia del pueblo transformador. Por no extendernos más, en este comunicado de Profundización Democrática, en su punto 3 se puede leer un resumen de los recortes que realizaban los nuevos estatutos, sin pasar por la Asamblea: http://profundizaciondemocratica.org/COMUNICADO-Estatutos-2…
Y así hemos llegamos a 2019 con una organización extremadamente jerárquica, centralizada y arbitraria, cuyo poder real no reside en las bases sino en el liderazgo mediático que hace y deshace según considera. De forma gradual, pero con constante aceleración, hemos pasado a convertirnos en el Partido “centrifugadora de talento”, en el que cada vez más compañeros y compañeras valiosas abandonan un proyecto que se ha quedado en una mera regeneración de lo que fue IU.
Algunas notas extra sobre la organización de Podemos: * Desarticulación organizativa; * Permanente inseguridad jurídica y ausencia de resolución de conflictos; * Democracia plebiscitaria; * Mala gestión de la diversidad e inadecuados sistemas de votaciones; * La bunkerización de Podemos.
- Desarticulación organizativa. La extrema dualidad entre “el centro” y la “periferia” del partido nos ha hecho ser un gigante mediático con pies de barro. La apuesta desde Vistalegre 1 fue sujetar con pinzas una fortaleza mediática y luego más tarde construir la organización necesaria.
En un primer momento por la sensación de urgencia, y en un segundo momento por las guerras de camarillas en torno a los liderazgos mediáticos, se generó mucha desorganización, incluso a nivel estatal donde se acumulaban todos los recursos materiales y simbólicos.
Se podría hablar de muchas cosas concretas que muestran este desinterés por la articulación organizativa de los territorios, pero me limitaré a 3:
  1. Nunca se ha querido compartir la información de qué personas están inscritas en cada lugar, datos de vital importancia para construir organización local, movilizar recursos humanos y financieros y generar una democracia interna sana.
    1. Desde el centro se ha asfixiado económicamente a los territorios, en los primeros años obligando a que todos los recursos del partido fueran a financiar la organización estatal y, tras las elecciones autonómicas, obligando además a que buena parte de los recursos de los diputados autonómicos se envíen también a estatal. En este sentido, siempre se han puesto numerosas trabas a que se elaboraran estrategias descentralizadas de captación de fondos para la organización local desde la organización local. A partir de diciembre de 2015, debió de haber existido un torrente de dinero desde estatal para permitir la creación de locales y asociaciones vinculadas a la Fundación del partido. Por muy difícil de gestionar que fuera, el futuro dependía de construir tejido social a nivel local. Sin embargo, estatal fue muy firme en sus directrices financieras que no permitían esta estrategia y a finales de 2017 (últimas fechas donde tenemos datos del portal de transparencia) Podemos tenía ya paralizado en caja más de 19 millones de euros.
    2. Desde el centro emanaban normas burocráticas e iniciativas para aparentar que se avanzaba en organización, pero mayormente han servido para mantener entretenidas a las bases y militantes más activos corriendo en círculo. Una carrera en círculo persiguiendo completar protocolos y construir procesos organizativos que luego eran reinventados y vueltos a tener que construir permanentemente. Esto fue tarea de Echenique, quien pasó de ser la esperanza de evolución y regeneración organizativa de Podemos a ejecutar la prolongación hipócrita de la estructura cerrada y vertical de Vistalegre 1, lo que pudo ser legítimo en su momento pero ya no lo era tras Vistalegre 2.
- Permanente inseguridad jurídica y ausencia de mecanismos de resolución de conflictos.
a) Por la forma de ser elegidas, las Comisiones de Garantías no eran independientes, salvo la anomalía de la comisión salida de Vistalegre 2 (que no tardó apenas en ser purgada), porque las 3 principales corrientes renunciaron a presentar listas. Esto generó que las normas se aplicaran según interesara a las direcciones políticas, especialmente de la dirección estatal, y que no hubiera un “estado de derecho” en la organización sino más bien y en todo caso un estado en que los límites los ponían las consecuencias mediáticas que pudiera tener una arbitrariedad demasiado evidente.
b) Por otro lado, como no contaban con recursos para hacer sus funciones, y nunca fue interés desde el “centro” en que se generara una estructura territorial sana, los conflictos que surgían en los círculos y las batallas de legitimidades casi nunca fueron resueltos, generando en las bases la sensación de que no servía de nada utilizar las vías internas para solucionar las disputas.
Estas dos razones han llevado a que gran parte de los conflictos de cierta entidad hayan acabado estallando en los medios de comunicación, bien por frustración o bien como estrategia de “presión”.
- Democracia plebiscitaria. Mecanismos de democracia directa limitados a meros plebiscitos. Hacer consultas vinculantes puede ser algo clave que lo cambia todo, como sucede en Suiza, pero no tiene porqué ser un gran avance democrático tal como nos muestra la historia con Napoleón o Franco, que también hacían consultas que siempre ganaban.
En los referéndums de Podemos se carece de una gestión transparente del censo de votantes y hay en general bastantes deficiencias formales como ya explicó la auditora de las votaciones de Podemos Open Kratio antes de desistir de continuar trabajando con Podemos. Pero más allá de las insuficientes garantías contra el fraude (garantías que en varios aspectos han ido a menos con el tiempo), es muy importante también garantizar la libertad del votante de formarse su propia opinión. Y aquí fallamos también en plantear preguntas claras y concretas con espacio suficiente para la deliberación. En este sentido, la organización de las consultas (y de los Vistalegres) nunca ha sido neutral en las convocatorias, además de que a menudo no parecía votarse la pregunta sino la continuidad o no del apoyo a los líderes. Un constante “o conmigo o contra mí” que ensuciaba el escenario e impedía un debate auténtico.
Hubiera sido muy diferente si, además de corregir los problemas anteriores, se hubiera tenido la posibilidad de realizar convocatorias vinculantes desde la base, al estilo de Suiza, donde con un porcentaje razonable de firmas se convoca un referéndum (actualmente en Suiza hacen 3 ó 4 convocatorias de referéndums al año, en las que responden a un total aproximado de 10-12 preguntas en total). A día de hoy en Podemos sólo hay un ejemplo en el que los círculos de Asturias convocaron una consulta sobre el sistema de votación para su Consejo Ciudadano y Secretaría General, con grandes dificultades, obstáculos y sabotajes.
- Mala gestión de la diversidad, a la vez como causa y consecuencia de los malos sistemas electorales para seleccionar representantes internos o institucionales de Podemos.
Producto en un primer momento de esa dualidad “centro-periferia” del partido, al tener muy rápidamente todo el poder “el núcleo irradiador”, este siempre ha fomentado que los sistemas de decisión y de elección de cargos fueran lo más parecido a “ratificar” sus propuestas. Y en un segundo momento, el “búnker” del Pablismo se aplicó a consolidar la forma de entender una organización política que aprendieron de su época de las Juventudes Comunistas.
Sin embargo, las fuerzas transformadoras son diversas por definición, y más en nuestra época, lo que comporta que los procesos de decisión colectiva pueden conducir a diferentes resultados u opciones, mientras que para una fuerza conservadora lo que ya existe siempre es más sencillo de consensuar. Además, Podemos. como fuerza nacida del despertar de conciencias que fue el 15M. aglutinó en su seno todo tipo de ideas. Es por ello que los recurrentes intentos de generar la disciplina necesaria para que funcione bien el “centralismo democrático” repetidamente han fallado. Podemos necesitaba de una organización deliberativa, que complementara el uso de un populismo mediático para conseguir los votos, con una concreción pausada y en común de los detalles del proyecto político transformador.
Los sistemas electorales en Podemos siempre han tenido un sesgo mayoritario con una gran tendencia a distorsionar los resultados para beneficiar a las opciones más votadas, generando la tendencia a que los votantes se disciplinen y traten de localizar a las opciones más “relevantes” que son las únicas que tienen alguna opción de salir elegidas.
Este aprendizaje se extiende además a las personas más comprometidas que se deciden en un momento dado a dar ese paso y presentarse a cargos y responsabilidades en el partido. Pronto se descubre que, aunque las primarias sean abiertas, en realidad si no estás en la lista “adecuada” no tienes ninguna opción. El sistema fomenta que los militantes más activos deban “encuadrarse” en listas potentes, por lo que los equipos que configuran el orden de las listas “ganadoras” son los que realmente eligen quien será elegido o no.
Además, estos sistemas mayoritarios como el DesBorda (que es menos proporcional que D’hont para las elecciones generales), o mayoritarios puros supervitaminados como eran las listas plancha, generan la sensación de que los equipos que ganan, lo ganan todo, y los que pierden lo pierden todo, con lo que las batallas electorales han generado una gran polarización en todas partes y una gran pérdida de diversidad y falta de representatividad de los órganos.
La militancia se vió obligada a conformar equipos fuertes para tener alguna opción de influir en el resultado, equipos que luego fueron asociados (con mayor o menor justicia) a alguna de las 3 corrientes principales. El sistema de votaciones ha polarizado y distorsionado la organización, generándose un frentismo en todos los niveles. Nuevamente, ante la ausencia de espacios orgánicos diversos y proporcionales a las sensibilidades presentes en la organización, se generó una inevitable tendencia a llevar los debates y los conflictos a los medios de comunicación.
- La Bunkerización de Podemos.
Durante el año y medio previo a Vistalegre 2, pero consolidado con su resultado, se generó un “búnker” en el que se metió Pablo Iglesias acompañado de su entorno más cercano (Irene Montero, Rafa Mayoral, Juanma del Olmo…). El aislamiento de la dirección del partido respecto a las propuestas y a las críticas del resto de territorios, de las bases y de la sociedad en general probablemente fue un proceso gradual pero de tremendas consecuencias.
Los procesos de bunkerización son algo habitual para las personas poderosas, que se van aislando de lo que consideran amenazas. Por eso es tan importante la diversidad, la rotación y el depender de otros. Mi intuición me dice que este Bunker del Pablismo se construyó aceleradamente por cuatro factores: acoso mediático constante y sin piedad; ruptura Íñigo-Pablo y las batallas de la imposición del Pablismo contra el sentir del resto de la organización; cultura política de las juventudes comunistas y el centralismo democrático; control absoluto de los órganos estatales por parte del mismo grupo.
Desde Vistalegre 2, el pablismo tiene todo el poder orgánico a nivel estatal (en un partido, como ya hemos dicho, altamente centralizado y vertical), pero este apoyo a Pablo Iglesias no significa un apoyo a sus propuestas. Me explico con un ejemplo: en diciembre de 2016, Iglesias y Echenique convocaron a una consulta para elegir el sistema de votación que se usaría en Vistalegre 2. Desde la sede de Princesa, en rueda de prensa oficial, se hizo una propuesta orgánica, cuando se debió ser más neutral. No hubo ninǵun espacio de debate y deliberación oficial en igualdad de condiciones y, finalmente, se decidió usando una votación por mayoría simple que tuvo como ganadora la propuesta “oficialista”. Sin embargo, cuando vamos a la suma de votos que sacaron las propuestas que planteaban repartos proporcionales, resulta que fue mayor que la suma de votos que presentaban propuestas de reparto mayoritario, como el desBorda que ganó, y otras. La gente quería proporcionalidad frente a un sistema mayoritario. Lo que quiero decir es que, aunque en Podemos la gente vote a Pablo Iglesias, “el traje organizativo” que nos obliga a ponernos nos pica y nos molesta… y claro, nos quejamos. Y desde el “centralismo democrático” no se entienden estas quejas, porque “para eso hemos votado” y pretenden, a base de votaciones rápidas y mal planteadas, cerrar debates. Pero no funciona y los debates siguen abiertos, por lo que la “solución” es encerrarse en el Bunker y no escuchar las críticas y las propuestas, porque son propuestas de “enemigos internos” que no saben perder.
Las consecuencias de la bunkerización se materializan en que cada vez se cometen más errores. Desde los relativamente poco trascendentes como el cartel del “vuELve” en la semana del 8 de marzo o los más graves como pedir que no se vote a Carmena la víspera del cierre de campaña.
Y también tenemos errores tremendamente graves, como fue que Pablo e Irene se compraran un Chalet en Galapagar. Como ya dije en el anterior capítulo, supuso un error comunicativo enorme, que por sí solo es un síntoma de su bunkerización, del gran aislamiento que tienen Pablo e Irene con el resto del mundo. Dado el constante ataque mediático y nuestros discursos previos sobre políticos que no viven como el Pueblo al que representan, ¿no se dieron cuenta de que gran parte de su electorado no lo iba a entender? ¿Nadie les dijo que si estaban recibiendo tanta presión mediática y necesitaban un espacio más privado, quizá deberían alquilar algo por un tiempo hasta que abandonaran la política? Bien sea porque nadie del núcleo duro se atrevió a decírselo (síntoma de la enorme homogeneidad y formas organizativas del “conmigo o contra mí” características del pablismo) o bien porque se lo dijeron pero no quisieron escuchar, el chalet de los Iglesias-Montero se ha convertido en el mayor síntoma y consecuencia del Búnker pablista.
Para rematar el tema, decidieron plantear un plebiscito a la organización convirtiendo un asunto personal (esa era la mejor defensa) en un asunto político. Con los Iglesias-Montero, definitivamente lo personal es político, así que nos obligaron a ir a votar sin un debate posible (porque los partidarios del NO en redes eran considerados traidores que querían derribar a la líder pareja), y ningún líder territorial, aparte de Kichi, se atrevió a criticar públicamente el fallo estratégico que privadamente casi todos reconocían. Pero un error no se cura con otro error.
¿Queda mucho margen para más errores?
Mi próximo y último texto de la serie será para mostrar mis reflexiones sobre la situación actual, las perspectivas de las fuerzas del cambio, los distintos escenarios y líneas de acción que podríamos afrontar
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2019.05.20 22:00 alonso-rodriguez123 Consolidación De Deudas: Superar Deudas Es Posible

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Conozca Como Consolidar Las Deudas Y Vivir Tranquilo

Consolidar la deuda es una labor que debe ser del conocimiento de todos los ciudadanos, no es necesario vivir endeudado y preocupado respecto a las cuentas con las tarjetas de crédito, porque usted puede participar de un programa para consolidar la deuda.
Si usted paga tarjetas y aún sigue endeudado, es posible que esté cometiendo el error de atender los compromisos por separado; de allí, la importancia de buscar ayuda profesional adecuada para consolidar la deuda y superar las deudas. El riesgo de no cumplir con las fechas de pago de las deudas mediante el uso de las tarjetas de crédito contribuye a aumentar las deudas.
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Consejos Para Consolidar Las Deudas Y Superar Los Pagos De Tarjetas De Crédito

Alunas personas pagan con regularidad las deudas contraídas por el uso de las tarjetas de crédito; sin embargo, tienen la incidencia que sus deudas no disminuyen como espera.
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Para consolidar las deudas aplique lo siguiente:
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En Qué Consiste Consolidar Las Deudas

Consolidar las deudas, consiste en reunir en un solo programa las deudas que posee, organizada y definida la información acerca de las deudas, se procede a unificar en un pago todas las deudas, para lo cual se presenta a las empresas otorgantes de las tarjetas de crédito el programa creado.
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Las ventajas de hacer esta unificación es que en una misma fecha de cancelan las deudas, usted no tiene que estar preocupado por los días de vencimiento del pago de cada tarjeta de crédito de los préstamos, a medida que cancele las deudas, los intereses pueden disminuir y su record crediticio mejora.
La exigencia es cumplir con el programa de consolidación de las deudas creado y a su vez planificar y cumplir un plan de gastos y uso de las tarjetas de crédito. El equilibrio entre los ingresos y los egresos o gastos, es fundamental para que la actividad financiera se desarrolle armónicamente y así supere el estrés que se produce por las deudas.

Beneficios De Consolidar Deudas Y Superar Obligaciones

Si tiene cuentas demoradas o diferidas en cuanto al pago y tiene requerimientos de pagos totales del balance, o más elevados de los que comúnmente solicitaban, usted puede disminuir el desembolso mensual y no asumiría el pago completo que cobradores reclaman. Con un programa de consolidación de deuda usted puede economizar más del 50% en cancelaciones mensuales más bajas. Los prestamistas generalmente colocan las cuentas al día cuando usted emprende el programa de consolidación de deudas, lo cual se advierte al ser expresado de forma efectiva en su reporte de crédito.
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Si sus obligaciones se encuentran al día, es decir, no se tienen pagos pendientes o atrasados, por tanto se conservan al día, es por medio de la realización y ejecución de un programa de consolidación de deudas, proceso mediante el cual se superan las intranquilidades y la serenidad de disfrutar su vida financiera organizada y eficientemente en control se concreta.
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